Какие типы мужчин бывают и как правильно с ними общаться – рассказывает психолог
«Мужчины с Марса, женщины с Венеры» – эту фразу часто используют для обозначения трудностей в общении между мужчинами и женщинами. Иногда нам кажется, что найти общий язык с представителем противоположного пола практически невозможно, однако все дело в использовании неправильных средств коммуникаций и непонимании мужской психологии.
О том, какие типы мужчин существуют, как правильно взаимодействовать с каждым из них и избежать распространенных ошибок в общении, рассказывает Ирина Маслова-Семенова, психолог и женский коуч, автор метода коучинга «Генезис» для проработки психотравм из детства и ложных убеждений у взрослых.
Фото: Pexels.com
Как правильно общаться с мужчинами
Со стороны женщин часто можно услышать жалобы о том, что им трудно вести разговоры на важные темы с мужчинами. Проскальзывают такие фразы, как «мой муж не интересуется моими мечтами и планами», «мой мужчина уходит от разговоров, когда речь заходит о наших отношениях», и так далее.
Однако проблема здесь кроется вовсе не в том, что партнер не настроен на разговор. Дело в том, что независимо от типа нервной системы и особенностей восприятия информации, в массе своей женщины допускают элементарные ошибки в коммуникациях.
Какие ошибки женщины совершают в разговоре с мужчинами
Выбирают неправильное время для разговора
Мужчина только вернулся с работы и, чтобы расслабиться, включил телевизор или он недавно проснулся, еще не успел позавтракать, пообедать или поужинать, – все это не лучшее время начинать разговор по важному для вас вопросу. Если вам важно, чтобы вас услышали, изучите вашего партнера и поймите, в какой момент он больше настроен на общение.
Фото: Pexels.com
Неправильно начинают разговор
Всем хорошо известная клишированная фраза «нам надо поговорить» взята из реальной жизни: многие женщины начинают разговор именно с нее. Такое начало неизбежно вводит мужчину в стресс и рушит любую возможность установления контакта, усиливает напряжение с партнером. Используйте правильные мягкие интонации, обратитесь к мужчине по имени, создайте атмосферу, при которой он сам захочет продолжить с вами разговор. Начните разговор с того, что мужчине будет интересно, и только затем переходите к сути вопроса.
Не используют зрительный контакт
В общении с мужчиной зрительный контакт играет не менее важную роль, чем язык тела. Мягко загляните собеседнику в глаза, направьте взгляд на кончик носа, губы и шею. Старайтесь не смотреть на переносицу и между глаз: на подсознательном уровне это воспринимается как попытка доминирования и вызывает интуитивные порывы защищаться или закрыться.
Фото: Pexels.com
Слишком активно жестикулируют
Не допускайте резких движений, которые способствуют установлению напряженной обстановки. Старайтесь, чтобы ваши жесты были мягкими и спокойными. Также не допускайте повышения тона, поучительных интонаций.
Какие бывают типы мужчин и как с ними взаимодействовать
В принципе, достаточно соблюдать упомянутые выше правила, чтобы между вами состоялась конструктивная беседа. Однако, чтобы диалог был более эффективным, лучше также учитывать, к какому типу относится ваш собеседник.
Мыслительный, логичный, вдумчивый
Фото: Pexels.com
Такие мужчины объективны: они опираются на факты, им нужны конкретные цифры, доказательная база. А вот эмоции они воспринимают достаточно плохо. В общении с представителями данного типа хорошо работает формула, при которой в разговоре вы опираетесь на цифры. Такой мужчина изначально симпатизирует людям, которые аргументированно могут доказать свою точку зрения: именно с такими ему интересно общаться. Сохраняйте с ним уважительный тон, делайте паузы, чтобы он переосмыслил все, что вы сказали. Если он не сразу отвечает, это не значит, что он вас не любит, – ему просто нужно время. Как еще можно выявить представителей данного типажа? Обратите внимание на его одежду и жилье: такие мужчины предпочитают консервативный стиль, в доме у них безупречный порядок.
Чувствующий
Фото: Pexels.com
В отличие от предыдущего типа, чувствующий мужчина проявляет больше эмпатии: он готов вести душевные беседы, любит погружаться в воспоминания из детства. Такие мужчины тонко чувствуют эмоции, поэтому, если вы сразу начнете предъявлять претензии, ваш партнер закроется и не станет продолжать разговор. Если же вести конструктивный диалог, то вы заметите, что представители данного типа слушают с интересом и любят давать советы. В одежде предпочитают мягкий и комфортный стиль, а в доме уют, тишь и благодать.
Решающий
Фото: Pexels.com
Этот мужчина настроен на действие и результат. На любую жалобу он выдаст 20 возможных решений, но поддержать в эмоциональном плане, к сожалению, не сможет: на сопереживание у него просто нет времени и сил. Между тем, представитель этого типа пунктуален и решителен. В разговоре с ним лучше сразу переходить к сути и говорить: «Я сравнила, проанализировала и сделала вывод… Как ты считаешь, это хороший вариант?» В одежде ценит практичность, а в доме функциональность.
Воспринимающий
Воспринимающего мужчину интересует скорее процесс, а не результат общения. В разговоре с ним можно использовать хитрости: пробовать повлиять при помощи внешнего вида, окольными путями подводить к сути вопроса. Ему нравится сам процесс общения, но до какого-то финального решения он может не дойти. С ним вы по десять раз будете обсуждать выбор школы для ребенка, он будет с интересом взвешивать все за и против, но в итоге окончательное решение останется за вами.
Таким образом, зная типы мужчин, можно примерно определить, по какой логике выстраивать разговор. Однако в остальном для успешной коммуникации достаточно основ вежливого и приятного общения.
Фото: Pexels.com
Вам также могут понравиться эти материалы:
Что такое харассмент простыми словами и как его отличить от хорошего расположения
Как повысить самооценку и перестать сравнивать себя с окружающими: рассказывает психолог
Быть в курсе!
Раз в неделю делимся статьями и новостями на темы моды, красоты, осознанности и жизни звезд
Кто такой мужчина — Ведомости
23 февраля – самый интересный праздник из всех, которые празднуются от души. Его названия меняются, а суть остается – это праздник мужского начала в нашей культуре.
23 февраля женщины славят мужчин. При этом ими мужчинам приписывается свое, женское, понимание мужского: будешь защищать слабых и никогда их не обижать, будешь честным и справедливым, смелым и бескорыстным, не пойдешь против совести и чести. Эти же ценности как самые главные были зафиксированы в книгах и фильмах, а вживую они транслировались по женской линии – через мам и бабушек, воспитательниц в детсаде и учительниц в школе.
В последние советские и первые послесоветские времена дело было так. В 18 лет юношу, воспитанного в таком духе мамой (зачастую – одиночкой) и школой, призывали в армию. Мама вручала его отцам-командирам, веря, что они его сделают настоящим мужчиной. А он вместе с ровесниками по призыву попадал под власть призванных годом ранее «дедов» или «стариков». Те ему и другим «духам»-первогодкам объясняли насчет «мужского», что все не так, как говорила мама, а прямо наоборот. Что слабых не защищают, а бьют, что сила не в праве, а в кулаке. И объясняли так доходчиво, что тот, кто послабее, либо кончал с собой, либо бежал (а бывало, что, обезумев, стрелял в сослуживцев). Но это отсев. А основной продукт этой адской механики дедовщины – «настоящий мужчина» в их мужском смысле. Настоящий – значит верит, что везде и всюду, и в семье, и в бизнесе, и в международных отношениях, все решает сила и только сила. Что справедливость, право, закон – это не для всех, а только для слабых, «для баб».
Школа дедовщины растила не воина, не защитника, а того, кто умеет подчиняться силе и подчинять насилием. И что таким «настоящим мужчинам» было делать по ее окончании? Тем, кто прочно уверовал в простое право силы, дорога после дембеля была туда, где все ее применяли – либо незаконно, либо по разрешению закона. Описанная казарменная система их производила в большом количестве, поэтому всего силового у нас так много. Поэтому никак не удается нашему обществу сделать исторический выбор, перед которым оно давно стоит: что главнее – право силы или сила права? Ни от того, ни от другого отказаться не можем. Поэтому пока выход такой: в законах пишем одно, а в уме держим другое. А можно перевернуть, оставив суть такой же: закон – это чужим, скажем Европе, а со своими договоримся. Но в глубине души остается убеждение, что и Европа на самом деле уважает только силу, а про всякие там законы твердит из лицемерия.
Итак, самые «мужественные» выбирали силовой путь. Остальные шли/возвращались в обычную гражданскую жизнь. Заводили семьи, становились отцами. Сейчас о наших семидесятых-восьмидесятых вспоминают как о райской поре. А ведь в это время во всю ширь разворачивался кризис мужской/отцовской роли. Что делать дома, мужчина с той авторитарной выучкой просто не знал. Воспитанный казарменным коллективом, он не мог понять, что должен делать как отец. «Настоящий мужчина» не видел необходимости помогать жене в женских («бабских») заботах. Ученые с волнением говорили о двойном рабочем дне у семейных женщин, а среди женщин все большее негодование вызывал образ такого мужа, который «с работы пришел, плюхнулся с пивом на диван и до ночи пялится в телевизор». О том, что дальше, тоже говорилось с досадой: «…и всё; отвернулся и захрапел». В кризисные девяностые обнаружилась неготовность таких мужчин кормить семью, если на предприятии не платили зарплату. Тогда рухнул и авторитет «кормильца». Начались разводы по инициативе жен. При всей внешней грубости эти мужчины ощущали свою никчемную маскулинность. Этим надо объяснять разгул мужского алкоголизма и страшный букет его последствий – от убийств и самоубийств в состоянии опьянения до ранних смертей.
Народное сознание стало искать выход из этого тупика. Авторитет призывной армии резко упал, и прежде всего в глазах женщин. Отдавать ей сыновей больше не хотели. Уклонения всякого рода от призыва приобрели массовый характер. Военкоматы научились отмазывать за деньги. Проблема приобрела системный вид.
Куда пошли сыновья? Тем временем свершились реформы девяностых, в стране начали открываться сотни новых вузов, а в старых стали принимать втрое-вчетверо больше студентов. Учеба в вузе давала отсрочку от армии. (Призывная армия и университет – давние соперники в борьбе за молодых, за их умы и души.) Не в том дело, что всю молодежь мужского пола вдруг обуяла тяга к знаниям. Но не стоит думать, что все дело в избегании армии как таковом.
В стране, пережившей меж тем деиндустриализацию (в форме развала промышленности) и переход к сервисной экономике (в форме невиданного дотоле расцвета сферы торговли и услуг), резко возрос спрос на людей, которым предстояло работать с людьми. Но не как с подчиненными, а как с покупателями и клиентами, которые всегда правы. Обходительности и культурному обращению, азам учтивости и хотя бы внешней интеллигентности учили преподаватели и сам амбьянс этих вузов, которые вроде бы ничему не могли научить эту навалившуюся массу соискателей дипломов. Эти «никакие» вузы принято ругать, и большинство из них позакрывали, а ведь им надо сказать спасибо. Они в кризисные годы взяли на себя ни мало ни много функцию социализации пошедшего новым путем поколения. А по-другому сказать – они в кратчайшие сроки подготовили кадры для резко изменившегося рынка труда.
В результате этих перемен воспитание новых мужчин пошло теперь новой дорогой. Подоспела революция в информационных технологиях, прошла в своих форматах смена отношений между полами. У максимы «не в силе Бог, а в правде», прежде утешавшей только слабых, стало больше поборников и среди сильных мужчин. И таких мужчин теперь тоже держат за «настоящих». Многие ждут, что именно они скоро примут страну в свои руки.
Как показывают результаты опросов, нынешним молодым мужчинам все легче соответствовать тому мужскому идеалу, который пронесли сквозь все тяготы наши женщины, быть такими, какими хотят их видеть женщины, от души поздравляя их с мужским праздником.
Автор — руководитель отдела социокультурных исследований «Левада-центра»
Настоящие мужчины. Какие они? — Westwing Интерьер & Дизайн
В каком интерьере живут настоящие мужчины?
На этот вопрос отвечают Райан Гослинг, Леонардо Ди Каприо, Брэдли Купер, Бенедикт Камбербэтч и Мэттью Макконахи
Райан Гослинг чаще всего предстает на экранах в образе одинокого самодостаточного или даже самодовольного парня, эдакого мачо, который не нуждается в постоянных отношениях и готов мириться с амплуа волка-одиночки. Но постепенно его характер открывается с другой стороны, как, например, в фильме «Эта дурацкая любовь», и мы узнаем о том, что в душе он неисправимый романтик и для настоящей любви готов на все. В жизни Райан тоже ставит любовь на первое место, он говорит, что «все, что есть в человеке — это следствие любви или ее отсутствия». А поскольку он рос с сестрой в обществе мамы, он прекрасно понимает женщин. Такой мужчина комфортнее всего чувствовал бы себя в интерьере, оформленном в естественных оттенках, с предметами из натуральных материалов, он и современный и, в то же время, классический, но главная его характеристика — он очень комфортный.
Конечно, реальный Леонардо Ди Каприо совсем не похож на своего героя, чью маску он примерил, исполняя главную роль в фильме «Волк с Уолл-стрит». Хотя есть у них и общие черты. Оба они начинали с низов и головокружительный успех пришел к ним быстро и благодаря невероятной харизме. Только персонаж фильма спускает все свои деньги на развлечения и наркотики, а реальный Леонардо очень много средств выделяет на благотворительность и заботится об окружающей среде. В любом случае, фильм «Волк с Уолл-стрит» переносит нас на несколько десятилетий назад, когда в моде еще был известный стиль mid-century и зарождался стиль фьюжн в оформлении интерьеров. Поэтому гармоничное пространство, теплые тона, стилизованная мебель и деревянные фактуры — все это наполнение дома, в котором мог бы жить человек, совмещающий в себе хватку настоящего бизнесмена и огромное сердце, полное добра.
Брэдли Купер особенно известен по своей роли в фильме «Мальчишник в Вегасе», герои которого устроили такие проводы своего друга в семейную жизнь, что потеряли и друга, и память о вечере. Парадоксально, но сам Брэдли не пьет и утверждает, что в трезвом виде можно сделать гораздо больше, с чем сложно не согласиться. Но как и герой фильма, Брэдли Купер — преданный друг, который никогда не скажет «нет» и придет на выручку при любых обстоятельствах. Вообще для любого мужчины важны его друзья, поэтому необходимо удобное пространство в доме, где они могли бы провести время и поспорить о политике, книгах или компьютерных играх. Стильный и лаконичный интерьер — это то, что подойдет такому человеку слова и дела. А если ваш мужчина так же, как и Брэдли Купер, любит готовить, то удобная кухня станет его любимым местом, где за высоким столом, разместившись на удобных барных стульях, можно собраться целой компанией.
Еще одно парадоксальное сочетание — герой Бенедикта Камбербэтча, которого он сыграл в одноименном сериале «Шерлок», и он сам. Ведь даже сам актер говорит, что устает от своей болтовни и выходок, в то время как его герой — интеллектуал-социопат. Но что их роднит, так это симпатия к людям с хорошим чувством юмора. А ничто так не оттачивает чувство юмора, как хорошие книги и знание многих фактов, позволяющих понять контекст шутки, когда речь идет о тонком юморе. Одним из своих главных достижений за последнее время Бенедикт считает увеличение продаж книг сэра Артура Конана Дойла, так что дома у такого мужчины точно найдется книжный шкаф, в котором не мешало бы навести порядок — не только расставить все книги по алфавиту, но и разбавить скучные полки держателями для книг и другими аксессуарами, добавляющими уют в строгое пространство. Бенедикт, как истинный британец отдал бы предпочтение английскому стилю в интерьере, как и Шерлок Холмс, и выбрал бы темные оттенки для своего интерьера, заставив комнату классической мебелью, обитой велюром.
Герой Мэттью Макконахи в нашумевшем сериале «Настоящий детектив» — это разочарованный в жизни циник, который, тем не менее, не покладая рук, борется со злом и старается сделать все возможное для того, чтобы справедливость восторжествовала. Из его рассказов напарнику мы узнаем, что когда-то этот персонаж был счастлив в браке и по-настоящему любил свою семью, пока в один прекрасный момент все не рухнуло. В настоящей жизни Мэттью Макконахи — примерный семьянин. Он обожает свою жену и троих детей, которых она ему подарила. Он говорит: «Мне нравится быть отцом, моя жизнь вдруг стала интересней моей работы». Такому человеку важнее всего удобство и комфорт его ближних, себя он автоматически отодвигает на второй план, но что мешает комфортному интерьеру быть стильным? Удобные мягкие кресла, в которых можно почитать сказку малышу, камин или просто теплый ковер на полу, которые добавят уют в любое пространство, и о яростном и циничном характере персонажа из «Настоящего детектива» будет напоминать только декоративный череп на стене, и то украшенный гирляндой.
Женщины чаще, чем мужчины, сталкиваются с нехваткой продовольствия: шесть причин
1. По всему миру женщины больше, чем мужчины, подвержены угрозе остаться без средств к существованию.
Это связано, в первую очередь, с тем, что женщинам мало платят или вовсе не платят за их труд. Женщины в 2,6 раза чаще, чем мужчины выполняют неоплачиваемую домашнюю работу, да и за любую другую им платят на 23 процента меньше. Это отражается на материальном положении всей семьи – женщины тратят на близких 90 процентов своего дохода, а мужчины – только 35.
2. Во многих странах мира закон запрещает женщинам владеть собственностью.
А в некоторых – женщины сами считаются имуществом. Но даже те жительницы планеты, которым удалось заняться бизнесом или стать фермером, не имеют равного с мужчинами доступа к ресурсам. Примером может служить ситуация, сложившаяся в сельском хозяйстве: почти половина мелких фермерских хозяйств в мире возглавляют женщины, но лишь в 13 процентах случаев хозяйка владеет землей, которую она возделывает. Если преодолеть этот разрыв, управляемые женщинами фермы будут приносить на 20-30 процентов больше прибыли.
Если таким фермерским хозяйствам предоставить семена, удобрения и оборудование, ежегодно будут сыты дополнительно от 100 до 150 млн жителей Земли.
3. Дискриминационные законы
Эксперты подсчитали, что в среднем трудовое законодательство защищает работающих женщин только на три четверти по сравнению с гарантиями, которые законы предоставляют мужчинам – от запрета на профессию до наказаний за сексуальные домогательства на рабочем месте. Особенно печальная статистика поступает из стран Ближнего Востока и Северной Африки – там права работающих женщин обеспечены лишь на 47 процентов в сравнении с положением мужчин. В 18 странах муж имеет право запретить жене ходить на работу. В 49 странах закон не защищает женщин от домашнего насилия.
4. Сексизм
Детские браки и женское обрезание – крайние формы дискриминации, практикуемые во многих странах мира. Эти «традиции» наносят непоправимый вред здоровью девочек и женщин, препятствуют получению ими образования, лишают их перспектив на будущее и делают зависимыми от мужчин.
Когда случаются кризисы, женщины, как правило, оказываются более уязвимы: им чаще грозит голод, поскольку в результате гендерной дискриминации они не имеют доступа к социальной помощи. В ряде стран сложилась «традиция», согласно которой женщина в доме ест в последнюю очередь, питаясь тем, что осталось после трапезы мужа и детей.
При этом, согласно результатам опросов, 85-90 процентов времени, затрачиваемого на приготовление обеда для семьи, выпадает именно на долю женщин.
5. Менструация, беременность и деторождение делают женщин более уязвимыми перед насилием
Треть женщин детородного возраста страдает от железодефицитной анемии, которая связана с недостаточным питанием. Если не лечить, это состояние приводит к повреждению внутренних органов.
Истощенные мамы чаще рожают младенцев с недостаточным весом, что на 20 процентов повышает риск смерти ребенка в возрасте до 5 лет. В 2015 году более 300 тысяч женщин умерли в результате осложнений беременности – примерно одна женщина каждые две минуты.
6. У мальчиков больше шансов получить образование
В обществах, где преимущество отдается сыновьям, к дочерям относятся с пренебрежением – им отказывают в медицинской помощи и предоставляют менее качественное питание. В школу тоже чаще отправляют мальчиков. Это неравенство приводит к тому, что девочка остается в зависимом от мужчин положении.
По данным исследований, когда женщины получают образование, детское недоедание сокращается на 43 процента. Для сравнения – предоставление продовольствия сокращает недоедание среди несовершеннолетних лишь на 26 процентов. И еще один показатель: в 2017 году две трети неграмотных жителей планеты составляли женщины.
ВПП спешит на помощь
Всемирная продовольственная программа (ВПП) разрабатывает проекты оказания помощи с учетом нужд девочек и женщин. Одна из главных задач – преодолеть гендерное неравенство и обеспечить всем нуждающимся равный доступ к ресурсам, и продовольствию и открыть для них новые перспективы.
Так, программа «Первая тысяча дней» предусматривает предоставление адресной помощи беременным и кормящим женщинам. Кроме того, ВПП обеспечивает школьными завтраками 25 млн детей в 63 странах мира, в том числе в труднодоступных районах. Это способствует тому, что родители разрешают и девочкам ходить в школу, а, получив образование, бывшие школьницы имеют больше шансов устроиться на работу, получить финансовую независимость, сохранить здоровье, выйти замуж, когда придет время, и родить здоровых детей.
Программа «Покупки во имя прогресса» – это помощь малым фермерским хозяйствам, половина которых управляется женщинами. В рамках проекта эксперты ВПП обучают персонал и предоставляют людям необходимое оборудование. Эти меры позволяют увеличить производительность и доходы хозяйства, укрепить его финансовую независимость и получить доступ к рынкам сбыта.
«Ты же мужчина»: как гендерные стереотипы лишают людей права на помощь
- Ксения Батанова
- Би-би-си
Из-за гендерных стереотипов мужчины реже обращаются за помощью
Пандемия коронавируса поставила под угрозу не только физическое, но и психическое здоровье людей. Обращаться к специалистам готов далеко не каждый — большинство мужчин не идут к врачам, предпочитая справляться самостоятельно и не всегда успешно. Русская служба Би-би-си попыталась разобраться, как гендерные стереотипы влияют на продолжительность жизни мужчин, как это связано с футболом и при чем здесь принц Уильям.
«Он считает, что никак не должен показывать чувства. Не просто не плакать — вообще никак. Хорошо, что снять напряжение помогает не алкоголь, а футбол. Но после игры он приходит домой без кожи на ногах. Говорит, что сильную боль надо выносить с улыбкой, иначе это недостойно мужчины».
Марина (имя героини изменено по ее просьбе) рассказывает о своем муже — 42-летнем успешном мужчине, у которого есть дети, работа и друзья.
Когда она спросила мужа, хочет ли он поговорить с психологом, он ответил: «Зачем я будут рассказывать о своей жизни постороннему человеку? Это невозможно». О нашем разговоре он не знает.
«Мужчины не плачут» и живут меньше
Средняя продолжительность жизни мужчин в России — 67,75 лет, женщин — 77,82. Разница — в 10 лет. В Британии она существенно меньше — около четырех.
«Гендерные установки и социальные стереотипы мешают им вовремя обращаться к врачу, рассказывать близким о своих проблемах, заставляют держать все в себе. Главный лозунг феминисток, что патриархат убивает всех, — он как раз об этом, — поясняет координатор гендерной программы Фонда имени Генриха Белля Ирина Костерина. — Силовая маскулинность до сих пор существует, и она привлекательна, потому что дает много выгод мужчинам. Можно проявить агрессию и быстро получить то, что им нужно. Но у патриархата есть серьезные издержки».
Костерина напоминает, что невозможность соответствовать образу «крутого парня» привела к всплеску смертности в 90-е.
«Когда привычная жизнь рухнула, многие мужчины не смогли быть кормильцами семьи. Рисковое поведение, суициды, пьяные драки — это прямое проявление патриархальных установок и стереотипов», — говорит эксперт.
В эпоху пандемии мужчины умирают от коронавируса в среднем в два раза чаще, чем женщины. Ученые продолжают выяснять, почему мужская смертность от вируса выше. Но уже есть исследования, которые говорят о том, что одной из причин могут быть поведенческие привычки.
Еще одно исследование ученых Миддлсекского университета свидетельствует о том, что мужчины носят защитные маски реже, чем женщины, потому что это может быть расценено обществом как признак слабости.
«Мужчины в принципе не заботятся о здоровье, и я сам тому яркое подтверждение. У нас с детства не укладывается в голове, что забота о себе — что-то важное и нужное. Мне нужно было попасть к врачу, но я это все откладывал. В итоге к эндокринологу меня записала моя жена. Но не у всех есть супруга, которая отведет к врачу за ухо, и поэтому нам всем надо переучиваться. Хорошо, если забота о здоровье станет общественной нормой», — говорит автор подкаста и телеграм-канала «Мужчина, вы куда?» Григорий Туманов.
Этот канал — одна из немногих существующих в России площадок, где мужчины и женщины откровенно обсуждают с мужчинами разные аспекты их жизни: карьеру, спорт, отношения с отцами и детьми, секс, одиночество и здоровье.
Григорий Туманов вспоминает, как пошел к психологу: «У меня был довольно депрессивный период, в какой-то момент я понял, что это — не я, что я гораздо более жизнерадостный человек. Но и тут не обошлось без помощи близких, которые сказали мне: Гриш, ты ходячая душная туча. И именно это подтолкнуло меня обратиться за профессиональной помощью».
Фитнес для тела, фитнес для души
Мужских самоубийств в Великобритании в три раза больше, чем женских. Британская кампания Heads Up направлена на то, чтобы убедить мужчин, что психическое здоровье не менее важно, чем физическое. И что мужчины тоже могут плакать, но не становиться от этого менее мужественными.
«Все знают, что регулярные физические упражнения полезны для здоровья. Душевный фитнес тоже нужен», — говорят герои документального фильма Би-би-си A Royal Team Talk: Tackling Mental Health.
В фильме известные футболисты Тьери Анри, Питер Крауч, Гарет Саутгейт и другие встречаются с фанатами и рассказывают о своих переживаниях: тоске по дому, в которой стыдно признаться, ощущению, что ты неудачник из-за увольнения, комплексах из-за нестандартной внешности. «Это нормально — сказать, что ты не в порядке», — говорит еще один герой фильма и лицо кампании, принц Уильям.
«Про мужское здоровье действительно мало говорят. В публичном поле чаще всего упоминаются препараты для восстановления потенции, как будто это единственная проблема мужчин. Вот если бы мы отошли от мужских гениталий куда-то в сторону желудка и головы — было бы классно. Потому что мужской фитнес есть, мужское правильное питание есть, как накачать пресс есть, а с нами же еще куча всего происходит». — продолжает Григорий Туманов.
Подпись к фото,Россия занимает первое место в миру по числу мужских самоубийств
Мужское психическое здоровье: обратный сексизм?
Стоит ли выделять мужские психологические проблемы в отдельную категорию?
«Эта кампания — отличный пример разницы отношения общества к гендерным вопросам. Когда женщины говорят, что у них проблемы с насилием и здоровьем — физическим и психическим — то общество занимает позицию «опять бабы ноют, задолбали феминистки». А как пошла волна в помощь мужчинам — так там сразу и принц, и деньги, и каналы мировой величины на подхвате», — считает автор телеграм-канала «Настоящий феминист» Алекс Друсаков. По его мнению, стереотип «ты же женщина» стигматизирует и ломает женщин гораздо сильнее, чем «ты же мужчина» мужчин.
Эти стереотипы, говорит он, вынуждают женщин «уступать, прогибаться, быть удобными и тащить все на себе», а мужчинам позволяют «отлынивать от домашней работы, от ухода за детьми, от контроля своих негативных эмоций». Впрочем, он подчеркивает, что у ментальных проблем нет гендера: «Но жесткое определение своей социальной роли через пол — это уже расстройство».
Другие опрошенные Би-би-си эксперты считают, что в адресном обращении именно к мужчинам нет никакого сексизма.
«Мне кажется, что и мужчинам, и женщинам надо скорее объединиться. Разговор с позиции, что «женщины долго были угнетаемым меньшинством, а теперь вы, мужчины, будете за это отдуваться» мне кажется непродуктивным. Надо поощрять кампании, которые заставляют мужчин задуматься о психологическом здоровье», — убежден Григорий Туманов.
«Принц Уильям — это знаковая фигура, и из его уст легитимация нового поведения очень важна. Его слова будут иметь такой же эффект, когда многие известные мужчины высказывались за феминизм и в поддержку женщин. Это был важный шаг, показывающий, что образ токсичного крутого мачо уже уходит, перестает быть мейнстримом, каким был 10 лет назад», — добавляет Ирина Костерина.
Подпись к фото,У психологических проблем нет гендера, но адресное обращение к мужчинам помогает им бороться с патриархальными установками
Почему молчат мужчины
По данным портала «Профи.ру», количество запросов на онлайн-психотерапевтов по России выросло с конца марта по середину мая на 69% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Мужчин среди них — 21%.
Психологи говорят, что возможность обратиться за профессиональной помощью в основном отрицают мужчины старше 45 лет. В старшем поколении, в силу воспитания, максимально сильны гендерные стереотипы и представления о том, как должны вести себя настоящие мужчины.
Но у молодых людей, благодаря глобализации и интернету, появилось множество жизненных сценариев, и они готовы говорить о своих проблемах.
«Я долго тянул с обращением к психологу. Меня не пугало, что об этом узнают и осудят меня. Скорее, на уровне подсознания я сам рассматривал обращение за помощью как поражение, признание своей слабости», — рассказывает Руслан Поланин.
Тогда он работал инженером на заводе в Волгограде. Сейчас, в 32 года, — живет в Москве и занимается современным искусством. У Руслана «были большие спады и подъемы в настроении» и чувство неудовлетворенности. «Выяснилось, что у меня рекуррентная депрессия», — говорит он.
«В итоге, думаю, что поступил как взрослый человек. В арт-среде поход к психологу — это как поход к дантисту», — добавляет Руслан. Когда он работал на заводе, о терапии коллегам рассказать не мог: «Такие вещи в их жизни просто не присутствуют».
В фильме Би-би-си Football, Prince William and our Mental Health герцог Кембриджский говорит с игроками мелких любительских футбольных команд — для них это не только команда, скорее мужской клуб, братство.
«Я был в ситуации, когда после слов «у меня депрессия» на меня смотрели так, как будто у меня две головы», — делится один из героев фильма, у которого диагностировано биполярное расстройство.
Как говорить без словаря
Еще одна проблема, о которой говорят психологи и специалисты по гендерным вопросам, заключается в том, что у мужчин, которым патриархат навязывает модель поведения, в которой нельзя жаловаться, часто нет навыка описывать свои проблемы.
Руководитель центра поддержки пострадавших от насилия мужчин «Двоеточие» в Санкт-Петербурге Ирина Чей рассказывает, что когда центр только открылся, они предлагали помощь по электронной почте.
Оказалось, что мужчинам не только трудно подобрать слова, чтобы рассказать о том, что с ними произошло, даже написав, стыдно потом отправить такое письмо незнакомому человеку. «Девочкам всегда говорят, что выражать свои эмоции нормально, мальчикам — нет», — добавляет Ирина.
Но Иван своим опытом делится именно по почте. Он пережил сексуальное насилие в детстве и спустя годы все-таки обратился за помощью. Ему 24 года, он работает техническим специалистом в строительной сфере.
«Воспоминания — как сон, не совсем веришь в реальность произошедшего. Самому с этим трудно справиться и осознать, насколько ощутимо это влияет на жизнь. Решил поискать в интернете информацию, наткнулся на статью Центра мужской помощи про случай сексуального насилия над мужчиной. Потом воспоминания дали опять о себе знать. Решил написать, будь что будет, анонимно все-таки. Письмо смог написать с третьего раза. Сам процесс вызвал очень смешанные и неприятные чувства. Как будто предаешь кого-то, [есть] чувство стыда, что тебя засмеют», — рассказывает Иван.
Но теперь, говорит он, стало легче жить.
Подпись к фото,Установки вроде «не ной, ты же мальчик» лишают многих навыка говорить о своих проблемах вслух
Кто должен говорить с мужчинами
«Россия — это по-прежнему Путин с голым торсом на коне, а семья — союз двух разнополых людей. Но я вижу, что ситуация меняется, и в этом заслуга женской повестки и действий радикальных феминисток, как бы кто не воротил от них нос», — говорит Григорий Туманов.
Он добавляет, что в России женщины имеют большой опыт горизонтальной самоорганизации («Марш матерей» в поддержку фигурантов дела «Нового величия», защита женщин от домашнего насилия).
«Но мы не видим таких мужских кампаний. Если бы кто-то из женщин сказал: ребят, вот так это можно сделать, мы вас можем этому научить, это было бы классно», — полагает он.
«Женщины должны говорить о мужчинах? В феминистских пабликах нас упрекали в том, что не дело заниматься мужчинами, когда статистика насилия над женщинами ужасающая. Но тут важно понимать, что проблема насилия — она общая, это не проблема мужчин или женщин», — говорит Ирина Чей.
Новая психологическая нормальность
Нейропсихотерапевт Катя Дошо в самом начале карантина попросила своих друзей распространить в социальных сетях ее предложение о бесплатной психологической помощи для всех, кому она нужна.
На сессии в Zoom стали записываться люди из разных стран. Мужчин среди них не было. При этом психотерапевт считает, что во время пандемии и самоизоляции мужчинам может быть гораздо труднее.
«Карантин подорвал центральный устой нашего бытия — возможность контроля. И это особенно сложно для мужчин, гендерная роль которых предполагает больший контроль и решение проблем. Люди больше не крутятся как белка в колесе, они замедлились, и у многих появилось время сесть и посмотреть, а что же происходит у них внутри. Эти переживания — возможность для изменений в обществе», — говорит Катя Дошо.
Последняя часть фильма Би-би-си о мужском психологическом здоровье была снята уже во время карантина. Герои фильма и принц Уильям по Zoom обсуждают, как они переживают это время. Совет, который дает принц Уильям перед финальными титрами: «Лучшее время, чтобы начать говорить о психологическом здоровье — сейчас».
***Иллюстрации Дениса Королева
Мужчины и женщины – неужели мы правда с разных планет?
- Кристиан Джарретт
- для BBC Future
Автор фото, Getty Images
Исследования черт личности мужчин и женщин указывают на то, что между нами имеются определенные, пусть и не такие значительные, различия. Но какую роль играют эти различия в жизни? Психолог Кристиан Джаррет рассмотрел этот сложный и неоднозначный вопрос по просьбе BBC Future.
Согласно старой присказке, мужчины и женщины настолько отличаются друг от друга, что кажутся обитателями разных планет. Это утверждение кого-то забавляет, а кого-то раздражает.
Бестселлер Джона Грэя «Мужчины с Марса, женщины с Венеры», впервые опубликованный в начале 1990-х, разошелся миллионными тиражами, породив бесчисленные пародии (например, книгу Кэтрин Блэк и Финна Контини «Может быть, женщины и с Венеры, но мужчины на самом деле с Урана»), а также комедийные шоу, одно из которых сейчас идет на Бродвее.
Хотя физическая разница между полами — в размерах и анатомическом строении — очевидна, вопрос о различиях в психологии мужчин и женщин гораздо более сложен и неоднозначен, и достоверно измерить эти различия не так-то просто.
А когда психологам удается обнаружить такие различия, то, как правило, разгораются споры относительно того, являются ли они врожденными, то есть биологическими, или же приобретенными — социокультурными.
Иными словами, рождаются ли мужчины и женщины разными, или же их таковыми делает общество?
На этот вопрос особенно трудно ответить, когда речь заходит о личностных особенностях. Согласно результатам большинства исследований, мужчины действительно отличаются от женщин в том, что касается некоторых важных черт характера.
Но чем объясняется эта разница — биологией или влиянием социума? И насколько важную роль она играет в нашей жизни?
По мнению некоторых ученых, различия по большей части незначительны, но их совокупный эффект может быть довольно весомым.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Предписывает ли наша культура жесткие гендерные роли?
Результаты одного из наиболее авторитетных исследований в этой области были опубликованы в 2001 году. Ученые Пол Коста, Роберт Маккрэ и Антонио Террачано предложили 23 с лишним тысячам мужчин и женщин, представлявшим 26 различных культур, заполнить личностные анкеты.
Вне зависимости от культурной принадлежности (в исследовании принимали участие в том числе представители Гонконга, США, Индии и России), женщины в целом приписывали себе такие качества, как душевность, дружелюбие, тревожность и застенчивость.
Мужчины же были склонны характеризовать себя как настойчивых и открытых новым идеям.
Выражаясь языком психологии личности, у женщин в среднем доминировали два качества из так называемой Большой пятерки черт личности, а именно готовность договариваться (связанная с уживчивостью) и невротизм (характеризующийся высоким интеллектом), а также один из аспектов открытости опыту.
У мужчин же были более выражены один из аспектов экстраверсии, а также аспект открытости опыту, не свойственный женщинам.
Сходные результаты были получены в исследовании 2008 года, в ходе которого анкеты заполнили свыше 17 тысяч представителей 55 разных культур. И в этом случае женщины приписывали себе склонность к невротизму и готовность договариваться, а кроме того, к добросовестности (сознательности) и к двум аспектам экстраверсии — душевности и общительности.
Критики этой методики указывают на то, что участникам экспериментов предлагалось оценивать самих себя.
Таким образом, говорят они, различия между женщинами и мужчинами, возможно, объяснялись тем, что они описывали себя в соответствии с ожиданиями общества от их гендерных ролей.
Однако похожие результаты были получены и в ходе другого исследования, проведенного Маккрэ с коллегами: в нем принимали участие 12 тысяч человек, представлявших 55 различных культур, и их просили оценить не только себя, но и личностные качества близко знакомых им мужчин и женщин.
Кроме того, ряд исследований показал, что личностные различия между полами начинают проявляться в очень раннем возрасте.
Например, в одном эксперименте, результаты которого были опубликованы в 2013 году, изучался темперамент 357 пар близнецов в возрасте трех лет.
Выяснилось, что мальчики в парах в целом более активны, а девочки более застенчивы, внимательны и лучше контролируют свое поведение.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,По всей видимости, различия в личностных характеристиках между мальчиками и девочками начинают проявляться в очень раннем возрасте
И, судя по всему, различия между полами сохраняются до глубокой старости. Еще в одном эксперименте ученые изучали личностные черты женщин и мужчин в возрасте от 65 до 98 лет.
Как и в случае с более молодыми людьми, у пожилых женщин более явно проявлялись такие черты, как невротизм и готовность договариваться, чем у пожилых мужчин.
Специалисты в области эволюционной психологии интерпретируют эти результаты следующим образом: психологические черты современных людей — отголоски механизмов выживания, которые были вынуждены выработать наши далекие предки. И механизмы эти были разными для мужчин и женщин.
Так, более заботливая женщина с большей долей вероятности защитила бы свое потомство от возможных невзгод, в то время как более смелому мужчине был бы обеспечен успех в размножении.
И эти черты характера передавались по наследству последующим поколениям, утверждают эволюционисты.
Некоторые ученые не согласны с таким сугубо биологическим объяснением человеческого поведения — по их мнению, при таком подходе не учитываются социокультурные факторы, которые определяют нашу личность и модель поведения.
Несомненно, эти социальные факторы играют свою роль. Однако результаты вышеупомянутых кросс-культурных исследований Косты, Маккрэ и других ученых указывают на то, что среднестатистические личностные различия между мужчинами и женщинами наиболее четко проявляются как раз в более развитых и гендерно равноправных обществах, таких как Западная Европа и США, а не в Азии и Африки, где уровень гендерного равенства ниже (этот уровень замерялся по таким параметрам, как доступность образования для женщин и продолжительность их жизни).
Эти выводы противоречат утверждению о том, что человеческая личность развивается в соответствии с ожиданиями общества, основанными на традиционных гендерных ролях.
Одно из объяснений этого противоречия гласит, что врожденные, биологические факторы, влияющие на личностные различия мужчин и женщин, более ярко выражены в культурах, достигших более высокого уровня равноправия полов.
Это объяснение подтверждается нашим знанием о роли генов и окружения в формировании психологических черт личности — например, широкий всеобщий доступ к образованию в стране способствует росту учебных показателей в целом.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Различия между полами выявляются даже при помощи имплицитных тестов, что указывает на отсутствие у испытуемого осознанного решения подчиняться стереотипам, навязываемым обществом
Еще один метод исследования этого феномена заключается в использовании имплицитных тестов личности. Например, ученые измеряют скорость реакции испытуемого, который должен нажимать на клавиши клавиатуры, когда слышит различные слова.
Таким образом исследователи выясняют, насколько человек ассоциирует себя с терминами, описывающими различные черты личности.
Поскольку участники не осознают, что целью эксперимента является именно скорость реакции, результаты подобных исследований могут считаться чистыми — испытуемые не могут предпринять попытки подстроиться под ожидания общества в отношении гендерных ролей.
Группа ученых под руководством Микеланджело Вианелло из Падуанского университета Италии применила этот подход в 2013 году: в исследовании участвовало свыше 14 тысяч человек, опрошенных через вебсайт.
Уровень личностных гендерных различий испытуемых, обнаруженных исследователями, оказался в три раза ниже, чем в исследованиях, использующих стандартные личностные опросники.
Тем не менее имплицитные тесты все же позволили выявить статистически важные различия в чертах личности между мужчинами и женщинами, особенно ярко проявившиеся у женщин, в личности которых доминировали критерии невротизма и готовности договариваться.
Иными словами, гендерные различия в особенностях личности присутствуют и на подсознательном уровне, но исследования, полагающиеся исключительно на самоописание участников, по-видимому, искажают разницу в сторону ее увеличения — возможно, отчасти из-за стремления испытуемых соответствовать культурным ожиданиям.
Спор о величине разницы в психологии полов этим не ограничивается. Ряд ученых полагает, что детальный анализ может выявить различия между мужчинами и женщинами в более широком спектре личностных черт.
Янна Вайсберг из американского колледжа Линфилд с группой коллег в 2011 году исследовали по два аспекта для каждой из пяти основных черт личности. В исследовании приняло участие более 2500 человек.
Так, среди аспектов экстраверсии можно выделить энтузиазм и настойчивость, в то время как невротизм характеризуется эмоциональной неустойчивостью и замкнутостью.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Считается, что женщины более склонны к проявлению вежливости и доброжелательности
Исследователи выявили гендерные различия для каждого из 10 рассматриваемых аспектов личности: женщинам в целом были присущи такие аспекты, как энтузиазм, сострадание, вежливость, дисциплина, эмоциональная неустойчивость, замкнутость и открытость, а мужчинам — настойчивость, трудолюбие и интеллект.
По словам ученых, эти результаты невозможно было бы получить в рамках большинства более ранних исследований, которые рассматривали различия между мужчинами и женщинами только на уровне большой пятерки черт личности.
Впрочем, Вайсберг с коллегами отмечают, что обнаруженные ими гендерные различия весьма незначительны. Их значения в целом соответствуют значениям, зафиксированным Маккрэ и другими учеными в рамках крупных кросс-культурных исследований.
Согласно распространенному в популярной психологии и культурологии утверждению, личностные различия настолько велики, что мужчин и женщин можно счесть двумя разными биологическими видами.
Однако, по заключению Вайсберг и ее коллег, хотя гендерные различия «могут играть важную роль в формировании человеческого опыта и культуры, они, вероятно, не настолько велики, чтобы сделать невозможной эффективную коммуникацию между мужчинами и женщинами».
Эту мысль оспаривает исследовательская группа Марко дель Джудиче из Туринского университета.
В 2012 году они опубликовали научную работу, согласно которой авторы предыдущих исследований неверно оценивали роль гендерных различий в формировании личности, поскольку брали лишь средние величины различий в чертах характера, вместо того чтобы рассматривать их в совокупности.
В электронном письме автору статьи Дель Джудиче проводит такую аналогию: «Гендерные различия в личности очень похожи на гендерные различия во внешности. Каждая индивидуальная черта — длина носа, размер глаз и т.д. — обнаруживает незначительные различия между мужским и женским лицами, но если сложить все эти различия вместе, разница становится очевидной, что позволяет нам отличать мужские лица от женских с точностью свыше 95%».
Используя этот подход для анализа анкет, заполненных более чем 10 тысячами мужчин и женщин, Дель Джудиче и его коллеги обнаружили, что разброс гендерных личностных различий по психологическим меркам чрезвычайно велик.
По мнению ученых, их метод «четко демонстрирует, что истинный масштаб гендерных различий в чертах личности традиционно недооценивается».
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,И все-таки многие психологи полагают, что между мужчинами и женщинами больше сходства, чем различий
Как интерпретировать это смелое заявление? Специалист по статистике Эндрю Гелман пишет в своем блоге, что если отставить в сторону проблемы, возникающие при попытках толкования любых гендерных различий, то «анализ [Дель Джудиче и его коллег] представляется разумным».
Он добавляет: «Если посмотреть на результаты исследований, выявивших наибольшие различия между мужчинами и женщинами, разница между полами становится очевидной».
Некоторые эксперты придерживаются другого мнения. Дженет Хайд, получившая известность благодаря научной работе, посвященной вопросам сходства между мужчинами и женщинами, говорит, что Дель Джудиче и его коллеги использовали методологию, призванную максимально подчеркнуть различия между полами, так что результаты их исследования «не поддаются интерпретации».
Хотя споры о масштабе и причинах гендерных различий в личности среднестатистических мужчины и женщины, скорее всего, будут бушевать еще многие годы, представляется разумным предположить, что — по крайней мере — некоторые различия все же имеются.
Но ключевое слово здесь — «среднестатистические». Какому бы из исследований мы ни отдали предпочтение, между двумя полами все равно гораздо больше общего.
Кроме того, не стоит забывать, что мы говорим именно о характеристиках личности, а не обо всех аспектах мыслительного процесса и поведения в целом.
Хайд, изучавшая гендерные различия во многих областях психологии, утверждает, что «у мужчин и женщин больше общего, чем различий; разница между ними, скорее, не больше, чем между жителями Северной и Южной Дакоты [не такая разительная, как между пришельцами с разных планет]».
В то же время стоит отметить, что речь идет вовсе не о праздном вопросе. Среди ученых растет понимание той роли, которую черты личности играют в нашем жизненном выборе, а также в состоянии нашего душевного здоровья.
Более глубокое понимание личностных различий между мужчинами и женщинами и их причин поможет нам обеспечить равные возможности для всех членов общества, а также оказывать более эффективную психологическую помощь.
Ведь некоторые из личностных особенностей более присущи тому или иному полу: например, депрессия чаще встречается у женщин, что соответствует преобладанию у них черт невротизма.
«Исследователи часто подчеркивают риск переоценки гендерных различий, но обратное тоже верно, — отмечает Дель Джудиче. — Преуменьшая значение этих различий, мы лишаем себя очень важного знания о самих себе и об окружающих».
Он продолжает: «На протяжении множества поколений мужчины оказывали влияние на формирование личностных качеств женщин, и наоборот. Понимание того, что мы — продукт этого удивительного и сложного процесса, расширит наш взгляд на мир и сделает его менее поверхностным — вне зависимости от того, довольны ли мы нашими личностными качествами или хотим их изменить».
«Мужчины, какие основные черты характера вы ненавидите в женщинах?» – Яндекс.Кью
⬛ Гендерные стереотипы, они же сексизм. Справедливости ради, то же самое убивает меня и в российских мужчинах, которые не то что не замечают вред консервативных взглядов, но и даже выезжают на горбу и трупах других мужчин, козыряя этим и развращая женщин, которые только и рады быть вторым полом (“зато красивая!!!11”). Впрочем, в силу моей гетеросексуальности сексизм в россиянках наблюдаю существенно чаще.
Ещё век назад соотечественницы получили невиданные по мировым меркам права (на образование, труд, имущество), но затем по ряду причин и обстоятельств равноправие не получило развития в нашей стране, в отличие от пресловутого Запада, зато расцвёл неслыханный доброжелательный сексизм с культом женственности, слабости и материнства. Побочным эффектом стал кризис маскулинности, в котором убедили себя советские женщины.
Но ладно, это хотя бы объяснимо: в СССР не было ни нормальной бытовой техники (тех же посудомоек и стиральных машин-“автомат”), ни продуктового изобилия (приходилось колдовать на кухне), ни элементарно доступной контрацепции.
Однако в 21 веке… В 2020 году… Получив то, о чём мамы и бабушки могли только мечтать…
Жительницы крупных областных центров по-прежнему инфернально консервативны и не хотят быть независимыми для себя. Ищут мужчину “ещё сильнее себя”, не упуская случая поизгаляться над неудачниками и слабаками. Вкладываются не в образование, а в ноготочки. Отвергают бытовое равноправие и мужчин, самостоятельных в быту (о, сколько десятков переписок в “Тиндере” с провинциалками обрывалось после моих слов о том, что умею готовить, закупать продукты на неделю и т.д.!..).
Просто не понимаю: ЗАЧЕМ?!.. Зачем ты, слабая, сильному мужчине? И неужели ты не понимаешь, что хвалёный альфа-самец сломает тебя пополам или вышвырнет на мороз за капризы? Что плохого в мужчине-партнёре и почему надо жить под диктовку мнения общественности? Неужели неинтересно самореализоваться как личность и профессионалка?
Как социолог понимаю мотивы патриархалок, как мужчина заинтересованный — нет, не понимаю.
⬛ Отсутствие самоуважения. Во многом следствие пункта выше. От историй, услышанных и увиденных, как женщины выбирают нечистоплотных, неряшливых, невоспитанных, уже зубы сводит.
Неужели найти опрятного мужчину и показать свои личные границы НАСТОЛЬКО сложно в современном городе с населением в 0,5—1+ млн человек и обитая вне окраинных гетто? При сегодняшнем диктате женщин (чуть не сказал матриархате) на сайтах знакомств, где на 10 девчонок не то что 11, а 12 и даже 15 городских ребят, причём без пивасика и всяких люмпенов? Правда?
(Видимо, проще потом строчить в интернетике посты про якобы российских “мужиков”, самых некрасивых в мире.)
Не говоря уже о том, что отсутствие самоуважения связано не только с базовой гигиеной, а с мировоззрением в целом. И ведь всё это видно, всё это ощущается.
Не говоря уже про конформность и податливость, когда ради сакраментальной мужской настойчивости некоторые соотечественницы готовы терпеть буквально всё, а потом в сотый раз обжечься об очередного плохого парня, например, про кого всё ясно было уже с самого начала.
- Вот это “женщины предпочитают уверенных в себе мужчин” и отсылы к брачным играм как раз свидетельствует о полном отсутствии самоуважения. Тебе что необходимо, человек достойный или чтобы добивались? Аж бесит.
Не говоря уже о том, что такой скрипт чертовски скучен; а женщина, которую якобы необходимо продавливать, лишь отталкивает от себя. Зачем, повторяю, сильному мужчине слабая и безвольная? Зачем мне заведомо тянуть диалог в одиночку?
Насколько же надо не уважать себя, чтобы относиться к себе как к вещи…
P.S. Пафосом, понтами и тюнингом своей внешности это не лечится — в головах инстадив такие же ад и погибель из сексизма и неадекватной самооценки.
Обзор фильма и краткое содержание фильма «Чего хотят мужчины» (2019)
Али сначала ужасается тому, что слышит, но затем понимает, что это может работать ей на пользу, потому что она получает важного нового клиента, лучшего драфта НБА по имени Джамал (Шейн Пол МакГи). У Джамала есть отец (Трейси Морган), который так чрезмерно защищает своего сына, чрезмерно амбициозен в продвижении себя и своих «пищевых добавок» и настолько сосредоточен на обогащении, что даже сменил имя на Джо Долла.
Поначалу кажется, что новая сила Али помогает, но реакция на то, что она слышит в мыслях мужчин, чтобы получить преимущество вместо понимания, уводит ее дальше от правды о себе.Она даже в конечном итоге притворяется, что красивый отец-одиночка (Алдис Ходж) — ее муж, не говоря ему об этом, просто для того, чтобы Джо подумал, что она стабильная семейная женщина. Лучшая тактика ведения переговоров Али — «беспроигрышный», но она не особо задумывалась о том, что означает победа для любой из сторон, включая ее самого.
Режиссер Адам Шенкман держит вещи бодрыми с предсказуемыми, но бодрыми песнями в саундтреке (например, «Push It», когда Али готовится, ммм, подтолкнуть его) и реализует состав комедийных звезд, включая Моргана, Баду, Келлан Латс в роли супер-крутого соседа с непечатным прозвищем, Пит Дэвидсон в роли влюбленного штатного сотрудника, а Фиби Робинсон и Венди МакЛендон-Кови в роли друзей Али.(Обязательно оставайтесь за титрами, чтобы увидеть, как актеры импровизируют визиты своих персонажей к экстрасенсу.)
Очень забавное, но обоснованное выступление Хенсон заставляет нас болеть за Али даже в ее самые неловкие моменты, независимо от того, идет ли она прямо на путь стыда. на деловое мероприятие, не осознавая, что использованный презерватив прилип к ее юбке, или на вампир, чтобы Джо не узнал, что она на самом деле не замужем. Но все ее откровения находятся в ее глазах, например, когда она испытывает настоящую близость, нежность или свою первую настоящую уязвимость.Нам не нужен напуганный чай, чтобы знать, о чем думает Али; нам просто нужен Хенсон, который заставляет нас заботиться.
Чего хотят мужчины?
Знаменитый призыв Фрейда об отставке — «Женщины, чего они хотят?» — уже почти столетие является пробным камнем феминизма. Напротив, хороший врач и бесчисленное множество других социальных комментаторов всегда предполагали, что они знают, чего хотят мужчины, особенно в сфере работы. В конце концов, профессия мужчины и его способность приносить домой зарплату традиционно определяли, кем был этот человек.Имея жен управлять домашним хозяйством, у работающих мужчин прошлого было мало причин подвергать сомнению систему, разработанную ими и для них.
Но в отличие от человека в сером фланелевом костюме 1950-х годов или посыльного 1970-х и 1980-х годов, современный организационный человек сталкивается с сокращающейся экономикой, в которой корпорации реструктурируют, сокращают штат и увольняют тысячи сотрудников. Хотя многие жены руководителей-мужчин по-прежнему остаются дома, супруги большинства других мужчин сейчас работают. Эти две тенденции — недавний экономический спад и выход женщин на работу — заставляют мужчин пересматривать себя.Для этого мужчины 1990-х должны переоценить, что значит быть успешным как на работе, так и дома.
Конечно, не все мужчины хотят одного и того же. Некоторые до сих пор сопротивляются попыткам изменить старые правила мужского поведения. Но в профессиональных кругах действительно появился новый организованный человек, тот, кто хочет быть активным отцом без потери дохода, престижа и корпоративной поддержки — и без уменьшения чувства мужественности. Как и работающие женщины, мы хотим всего этого. Однако в сегодняшнем небезопасном корпоративном мире мы еще менее уверены в том, как этого добиться.
Немногие мужчины 1990-х годов вписывались в традиционную картину далекого отца, патриархального мужа и одержимого работой кормильца; еще меньше людей полностью выбыли из рабочего мира и полностью перешли к отцовству и домашнему хозяйству. Вместо пригородного конформиста или высокопоставленного одинокого яппи, нынешний организатор несет портфель, толкая детскую коляску. Ему под тридцать или за сорок, он лысеющий, возможно, немного пузатый, потому что в эти дни нет времени для оздоровительного клуба; он больше не носит галстуки, а его рубашки помяты.Хотя он считает свою карьеру важной, он не хочет жертвовать временем, проведенным с семьей. У его жены может быть ответственная работа, которую он поддерживает; но он может задаться вопросом, считает ли она, что он не такой мужчина, как ее отец, и может обидеться на нее за то время, которое она проводит вдали от дома.
Сегодняшний организатор несет в одной руке портфель, а другой толкает детскую коляску.
Учитывая, что большинство американских мужчин выросли с верой в традиционные символы мужественности — богатство, власть, статус, — принятие других решений сопряжено с очевидными эмоциональными и финансовыми издержками.Поскольку многие компании по-прежнему считают преданность карьере единственным показателем профессионального успеха, новый организатор может подумать, что ему приходится скрывать свое участие дома. Например, вместо того, чтобы воспользоваться официальной политикой его компании в отношении отпуска по уходу за ребенком, он с большей вероятностью будет использовать дни болезни, чтобы присматривать за новорожденным. Даже если его начальник знает, что этот мужчина заботится о ребенке и не болеет на самом деле, выходной рассматривается как исключение, а не угроза статус-кво.
Затраты на переопределение мужской роли, однако, приносят выгоды, побуждающие мужчин меняться: как покажет ряд рассмотренных здесь книг, мужчины, называющие себя вовлеченными отцами, часто сообщают, что их жизнь более значима.Некоторые выбрали карьеру, которая приносит больше внутреннего удовлетворения, например социальная работа или преподавание. Другие вовлеченные отцы формируют представление о том, кем они являются вне работы, по сути выбирая менее требовательную работу или «отцовские следы», которые позволяют проводить больше времени со своими детьми.
Но что делать тем, кто хочет одновременно сложной карьеры и активного отцовства? Неудивительно, что компромиссы, сделанные мужчиной из новой организации, поразительно напоминают компромиссы женщины из новой организации.Поскольку мужской опыт считается нормой, было проведено гораздо больше исследований, посвященных попыткам женщин найти баланс между работой и семьей. Тем не менее, даже если доказательства, подтверждающие изменяющиеся потребности корпоративных людей, в основном анекдотичны, поскольку они основаны на интервью и клинических исследованиях, компаниям было бы хорошо подумать, чего, по словам представителей нового поколения организационных мужчин, он хочет.
Точно так же, как многие топ-менеджеры сейчас осознают, что они потеряют своих самых амбициозных женщин, если они не разработают стратегии для удовлетворения потребностей семьи, я считаю, что корпорации также потеряют своих лучших и самых способных мужчин, если они не будут удовлетворять потребности 1990-х годов. человек.
Кто был старик из организации?
Традиционный образ мужчины в сером фланелевом костюме появился в начале 1950-х годов, после потрясений Великой депрессии и Второй мировой войны. По словам делового писателя Уильяма Х. Уайта-младшего, организатор хотел стабильного, стабильного существования в пригороде. Выражение индивидуума было сокращено, как пригородные лужайки; это были сотрудники компании. В бестселлере Уайта, ставшем теперь классическим « Организатор», , опубликованном в 1956 году, он жаловался, что суровый индивидуалист исчез.На его место пришли рабочие, больше мотивированные «пассивными амбициями», те, кто «ни в чем не навязчивый, ни в чем не проявлял чрезмерного рвения». Будущее этих людей из организации будет «жизнью, в которой все они будут перемещаться туда и сюда и будут подчиняться стольким силам, которые находятся вне их контроля».
Организатор 1950-х годов хотел стабильного существования в пригороде.
ЦельюУайта в работе The Organization Man было продвижение потребности в индивидуализме в контексте коллективной жизни.Для Уайта усиление коллективизации не было временным увлечением, а корнями уходило в промышленную революцию и рост крупных корпораций и массового производства. Вдобавок потребность человека из организации в принадлежности проистекала из одного аспекта национального характера США: того, что Де Токвиль назвал «особым гением» американцев в совместных действиях.
Но такая принадлежность также противоречит «публичному преклонению перед индивидуализмом», по словам Уайта, обратной стороне американской медали.Таким образом, безоговорочная преданность компании не идет вразрез с трудовой этикой первых американских предпринимателей. А корпоративная среда, в которой делается упор на примат компромисса и «группового мышления», определенно не способствует развитию предпринимательских добродетелей упорного труда и уверенности в себе.
К началу 1970-х, конечно, руководитель организации Уайта уже не соответствовал экономическим или социальным временам. Мак Ханан возвестил о появлении нового человека в фильме «Дорогой человеку новой организации» (HBR, июль – август 1971 г.).Отказавшись от комфорта корпоративного подчинения, этот новый человек ускорился. Озабоченный успехом, он использовал компанию для своего карьерного роста так же, как компания использовала его. Его больше интересовало обретение власти, чем приспособление.
Организатор 1970-х годов больше заботился о власти, чем о ее приспособлении.
В этом свете новый организационный человек снова взял под контроль свою карьеру, больше не двигаясь «туда-сюда» неизбежными организационными силами, описанными Уайтом.По словам Ханана, этот новый человек сначала принадлежал самому себе, а потом уже своей профессии, в то время как «корпоративная принадлежность часто занимает… далекую четверть после его чувства социальной принадлежности».
В разгар 1980-х годов образ профессионально ориентированного на карьеру профессионала уступил место жадному Уолл-Стритеру, популяризированному Голливудом. Но новый организатор Ханана, набравшись опыта в политических и социальных движениях 1960-х годов, ни в коем случае не был аморальным или непривязанным к обществу.Скорее, этот человек верил в важность ставить под сомнение авторитет и «этот разумный, последовательный диалог может ускорить институциональные изменения». Он полностью ожидал, что у него будет больше одной карьеры, и его больше всего волновали возможности для предпринимательства в своей корпорации, такие как субсидируемое открытие новых предприятий. Эти «корпоративные предприниматели» не обязательно хотели создавать свои собственные компании, но они определенно хотели «участвовать в личных выгодах от лидерства».
Ханан призвал компании воспользоваться этим новым определением мужского успеха, расширив представительство в совете директоров, участие в акционерном капитале и децентрализованное принятие решений; предоставляя возможности для совместного руководства; и путем создания системы ускоренного управления, позволяющей самореализоваться за счет карьерного роста.
Многие американские компании сделали это во имя деловой необходимости и повышения производительности. Быстрая и неистовая среда высокотехнологичных компаний, примером которой являются Microsoft, Apple и Sun Microsystems, укрепила популярный сегодня образ мужского успеха в бизнесе. Будь то ботаник-программист или менеджер в рубашке, он живет и дышит своей работой, потому что любит ее, даже если это означает есть еду на вынос перед его компьютером каждую ночь.
Организованные мужчины больше не могут рассчитывать на свою карьеру для самореализации.
Но точно так же, как стремление 1970-х грубо обошлось с обычным организационным человеком, которого изображал Уайт, сегодняшние люди восстают против карьерных ожиданий, которые описал Ханан. Отчасти это связано с тем, что многие молодые мужчины-профессионалы 1970-х и 1980-х годов теперь имеют детей. Хотя люди Ханана верили в необходимость институциональных изменений, его статья никогда не ставит под сомнение систему, в которой только мужчины делают карьеру. Тем не менее, сегодня жены тоже работают, и сами могут быстро справляться с трудностями.Что наиболее важно, учитывая экономические последствия 1980-х годов, руководители организаций больше не могут рассчитывать на свою карьеру как на неоспоримый источник самореализации или даже как на очевидный путь к финансовому успеху.
Мужественность сегодня и рынок
В условиях растущей экономики привязка мужественности к карьере может иметь определенный смысл. Во время рецессии это рецепт чувства неудачи. В 1949 году 30-летний мужчина увидит, что его реальные доходы увеличатся на 63% к тому времени, когда ему исполнится 40 лет; у того же человека в 1973 году к сорокалетию его доход упадет на 1%.Мужчины, которым сейчас от 30 до 50 лет, являются первым поколением в США, которое было менее успешным, чем их отцы в том же возрасте. 1 Этот экономический спад, который стал одной из основных тенденций последних двух десятилетий, заставил многих людей переоценить работу в совершенно новом свете.
В 1949 году 30-летний мужчина к своему сорокалетию заработал бы на 63% больше. В 1973 году он будет зарабатывать на 1% меньше к 40 годам.
В книге The Male Ego психиатр Уиллард Гэйлин обсуждает нынешнюю эрозию американской мужественности в трех ролях: защитник, воспитатель и, особенно, кормилец.Он отмечает, что «нет ничего важнее для мужской гордости, самоуважения, статуса и мужественности, чем работа. Ничего такого. Половое бессилие, например внезапная потеря подвижности или физической силы, может подорвать его уверенность в себе. Но… гордость строится на работе и достижениях, а также на успехе, который она приносит. Однако сегодня мужчины часто кажутся запутанными и противоречивыми в своем отношении к работе ».
Гайлин точно передает двойственность и разочарование многих мужчин. Он говорит, например, что «Я никогда не встречал человека — среди моих пациентов или друзей — который в глубине души считал бы себя успешным.Он высмеивает потребность руководителя в «розовых розочках», тех розовых бланках с сообщениями, которые говорят мужчине, что он разыскивается. Но когда председатель совета директоров или генеральный директор наконец уходит в отставку, он внезапно понимает, что потерял всякую ценность. «Он становится неличным», — сказал Гэйлин, потрясенный и ошеломленный тем фактом, что «он никогда не был кем-то, кого нужно лелеять ради него самого, а только как инструмент власти и проводник товаров».
Такие сильные слова звучат несколько размашисто; но эмоционально они перекликаются с опытом мужчин, недавно потерявших работу.Действительно, результатом часто бывает депрессия, и, как показывают некоторые недавние исследования, у американских мужчин растет число различных форм депрессивных заболеваний. 2 Гейлин описывает ненависть к себе как один из отличительных признаков депрессии, состояния, в котором мужчина говорит себе: «Я ненадежен; Я хрупкий тростник. В самом деле, я должен зависеть от тебя ». Как указывает Гейлин, успех мужчины часто определяется окружающими, а не его собственным ощущением того, насколько хорошо он работает. Рассмотрим же шаткую почву, на которой находятся мужчины после увольнения.Больше не в состоянии обеспечивать свои семьи (или, возможно, даже самих себя), они потеряли как собственное чувство цели, так и свою ценность в глазах общества.
Даже мужчины, добившиеся успеха в традиционном понимании, такие как высокооплачиваемые руководители, которые могут полностью обеспечить свои семьи, могут чувствовать, что чего-то не хватает. Немногие из 80 «хорошо функционирующих» социологов-руководителей Роберта С. Вайса выбрали интервью для S , изменяя курс, — его проницательное, хотя и чересчур праздничное исследование 1990 года, определявшее себя непомерными амбициями; Большинство из них, казалось, довольствовались своего рода обоснованной стабильностью — они называли себя хорошими отцами, хорошими кормильцами, хорошими людьми.Но все они сообщили о стрессе и раздражительности; у половины были проблемы со сном; у большинства из них было несколько близких друзей, которые вместо этого предпочитали разделить свою жизнь на части, чтобы прожить день.
Тот факт, что женщины работают на рабочем месте, привел в беспорядок в жизни мужчин.
Хотя они утверждали, что являются преданными отцами и мужьями, ни один из этих руководителей не делил работу по дому или уход за детьми наравне со своими женами. Большинство по-прежнему рассматривали своих детей с экономической точки зрения как «обязательство, вложение, обязательство.Руководители Вайсса ясно демонстрируют, как отцы двадцатого века стали воспитывать за счет финансовой поддержки — понятие, которое до сих пор лежит в основе преобладающего определения мужественности, особенно на корпоративной арене.
Но так было не всегда. Впечатляющая книга историка Роберта Л. Грисволда 1993 года « отцовства в Америке», показывает, как вовлечение отцовства увеличивалось и уменьшалось на протяжении всей истории США. Например, некоторые отцы из среднего класса восемнадцатого и девятнадцатого веков были глубоко вовлечены в жизнь своих детей — или, по крайней мере, в образование своих сыновей.В начале девятнадцатого века руководства для родителей о том, как воспитывать детей, были адресованы в первую очередь отцам, а не матерям.
Хотя эти отцы не выполняли домашних обязанностей, как их жены, они были источниками интеллектуальной поддержки. Особенно крепкими были узы между отцами и сыновьями; например, до и во время Гражданской войны письма сыновей в основном адресовались отцам. Но после войны письма, написанные домой, все чаще направлялись матерям, поскольку отцы становились все более отдаленными, охваченные подъемом современных корпораций и финансовыми выгодами американского большого бизнеса.
Но теперь условия снова изменились, — утверждает Гризволд. Экономическая потребность в паре с двумя доходами и желание женщин войти или остаться в составе рабочей силы беспрецедентным образом ставят мужчин лицом к лицу со своими детьми. И по необходимости мужчины могут обрести новое чувство цели через тесные связи со своими детьми. Один из «следящих за папой» Гризвольда, человек, который оставил главную корпоративную работу, чтобы основать собственную консалтинговую фирму, комментирует: «Я не хочу делать вид, будто я супер-отец или идеальный муж, потому что это неправда.Но я знаю, что теперь вижу детей больше. Весной я тренирую бейсбол, а осенью футбол, потому что у меня гибкий график… Мне немного жаль мужчин, чье единственное определение успеха — это то, что написано на их визитных карточках ».
Мужчины стремятся к личной потенции, которая не связана с корпоративной жизнью как таковой.
Учитывая возрастающую нестабильность работы, неудивительно, что сейчас мужчины ищут способы контролировать свою жизнь вне работы. Но процитированный выше папа-следопыт по-прежнему в состоянии обеспечить свою семью.А как насчет мужчин, которые потеряли работу или не имеют возможности открыть собственное дело? А как насчет разочарованных яппи 80-х, которые все еще бездетны? А как насчет геев, которые отказываются от стереотипных гей-профессий? Если корпоративные руководители Ханана стремились к расширению прав и возможностей на работе, то сегодняшние мужчины ищут личную мощь, которая не присуща самой природе корпоративной жизни. Но простое переключение на домашнюю сферу влечет за собой свои издержки для мужчин.По крайней мере, это легче сказать, чем сделать.
Работа по дому: последний рубеж?
В некоторых отношениях организатор Уильяма Уайта обладал всем; в 1950-х годах карьера и семья были у мужчин, но только до тех пор, пока их жены выполняли практически всю работу по дому и уход за детьми. Само использование Уайтом понятия «организованный человек» отражает его предположение о том, что мир труда — это почти исключительно мужчина, — предположение, которое Ханан выражает жестким, карьеристским языком 1970-х годов.Однако такие описания, даже если они сохранились в массовой культуре, вряд ли соответствуют сегодняшней реальности. Появление женщин на рабочем месте — еще одна важная тенденция, заставляющая мужчин пересматривать себя, хотят они того или нет.
Тот факт, что сейчас работает так много женщин в США, не означает, что женщины в целом меньше заботятся о поддержании близости в семье. Женщины не только хотят работать и семью, но, похоже, нуждаются и в том, и в другом. Ряд исследователей обнаружили, что вопреки расхожему мнению, женщины, которые одновременно являются сотрудниками и матерями, часто имеют более высокую самооценку и испытывают меньше стресса, чем те, кто все время проводит дома с детьми. 3 Но по иронии судьбы сам факт наличия женщин на рабочем месте привел в хаос в жизни мужчин. Теперь мужчины тоже сталкиваются с болезненным выбором. «Я хочу получить лучшее из обоих миров», — говорит один человек социологу Кэтлин Герсон, автору новой важной книги « Ничейная земля: меняющиеся обязательства мужчин в отношении семьи и работы» . «Я хочу зарабатывать много денег и проводить время со своей дочерью, но, очевидно, у меня не может быть и того, и другого».
Дело не в том, что мужчины не говорят, что хотят измениться. Статья New York Times 1989 года типична для многих опросов между работой и семьей, проведенных в последние годы: в ней две пятых опрошенных отцов заявили, что бросили бы свою работу, если бы могли проводить больше времени со своими детьми. 4 Но желание измениться часто скорее риторическое, чем реальное; немногие мужчины фактически поменялись бы местами со своими неработающими женами, если бы им была предоставлена возможность. В действительности, принятие на себя все большей доли домашних обязанностей обычно представляет собой компромисс. Из руководителей, опрошенных Робертом Вайсом, те, кто получил опеку над своими детьми, взяли на себя родительскую работу матерей, такую как приготовление пищи, покупка одежды, купание. Тем не менее Вайс предполагает, что для нескольких мужчин в его исследовании, которые были отцами-одиночками, их карьера пострадала.Действительно, в корпорациях, которые рассматривают участие семьи как ущерб производительности, мужчина-профессионал вполне может считать, что вкладывать больше энергии в дом — это форма измены.
Но мало кто поменяется ролями со своими неработающими супругами…
«Работа по дому остается последней границей, которую мужчины хотят установить», — пишет Кэтлин Герсон. Но в этом случае «потребность» может быть более подходящим словом, чем «хочу». Никто не хочет заниматься домашним хозяйством, но, как и гора Эверест, эту гору немытой одежды еще нужно постирать.К сожалению, для большинства руководителей-мужчин покорение границы с травой не начинает сравниваться с прокладыванием тропы через корпоративные джунгли. И мало возможностей социальной поддержки для равноправного участия мужчин в семейной жизни. Друзья-мужчины не одобрительно кивают, когда мужчины говорят, что им нужно закончить домашние дела.
… и друзья не одобрительно кивают, когда мужчинам нужно делать работу по дому.
Фактически, доля мужчин в домашнем хозяйстве и уходе за детьми значительно увеличилась с 1965 года — с 20% до 30%.Но для большинства мужчин, которые говорят, что они причастны к отцам, чувство домашней цели начинается в детской, а не на кухне или в прачечной. Мужчины «используют различные политики работодателя, чтобы приспособить свою рабочую роль к своим семейным обязательствам в гораздо большей степени, чем это принято считать», — сообщает психолог Джозеф Х. Плек в книге Джейн С. Худ « Мужчины, работа и семья, ». Коллекция передовых эмпирических исследований о смене приоритетов мужчин на работе и в семье.
Однако, как отмечает Плек, в отсутствие поддержки со стороны корпорации или группы сверстников мужчины часто делают это через менее формальные каналы. Например, мужчина может взять отпуск или больничный, чтобы принять участие в родах и тяжелых состояниях маленького ребенка. Этот профессионал может сказать своему боссу, что ему предстоит пройти несколько анализов и что он будет в больнице на неделю — подмигнуть, подмигнуть. Даже преданные семьянины могут избегать политики предоставления отпусков по уходу за ребенком, которая, по сути, предназначена для женщин. Кроме того, хотя гораздо больше мужчин используют возможности компании для гибкого расписания, чем отпуск по уходу за ребенком, они часто говорят, что это не только по уходу за ребенком, но и по другой причине.
Такое лицемерие — одно из свидетельств того, насколько мало изменилось представление об успехе на работе и почему мужчины до сих пор избегают домашних обязанностей, которые, по их словам, они хотят. Во-первых, работа по дому — это не захватывающий рубеж, который нужно преодолеть, а необходимая задача, о которой нужно позаботиться. Во-вторых, мужчины и их менеджеры не считают грамотное ведение домашнего хозяйства признаком мужественности. И последнее, но, безусловно, не менее важное: в то время как текущие экономические и социальные тенденции вызывают изменения на внутреннем фронте, источник смысла в жизни мужчин открыт для индивидуальной интерпретации.
Мужчины-демоны и поиск смысла
Совершенно очевидно, что новый мужской идеал — это не «мистер. Мама », простая замена обычных мужских и женских ролей. Фактически, вместо того, чтобы принять извечное представление о том, что хороший человек — это семьянин — и придать ему политкорректный поворот 1990-х годов, — некоторые мужчины могут активно восстать против таких ожиданий. Поиск смысла работы вне семьи или отнюдь не нов. Несмотря на повсеместное распространение серого фланелевого костюма, мужчины 1950-х годов боролись с культурной амбивалентностью, создаваемой двумя демонами-мужчинами: свободным одиночкой без обязательств и безликой овцой корпорации.Демон вызывающего нонконформизма, олицетворяемый Марлоном Брандо в фильме « Дикий, », не обладал самоконтролем, необходимым для того, чтобы стать взрослым ответственным человеком. Тем не менее, демон сверхконформности преследовал также мужчин-профессионалов, поскольку в прошлом мужчины из организаций беспокоились о потере своей индивидуальности и чувства личной цели.
Мужчины все еще борются с тем же желанием вырваться на свободу, покинуть «крысиные бега», спрыгнуть с скоростной трассы. В исследовании No Man’s Land, Кэтлин Герсон обнаружила, что 138 мужчин, с которыми она беседовала, делятся на три категории: кормильцы (36%), автономные мужчины (30%) и вовлеченные отцы (33%).Герсон приходит к выводу, что во время рецессии участие в жизни отца может помочь избавиться от проблемной мужественности. Этот новый идеал сочетает в себе семейную ответственность и стремление к индивидуальности — золотую середину между недисциплинированным несоответствием и сегодняшней версией корпоративного «клона». Но из интервью Герсона ясно, что многие мужчины по-прежнему сопротивляются компромиссу.
Мужчины все еще борются с желанием вырваться на свободу, покинуть «крысиные бега», спрыгнуть с быстрой трассы.
Первые две группы Герсона примерно соответствуют двум демонам мужской идентичности: сверхконформистам и одиночкам.Первая группа упорно придерживается традиционной этики кормильца, чтобы сохранить стабильность и контроль. Герсон отмечает, что некоторые с ностальгией оглядываются «во времена, когда мужские преимущества не оспаривались, а поддержка семьи была более легкой задачей». Один из ее кормильцев типично оценивает справедливость такого устройства: «Моя жена готовит, делает покупки, убирает. Я даю деньги. Для меня содержание дома и воспитание детей — это работа на полную ставку. Если вы будете делать больше, вы потеряете своих детей и потеряете контроль.”
Вторая группа «автономных» мужчин Герсона полностью избегает семейных обязанностей, оставаясь холостыми или бездетными. Опасаясь интимных привязанностей, эти мужчины потребляют дорогие потребительские товары и проводят свободное время. Некоторые потерпели неудачу на сексуальном рынке, другие продолжают играть роль современных версий плейбоя 1950-х годов. Рассмотрим эти комментарии 40-летнего консультанта по компьютерам: «Никто не держит меня. Я делаю, что хочу, и если завтра не хочу, мне и не нужно.Очень важно, чтобы я никогда не чувствовал себя пойманным, запертым ».
Многие из этих мужчин — разведенные отцы, которые больше не способствуют ни финансовой, ни эмоциональной поддержке своих детей, «мертвых отцов» эпохи Клинтона. Как цитирует Роберт Грисволд в книге « Отцовство в Америке», «» почти две трети разведенных отцов вообще ничего не вносят в финансовую поддержку своих детей. Хотя Герсон называет этих людей автономными, они кажутся скорее жалкими, чем свободными; непослушный папа вряд ли является архетипом мужской автономии.
Некоторые из «автономных» мужчин Герсона, будучи относительно богатыми, предаются освященной веками американской мужской стратегии выживания, чтобы справиться с конфликтом в своей жизни: побегом. Одно дело — покинуть крысиные бега и найти другой источник удовлетворения; совсем другое — бежать ради того, чтобы убежать от семейных обязательств. Но в прошлые столетия и десятилетия американские мужчины оставляли жен и детей, чтобы уехать на запад, в море, на войну или на любую другую безупречную арену, где мужчина мог найти себя и доказать свое мужское мастерство.
На рубеже веков этот поиск мужественности и независимости привел американских мужчин в братские ложи (каждый пятый был их членом в 1897 году, по словам одного наблюдателя), 5 , в то время как они отправляли своих сыновей в бойскауты или YMCA в качестве способ избежать женского влияния матери и жены. Сегодня они, скорее всего, отправятся в лес с Робертом Блая, чтобы там барабанить, петь и общаться с другими мужчинами в духе «глубокого мужского начала».
Однако настоящая автономия — это не то же самое, что бегство или отключение.По-настоящему автономный мужчина — это тот, кто чувствует, что контролирует то, что делает, будь то карьера в влиятельной среде, богемное существование, семейная жизнь или какая-то комбинация вышеперечисленного. Оказывается, ни кормильцы Герсона, ни «автономные» мужчины не чувствуют особой власти. Один 35-летний молодой человек сказал: «Я думаю, что жить в этом тяжелом мире. Лично я считаю, что мне трудно это сделать; почему я собираюсь привести кого-нибудь в этот мир для борьбы? » Эти мужчины чувствуют, что они неохотно вернулись к своим обязанностям, либо потому, что стали родителями против своей воли, либо из-за пассивного плавания в аномальном море эмоциональной отстраненности.Ни одна из групп не считает, что они активно выбирали свою жизнь. Их жизнь не в «тихом отчаянии», от которой отказался Торо; это скорее жизнь, полная задумчивая смирения, бездорожья.
Третья группа мужчин, которую определяет Герсон, не относится к вовлеченным отцам. Большинство из этих мужчин являются членами семей с двойным карьерным ростом. Более того, они отказались от успеха на рабочем месте как от меры своей мужественности. Один мужчина, опекавший своих двоих детей, решил воспользоваться планом досрочного выхода на пенсию своей компании, потому что «в корпорации можно зайти так далеко, и я достиг этого уровня и понял, что не могу пройти мимо этого.Я понял, что заплатил слишком высокую цену за то, что получил взамен. То, что у меня есть, не вернет мне время, проведенное с детьми ». Те, кто все же остается на рабочих местах с высокой нагрузкой, часто чувствуют себя не в своей тарелке, как отмечает этот бухгалтер: «Я на работе другой человек, чем вне работы. Когда я нахожусь в среде, которая каким-то образом питает, которая каким-то образом является скорее кооперативной, чем соревновательной, это позволяет мне быть другим человеком, быть самим собой ».
Эти люди наиболее точно соответствуют образу нового человека 1990-х годов, как по их образу жизни вне работы, так и по трудностям, с которыми они сталкиваются.Вместо того, чтобы жестко определять себя как кормильцев или одиночек, эти мужчины ищут согласованности, способ объединить многие аспекты своей жизни. Многие из отцов, участвовавших в работе Герсона, в целом оставили ловушки корпоративной жизни, открыв собственное дело или выбрав профессию, позволяющую проявлять большую гибкость. Благодаря такому выбору они избегают рисковать своей мужественностью, когда дело доходит до восприятия их работы. Но в этом отношении новый человек вовсе не человек организации.И, уделяя меньше внимания важности успеха в работе, эти люди создают дилемму для корпораций, которые хотят сохранить лучших профессионалов.
Профессионалы все еще сталкиваются с сопротивлением изменениям на работе, и большая часть этого исходит от самого высшего руководства.
Демоны неповиновения и чрезмерного подчинения продолжают преследовать людей по уважительной причине; в большинстве компаний возможности мужчин ограничиваются тем, чтобы восстать против системы или не сопротивляться ей. До нынешнего экономического спада вознаграждение за сосредоточение внимания в первую очередь на карьере было достаточно очевидным, в то время как преимущества другого выбора для мужчин часто казались смешанными.Хотя сегодня на отцов наиболее очевидно влияет устаревшее представление о мужественности и профессиональном успехе, мужчины без детей, которые хотят других занятий помимо карьеры, сталкиваются с аналогичными препятствиями. Независимо от того, геи или натуралы, вовлеченные отцы или волонтеры государственной службы, мужчины-профессионалы все еще сталкиваются с сопротивлением изменениям на работе, в основном со стороны самого высшего руководства.
Сопротивление переменам: корпоративная негибкость
Определение мужественности оказалось удивительно неэластичным — или, в зависимости от вашей точки зрения, удивительно устойчивым — в условиях нынешней осады.За исключением немногих вовлеченных отцов, он связывает мужчин как никогда прочно с успехом в общественной сфере, в мире других мужчин, как маркеры мужественности и успеха. «Я думаю, что я недостаточно защищен, чтобы оставаться дома и вести домашнее хозяйство», — признается Кэтлин Герсон один мужчина, сам причастный к этому отец.
Традиционные определения мужественности оставляют сегодняшнего нового мужчину в затруднительном положении без социальной поддержки или набора жизнеспособных вариантов. Но настоящая проблема, утверждает Герсон, — институциональная. Именно корпоративная негибкость усиливает жесткие гендерные определения.Таким образом, политика компании в отношении отпуска по семейным обстоятельствам демонстрирует неосознанные предположения, которые топ-менеджеры делают о том, чего хотят или должны хотеть мужчины. Опрос 1989 года, процитированный в главе « мужчин, работа и семья» Джозефа Плека, показал, что только 1% сотрудников-мужчин в США имели доступ к оплачиваемому отцовскому отпуску, в то время как еще 18% имели доступ к неоплачиваемому отпуску. Девять из десяти компаний не пытались проинформировать сотрудников о том, что такие отпуска доступны новым отцам. В результате у нас в настоящее время «больше причин для оптимизма в отношении желания мужчин воспитывать детей, чем их возможностей», — утверждает Герсон.
Уход за детьми больше не является делом женщин на рабочем месте; это проблема родителей . Тем не менее, трудности, с которыми сталкиваются отцы Герсона при переосмыслении самих себя, предполагают, что компании должны делать больше, чем просто предоставлять возможности для ухода за детьми. Даже в Швеции с ее политикой оплачиваемых отпусков по уходу за ребенком и официальной позицией в отношении гендерного равенства мужчины проводят на работе больше времени, чем женщины. В другой главе « мужчин, работа и семья» социолог Линда Хаас сообщает о том, заметно ли отличаются гендерные роли в Швеции и других прогрессивных скандинавских странах от таковых в Соединенных Штатах.В некоторой степени да: участие шведских мужчин и женщин на рынке труда практически одинаково. Но в то время как 43% шведских женщин работают неполный рабочий день, только 7% мужчин. Кроме того, после усилий правительства в конце 1980-х годов по расширению участия отцов в семейной жизни количество шведских мужчин, взявших официальный отпуск по уходу за ребенком, выросло до 44%; но опять же, отцы оставались дома со своими детьми гораздо меньше времени по сравнению с матерями — в среднем 43 дня, а не 260.
Наиболее показательно то, что некоторые исследования показали, что шведские профессии являются одними из самых сегрегированных по признаку пола в мире.Мужчины и женщины выполняют очень разные виды работы с разным уровнем оплаты труда: две трети государственных служащих — женщины, в то время как только одна треть в частном секторе — женщины. Только 3% руководителей высшего звена Швеции — женщины. И в целом существует разрыв в доходах от 10% до 30% между мужчинами и женщинами. Как отмечает Хаас шведских политиков, «нет никаких признаков того, что они осознают, что выгоды, которые можно получить от реструктуризации работы без гендерного фактора, могут перевесить личные издержки заинтересованных сторон-мужчин.Другими словами, бизнес-интересы по-прежнему придерживаются традиционного мировоззрения, при котором главенство мужчин в корпорации остается неизменным.
В Соединенных Штатах мужчины теперь работают вместе с растущим числом коллег-женщин, что кардинально изменило традиционно мужскую арену корпорации. Такой сдвиг на рабочем месте помог изменить некоторые старые предрассудки; но это также вызвало новую напряженность между полами, поскольку некоторые мужчины жалуются, что женщины конкурируют за «свою» работу.Кормильцы Герсона, например, негодуют по поводу прихода женщин на рабочее место, держась за утешение мужской общественной арены до того, как на нее «вторглись» женщины. В этом контексте сексуальные домогательства по-прежнему будут серьезной проблемой для работающих женщин. Такие домогательства — это способ для мужчин напомнить женщинам, что они, в конце концов, «просто» женщины, которые случайно оказались на рабочем месте, но на самом деле им не место.
На самом деле корпоративная Америка, изначально созданная мужчинами, больше не работает для большинства из нас.
Однако причина такой горечи и неуверенности кроется не в предполагаемой новой власти женщин, а в быстрых изменениях, происходящих в сегодняшних корпорациях. Фактически, Корпоративная Америка, изначально созданная мужчинами, больше не работает для большинства из нас. Напряженность и низкий моральный дух, которые сейчас наблюдаются во многих крупных компаниях, отражают столкновение между необходимостью организационных изменений и старой идеологией. С одной стороны, компании яростно реструктурируют и модернизируют работу, чтобы соответствовать новой информационной экономике и более разнообразной рабочей силе; с другой стороны, предполагаемые затраты на то, чтобы быть вовлеченным отцом — потеря дохода, мужских товариществ и мужественности — остаются реальными, потому что традиционный взгляд на то, что делает профессионала успешным, не изменился.
Дайте дорогу новому сотруднику
По очевидным причинам мужчины, которые считают свою жизнь значимой, вероятно, обладают самым сильным чувством собственного достоинства. По сравнению с так называемыми «автономными» мужчинами Герсона, многие из которых выражали разочарование по поводу своей работы, страдающей клаустрофобией, и раздражающих коллег, у вовлеченных мужчин было гораздо более ясное представление о том, почему они сделали такой выбор. По словам Герсона и других исследователей, эти люди говорят, что они более продуктивные работники, лучшие менеджеры и более творческие командные игроки.Герсон сообщает, что вовлеченные отцы, с которыми она беседовала, были, как правило, наиболее эгалитарными, особенно когда речь шла о праве женщин на самостоятельную карьеру. Таким образом, эти мужчины — самые уважаемые коллеги-женщины на рабочем месте. Поскольку вовлеченные отцы и мужья кажутся наиболее эмоционально гибкими сотрудниками, они находятся в лучшем положении, чтобы осуществить те изменения, которые сейчас требуются корпорациям.
Учитывая преобладающую атмосферу незащищенности работы, компаниям необходимо проявлять все более творческий подход к разработке способов, позволяющих своим сотрудникам чувствовать себя хорошо и хорошо о себе и своей работе.Как отмечает Джозеф Плек, заявление Малькольма Форбса 1986 года о том, что «новым папам нужен отпуск по уходу за ребенком, как им нужна дыра в голове», — выглядит столь же ложным для сегодняшних работодателей, как и для сегодняшних сотрудников. Тем не менее, для руководителей высшего звена недостаточно ввести в бухгалтерский учет продуманную политику отпуска по уходу за ребенком и гибкого расписания. Если вовлеченные отцы Герсона хотят остаться в организации, они должны чувствовать себя комфортно, применяя эту политику. И они должны верить, что их эффективность работы оценивается справедливо, а не на основе старых представлений о кормильце-мужчине.
Возможно, например, готовность профессионала переехать в другой город — не лучшая демонстрация его или ее мотивации. Если продвижение по службе основано на том, сколько недель сотрудник проводит, работая по 16 часов в день, это может привести к выгоранию, а не к повышению производительности, не говоря уже о творчестве. Кроме того, не каждый мужчина-профессионал хочет стать менеджером, хотя большинство по-прежнему считает, что выполняемая ими работа определяет важную часть того, кем они являются. Конечно, некоторые мужчины и некоторые женщины всегда могут быть более ориентированы на карьеру, чем другие.Действительно, для выполнения работы компаниям может потребоваться определенное количество специалистов по ускоренному отслеживанию. Но вопрос о том, должны ли эти люди быть мужчинами или женщинами, по-прежнему основывается больше на устаревших гендерных стереотипах, чем на экономическом смысле.
По крайней мере, компании могут поощрять новый вид товарищеских отношений между мужчинами и женщинами на работе, как это делает Сеть организационного развития Кремниевой долины. Как свидетельствует текущий поток обучения разнообразию, на рабочем месте, несомненно, возникают новые трудности, поскольку сотрудники-мужчины борются как с незащищенностью работы, так и с растущим присутствием коллег-женщин.Но даже если топ-менеджеры привлекают инструкторов по разнообразию, чтобы помочь людям работать вместе, многие все равно не могут проанализировать свое собственное отношение к тому, что значит быть успешным. И именно в изменении более широкой системы оценки лояльности и приверженности сотрудников менеджеры приведут к самым большим изменениям.
Тем не менее, компании могут поощрять новый вид товарищеских отношений между мужчинами и женщинами на работе.
Когда в 1971 году Мак Ханан объявил о приходе нового организационного человека, он был прав, вызвав новое видение уполномоченного корпоративного специалиста: профессионала, который хотел бы контролировать свою карьеру, который был бы мотивирован участием в акционерном капитале и возможностью совершать творческие шаги, а не только стабильность ежемесячной зарплаты.Сегодняшние профессионалы по-прежнему хотят многого из того, что Ханан предложил им дать корпорациям. Многие, безусловно, хотят получить шанс ускориться, по крайней мере, в какой-то момент своей трудовой жизни. По необходимости большинство из них учатся жить в условиях экономической незащищенности, если компании адекватно вознаграждают за их работу.
Однако в иерархии принадлежности Ханана семья вообще не фигурировала; фактически, он даже не упоминает это слово в своей статье. В 1990-е компании больше не могут считать само собой разумеющимся, что семейная жизнь является исключительной прерогативой женщин.Для нового человека, то есть нового сотрудника, семья и карьера часто имеют равный вес. Сам Фрейд предложил аналогичный рецепт для здорового человека: «Lieben und arbeiten». Люблю и работаю.
Но чувство «социальной принадлежности» Ханана также нашло свое место в новом сочетании. Вместо того, чтобы просто уйти в семейную жизнь как способ избежать разочарований на текущем рабочем месте, сегодняшние мужчины могут найти смысл в вовлечении в большой мир. Баланс карьеры, семьи и общества предполагает нечто большее, чем иерархию, в которой одно занятие имеет приоритет над всем остальным; жизнь, сосредоточенная на большем, чем просто работа или семья, может обеспечить прочную основу для личного определения успеха каждого мужчины.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь – декабрь 1993 г.Что мужчины могут сделать, чтобы стать лучшими наставниками и спонсорами для женщин
Пропаганда улучшения положения женщин на работе является неотъемлемой частью улучшения финансовых результатов, гендерного баланса и разнообразия на наших рабочих местах и в руководящих группах. Тем не менее, данные Исследовательского института работающей матери показывают, что, хотя 48% мужчин говорят, что они получили подробную информацию о карьерном росте к работе с прибылями и убытками за последние 24 месяца, только 15% женщин сообщают то же самое.И хотя 54% мужчин обсуждали вопросы карьеры с наставником или спонсором за последние 24 месяца, только 39% женщин это сделали.
Почему? Потому что лидеры, большинство из которых мужчины и белые, не оказывают должного финансирования или наставничества людей, которые не похожи на них. Недавнее исследование Центра инноваций талантов показало, что у 71% руководителей есть протеже, чей пол и раса совпадают с их собственным. Это означает, что женщины и представители меньшинств не получают выгоды от спонсорства, как их коллеги-мужчины, а организации проигрывают, не используя весь потенциал разнообразных талантов.
Непонимание движения #MeToo могло непреднамеренно усугубить ситуацию. Два опроса 2018 года, проведенные Lean In и Bloomberg Media, показали, что после этих громких обвинений в сексуальных домогательствах и нападениях на рабочем месте некоторые мужчины стали избегать профессиональных деловых отношений с женщинами. Это даже была тема на последнем Всемирном экономическом форуме: руководители высшего звена мужского пола говорили о том, что в качестве стратегии управления рисками следует избегать отношений наставничества один на один.
Этот ответ непродуктивен.Есть много мужчин, которые хотят делать то, что лучше всего для своего бизнеса и сотрудников. Мы считаем, что спонсорство и пропаганда имеют самое большое значение.
Спонсоры, по определению, используют свое положение и власть для достижения бизнес-целей, продвигая карьеру протеже. Они не доброжелательные благотворители. Это влиятельные лидеры, которые намеренно инвестируют в навыки и вклад своих подопечных и полагаются на них для достижения своих собственных целей и максимального потенциала своего подопечного.Спонсору необходимо знать навыки и способности своих подопечных, видеть их потенциал и уметь управлять их продвижением, но ему не нужно показывать им, как играть на музыкальном инструменте, или поощрять их практиковаться.
И хотя наставники могут иметь или не иметь такой же уровень власти, как спонсоры, они часто имеют гораздо большее влияние, чем они фактически используют. Мы регулярно видим наставников, которые в частном порядке поддерживают своих подопечных, но не хотят их защищать.
Если компании действительно хотят улучшить свои финансовые результаты и разнообразие, им необходимо лучше заниматься поиском спонсоров для разноплановых талантов на всех уровнях своей организации.Лидеров регулярно учат стратегическому мышлению, отстаиванию изменений, принятию финансовых решений и управлению людьми, но их не учат, как стать спонсорами или максимизировать свое влияние на этой должности. В результате у белых мужчин нет навыков, чтобы продвигать женщин и цветных людей, даже если они неосознанно помогают в этом другим белым мужчинам. Вместо того, чтобы разочаровываться или обвинять руководителей-мужчин, компаниям необходимо лучше привлекать их к работе и вооружать их, чтобы добиться успеха. И мужчинам необходимо последовательно реализовывать то, чему они учатся.
Все начинается с понимания того, что и как делают лучшие спонсоры. Вот восемь ключевых шагов, которые мы определили на основе нашего опыта консультирования мировых лидеров и компаний.
Определите высокопотенциальные разнообразные таланты . Великие спонсоры целенаправленно ищут людей, которые привносят различный опыт и взгляды на свои собственные, а также имеют результаты, потенциал и амбиции, чтобы внести больший вклад. Если они не могут идентифицировать кого-то самостоятельно, они стараются изо всех сил просить HR и других руководителей порекомендовать кандидатов.
Один из клиентов-консультантов Рании, Стэн, исполнительный директор регионального банка, является прекрасным примером такого спонсора. Он осознал потенциал одной из своих сотрудников, Бет. Несмотря на то, что на момент прихода в банк у нее не было опыта работы в сфере финансовых услуг, она отлично умела развивать отношения с клиентами, сообществом и внутренними отношениями, и Стэн видел, что, если бы она занимала руководящую должность, она могла бы внести более широкий вклад. Он решил спонсировать ее, чтобы быстро вывести ее на руководящую должность на рынке.
Определить лучшую роль растяжки . Крайне важно определить видные возможности, которые могут быть полезны благодаря перспективам, талантам и опыту ваших подопечных и в которых они могут преуспеть. Это должны быть роли или проекты, которые, в случае их успешного выполнения, однозначно принесут пользу бизнесу, а также их карьере. Наилучшие возможности для развития протеже — это те, которые соответствуют некоторым из следующих условий: предполагают прибыль и убыток; высокий риск; стратегические клиенты; стратегическое значение для бизнеса; начинать что-то новое; или решение бизнес-проблемы.
Стэн сделал это, осознав, что управленческие навыки Бет значительно улучшат розничное подразделение их рынка. Точно так же, когда Джей, руководитель быстрорастущего стартапа финансовых услуг, признал, что у Лекси есть талант для достижения более значительных результатов и продвижения, он поставил перед ней несколько сложных бизнес-задач, которые потребовали от нее взаимодействия с руководителями высшего звена в организации. . После того, как она успешно обратилась к ним, она приобрела положительную известность.
Позиционируйте роль . Сложные задания могут быть сложными, поэтому хорошие наставники следят за тем, чтобы их подопечные понимали, что организация их ценит и высоко ценит. Многие женщины хотят и ценят такой вид поддержки и могут неохотно брать на себя трудную роль без него. Подопечные должны быть осведомлены о важности новых возможностей, о том, чего, по мнению спонсора, они могут достичь, и о том, как спонсор и компания будут их поддерживать. Пусть их менеджер и наставники будут поддерживать их, несмотря на препятствия, с которыми они неизбежно столкнутся.В случае со Стэном он поговорил с Бет о том, почему, по его мнению, она преуспеет в руководстве розничной банковской группой и какой успех на этой должности может означать ее для нее в будущем.
Предоставляем возможности для развития и поддержки. Спонсоры должны гарантировать, что люди в их организации вкладывают время, знания, ресурсы и бюджет, чтобы помочь подопечным приобрести навыки и опыт, необходимые для достижения успеха. Именно здесь на помощь приходят наставники и другие советники. Когда Бет продемонстрировала результаты, Стэн организовал для нее технические навыки и опыт развития лидерских качеств.И Бет, и Лекси был предоставлен коучинг по руководству.
Также важно обучать руководителей, которые будут работать с подопечными, о проблемах, с которыми женщины, цветные и особенно цветные женщины часто сталкиваются на рабочем месте. Также стоит выяснить, можно ли связать протеже с людьми, находящимися на аналогичных жизненных и карьерных этапах, или с теми, кто ранее добивался успеха в решении личных и профессиональных проблем.
Прокладывать дорогу . Спонсоры несут ответственность за представление своих протеже влиятельным и влиятельным людям в своей организации или отрасли, включая клиентов, особенно если они имеют решающее значение для успеха в своей работе. В случае с Лекси это означало, что она выезжает за границу, чтобы встретиться с ключевыми партнерами, и получить важную руководящую роль в переходной группе. Она показала звездные результаты. И в случае с Бет, и с Лекси их спонсор регулярно сообщал о результатах и отстаивал их среди других руководителей высшего звена.
Убедитесь, что подопечные получают откровенную обратную связь, основанную на результатах работы . Исследование, проведенное McKinsey в 2006 году, показало, что женщины не получают того же прямого, откровенного комментария о своей работе, как их коллеги-мужчины, а исследования показывают, что женщины постоянно получают меньше отзывов, связанных с результатами бизнеса. Спонсорами могут быть или не быть люди, которые предоставляют своим протеже. Но они должны убедиться, что подопечные получают четкую оценку работы, которая включает в себя конкретные рекомендации, чтобы помочь улучшить результаты и способствовать продвижению по службе.Например, вместо обратной связи типа «Будьте более настойчивы», примером действенной обратной связи является: «Когда клиент высказал такие возражения, признайте их обеспокоенность, но вернитесь с конкретными примерами других клиентов, для которых эти факторы не были учтены. проблема. Это поможет вам закрыть больше дел ».
Help protégés persist. Независимо от сложности задания, всегда будут проблемы и неудачи. Спонсоры должны следить за тем, чтобы критика, ошибки, неудачи или скептики не пустили под откос их протеже.Это не означает, что нужно защищать их от невзгод; это действительно означает обеспечение понимания и терпения в организации, если все не получается с первого раза. Чаще всего для успеха требуется несколько заданий.
Повышение и признание чемпионов . Спонсоры выступают за повышение, продвижение по службе и признание достойных протеже. Как и Бет, Стэн возложил на нее дополнительные обязанности, которые подготовили ее к значительному продвижению по службе.Лекси недавно перешла на руководящую должность. Для этого потребовалось ее отличное выступление, защита себя и поддержка Джея остальным членам его команды из исполнительного комитета.
Наш опыт и данные показывают, что женщины получают меньше спонсорской поддержки и поддержки в наставничестве, чем их коллеги-мужчины. Этот дисбаланс — одна из основных причин, по которым они не развиваются такими же темпами, как мужчины, и по которым они покидают свои места работы.
Лидеры, которые предпримут эти шаги, станут лучшими и более открытыми спонсорами, что улучшит свои собственные результаты, карьеру подопечных и организации, в которых они работают.Гендерный баланс в компаниях и командах улучшает множество результатов, включая финансовые результаты, инновации, принятие решений, приверженность организации, удержание сотрудников и удовлетворенность работой. И менеджеры, которые выявляют и развивают все высокопотенциальные таланты, более успешны и признаны благодаря этому подходу.
Компании могут поощрять такого рода спонсорство, четко определяя шаги, поведение и ожидания людей в официальных программах. Они могут преднамеренно учитывать мандат и процесс защиты и спонсорства различных талантов в своих программах развития сотрудников и оценках эффективности.И, наконец, они возлагают на руководителей высшего звена ответственность за спонсорство. Это не только хорошо для женщин и цветных людей; это также хорошо для бизнеса и спонсоров.
«Чего хотят мужчины», чтобы избежать этой оплошности фильма.
Не начинать этот обзор предупреждением о спойлере, но после просмотра «Чего хотят мужчины» ответ на вопрос, чего хотят мужчины, вероятно, будет таким же, как и у женщин: Чтобы тебя не сорвал еще один такой сомнительный ромком.
Тараджи П. Хенсон слишком старается в предсказуемом ремейке романтической комедии 2000 года под руководством Нэнси Мейерс «Чего хотят женщины.На этот раз женщина открывает возможность читать мысли мужчин. У этой идеи есть потенциал, но «Чего хотят мужчины» недостаточно смешно, она плохо отредактирована и прямолинейна, хотя могла бы быть резкой.
Хенсон играет Али, упрямого, влиятельного спортивного агента, горького и дерзкого. «Хорошо, Бридезилла, прими ксанакс», — говорит она одной из трех своих лучших подруг. Коллеге она говорит: «Мне нужно, чтобы ты успокоился, малыш-мужчина». Во внешнем виде и диалогах этого фильма есть странное ощущение 90-х, подчеркнутое пыльным саундтреком, в котором представлены хиты TLC, Bell Biv DeVoe, 2 Live Crew, En Vogue и Salt-N-Pepa.
Али неоднократно отказывали в продвижении по службе в своей элегантной мужской фирме, которая, кажется, разливает тестостерон в ведрах. «У тебя не очень хорошие отношения с мужчинами», — говорит ей начальник. Чтобы стать партнером, Али клянется добиться самой большой спортивной цели сезона: драфта №1 в НБА. По пути она каким-то образом бьется головой, а затем может слышать внутренние мысли любого мужчины поблизости. Это происходит примерно через 30 минут, а это целая вечность постановки, включая дряблую и бессмысленную сцену в клубе.
А о чем тайно думают мужчины? Согласно этому фильму, это страх быть толстым, чувствовать себя хромым, беспокоиться о телесных функциях, стараться полностью не интересоваться мелочами, почти всеобщее обожание скайбоксов на аренах, такие мирские вещи, как потерянные ключи, и случайные ужасающие X — номинальная резкость.
Если вы ожидали, что режиссер Адам Шенкман и сценаристы Тина Гордон, Питер Хайк и Алекс Грегори найдут богатый материал для обсуждения мужских привилегий в эти дни #MeToo, подумайте еще раз.Мужчины на самом деле здесь неплохо справляются. Женщины, однако, в конечном итоге становятся еще хуже: есть сцена, в которой все лучшие друзья Али борются во время ужасающей кошачьей драки в церкви, которая является надиром кинопроизводства в 2019 году.
Али учится использовать самородки понимания общества -рабочие умы хотят получить преимущество и влюбляются в парня, чьи внутренние мысли кажутся чистыми. Но Али также узнает, что на самом деле важно не то, что думает мужчина. Это то, что у них СЕРДЦА. А победа, если ты противный человек, НЕ ИМЕЕТ никакого значения.Подайте сигнал о том, как она исправляет все то, что сделала неправильно. (Только не этот фильм.)
Хенсон делает все возможное с этим материалом, пытаясь сыграть комедию на уровне Люсиль Болл. Но она трудится, и ее часто омрачает одна непредсказуемая искра в фильме — созданная Эрикой Баду. Певец и автор песен здесь в редкой форме как нестандартный гадалка, стреляющий электричеством в каждой сцене, в то время как небольшие роли Трейси Морган и Пита Дэвидсона странно плоские. (Если вам все еще скучно, всегда можно сыграть в Cameo Bingo: обратите внимание на выступления спортивных деятелей Марка Кубана, Шакила О’Нила, Лизы Лесли, Гранта Хилла и Карла-Энтони Таунса.)
Сценарий неровный и тяжелый, с некоторыми единственными шутками, исходящими от Баду, и несколькими отсылками к фильмам «Черная пантера» и «Убирайся». По большей части, это фильм, который все еще считает, что люди, которым трудно передвигаться по занавеске из бисера, смешно, а этот сюрприз в сексе S&M — истерический.
Еще одна вещь, которая кажется вынужденной в «Чего хотят мужчины», — это огромное количество выпитого алкоголя. На работе бывают выпивки, затемненные вечера и коктейли. Литые пьют маргариты, виски в чистом виде, вино, пиво и водку с клюквой.Ближе к концу кажется, что в каждой сцене была выпивка, ленивый способ причинить вред. Но, если подумать, если бы зрителям предлагали алкоголь, этот запах фильма был бы лучше воспринят.
«Чего хотят мужчины», релиз Paramount Pictures, имеет рейтинг R «за языковой и сексуальный контент повсюду, а также некоторые материалы о наркотиках». Продолжительность спектакля 117 минут. Одна звезда из четырех.
___
Определение R MPAA: Ограничено. До 17 лет требуется сопровождающий родитель или взрослый опекун.
___
Онлайн: https://www.paramount.com/movies/what-men-want
___
Марк Кеннеди находится на http://twitter.com/KennedyTwits
«Чего хотят мужчины». Нашел желающий: NPR
Когда она получает возможность читать мысли мужчин, Али (Тараджи П. Хенсон) получает преимущество над своими коллегами-сексистами в книге What Men Want . Paramount Pictures скрыть подпись
переключить подпись Paramount PicturesКогда она обретает способность читать мысли мужчин, Али (Тараджи П.Хенсон) получает преимущество над своими коллегами-сексистами в книге What Men Want .
Paramount PicturesЧто-то вроде Look Who’s Talking для взрослых, романтическая комедия Нэнси Мейерс 2000 года What Women Want теперь кажется реликвией рубежа тысячелетий, напоминая время, когда ухмыляющийся мачизм Мела Гибсона считался милым , как офисный проект, за который стоит взяться. И конечным результатом этого проекта стал персонаж Гибсона, руководитель отдела рекламы, который научился понимать женщин, чтобы лучше продавать им товары.Его награда — отношения с боссом (Хелен Хант), на которого он когда-то негодовал, но настоящий непростой союз в фильме — это союз между капитализмом и феминизмом.
Тем не менее, другие работы Мейерса, такие как Something’s Gotta Give и It’s Complicated , показывают, что она страстно изучает классические ромкомы 30-40-х годов, в которых мужчины и женщины часто дрались до тех пор, пока они стоять на равных. Несмотря на все свои недостатки, фильм « Чего хотят женщины» храбро пытался подражать (и модернизировать) динамику битвы полов из таких фильмов, как Ребро Адама и Его девушка Пятница , и игриво обращался к женоненавистничеству, которое все еще сохранялось. на рабочем месте спустя десятилетия.И он нашел достаточно отклик у публики, чтобы стать самым большим хитом Мейерса на сегодняшний день.
Идея римейка с измененным полом не имеет смысла, по крайней мере, если не считать черных чернил в бухгалтерской книге Paramount Pictures. В конце концов, вопрос о том, чего хотят мужчины, не является одной из величайших загадок жизни, и это не значит, что мужчинам угрожает какая-либо сопоставимая опасность быть неправильно понятым или приниженным на рабочем месте.Но вот « What Men Want» в любом случае, в основном как средство передвижения для Тараджи П. Хенсона, чья похоть гораздо более выигрышная, чем у Гибсона, но чей персонаж имеет более мрачную цель в этом реконфигурированном повествовании. Ремейк и оригинал пересекаются из-за обмана, который используют их герои, чтобы продвинуться в бизнесе, но любое истинное понимание того, как думают мужчины (или женщины), остается за скобками.
Чего хотят мужчины , однако, выбрала правильную арену для битвы. В крупном агентстве по спортивному менеджменту Али Дэвис (Хенсон) полагалась на свою гиперактивность, чтобы преуспеть в среде общежития, где сексистские колкости перебрасываются, как пасы вперед.Но когда ей не удается получить ожидаемое продвижение по службе, Али узнает, что ее боссы ожидают, что она останется на своем пути, подписывая женщин-спортсменок, таких как Лиза Лесли, оставляя большие перспективы в мужском спорте парням. Когда Али нацелена на получение лучшего драфта НБА с типом мяча ЛаВара для отца (Трейси Морган), ее друзья связывают ее с экстрасенсом, чей мощный чай в сочетании с ударом по голове дает ей возможность читать мысли мужчин. После первоначального шока она видит в этом шанс получить необходимое влияние, чтобы получить нового клиента и продвижение по службе, которого она заслуживает.
Есть уроки, которые нужно извлечь для Али, который подделывает семейные ценности, выдавая серьезного партнера на одну ночь (Алдис Ходж) и его маленького сына за своего собственного мужа и ребенка, но в основном опыт заключается в попытках стать лучше. друг, агент и романтический партнер. Офисная культура здесь по-прежнему враг, и знание того, что думают ее коллеги, обычно плохо отражается на них, а не на ней. В отличие от персонажа Гибсона в What Women Want , Али больше нуждается в настройке, чем в капитальном ремонте, что значительно размывает предпосылку.
Чего хотят мужчины. Возможно, придется разработать новую систему рейтингов, если она зайдет слишком далеко, но большинство вещей, которые слышит Али, предназначены для продвижения сюжета вперед, а не для похабного смеха. Самый забавный момент в фильме — это случайная сцена, в которой Морган составляет импровизированный список ингредиентов, которые он подбрасывает в коктейли своего сына.И каждое его слово произносится вслух, чтобы все слышали.
В этом и заключается основная проблема фильма: все устройство, позволяющее слышать мужские мысли, излишне, потому что мужчины почти всегда могут свободно говорить, что у них на уме.
Гендерный разрыв в оплате труда в США в 2020 году останется стабильным
Гендерный разрыв в оплате труда оставался относительно стабильным в Соединенных Штатах на протяжении последних 15 лет или около того. В 2020 году женщины зарабатывали 84% от заработка мужчин, согласно проведенному Pew Research Center анализу средней почасовой заработной платы как работников, занятых полный, так и неполный рабочий день.Исходя из этой оценки, женщинам потребуется дополнительно 42 дня работы, чтобы заработать столько же, сколько мужчины в 2020 году.
Как и в последние десятилетия, разрыв в заработной плате в 2020 г. был меньше для работников в возрасте от 25 до 34 лет, чем для всех работников от 16 лет и старше. Женщины в возрасте от 25 до 34 лет зарабатывают в среднем 93 цента на каждый доллар, который зарабатывает мужчина той же возрастной группы. В 1980 году женщины в возрасте от 25 до 34 лет зарабатывали на 33 цента меньше, чем их коллеги-мужчины, по сравнению с 7 центами в 2020 году. По оценкам, гендерный разрыв в оплате труда всех работников в 2020 году составил 16 процентов, по сравнению с 36 центами в 1980 году.
Гендерный разрыв в оплате труда измеряет разницу в средней почасовой заработной плате между мужчинами и женщинами, которые работают полный или неполный рабочий день в США. Исторически, мужчины зарабатывали в среднем больше, чем женщины, но этот разрыв постепенно сокращается. Самые свежие данные взяты из файлов Объединенной исходящей группы ротации (MORG) текущего обследования населения 2020 года. Чтобы понять, как мы рассчитываем гендерный разрыв в оплате труда, см. Нашу публикацию 2013 года «Как исследовательский центр Pew измерял гендерный разрыв в оплате труда».
The U.Бюро переписи населения также проанализировало гендерный разрыв в оплате труда, хотя его анализ рассматривает только работников, занятых полный рабочий день (в отличие от работников, занятых полный или неполный рабочий день). Согласно последнему анализу Бюро переписи населения, в 2019 году женщины, работающие полный рабочий день и круглый год, зарабатывали 82% от заработка их коллег-мужчин.
Почему гендерный разрыв в оплате труда все еще сохраняется?
Во многом этот разрыв объясняется поддающимися измерению факторами, такими как уровень образования, профессиональная сегрегация и опыт работы.Сокращение разрыва во многом объясняется успехами женщин по каждому из этих аспектов.
Несмотря на то, что женщины увеличили свое присутствие на более высокооплачиваемых должностях, где традиционно преобладали мужчины, таких как профессиональные и управленческие должности, женщины в целом по-прежнему преобладают на низкооплачиваемых должностях по сравнению с их долей в рабочей силе. Это может способствовать возникновению гендерных различий в оплате труда.
Другие факторы, которые трудно измерить, в том числе гендерная дискриминация, также могут способствовать сохраняющейся разнице в заработной плате.По данным опроса Pew Research Center, проведенного в 2017 году, около четырех из десяти работающих женщин (42%) заявили, что они подвергались гендерной дискриминации на работе, по сравнению с примерно двумя из десяти мужчин (22%). Одна из наиболее часто упоминаемых форм дискриминации связана с неравенством доходов. Каждая четвертая работающая женщина сказала, что зарабатывала меньше, чем мужчина, выполняющий ту же работу; только 5% мужчин заявили, что они зарабатывали меньше, чем женщины, выполняющие ту же работу.
Материнство также может приводить к сбоям в карьере женщин и влиять на долгосрочные заработки.Проведенный нами в 2016 г. опрос работников, которые брали отпуск по уходу за ребенком, семейный отпуск или отпуск по болезни в течение двух лет, предшествовавших опросу, показал, что матери обычно берут отпуск больше, чем отцы после рождения или усыновления. Средняя продолжительность отпуска для матерей после рождения или усыновления ребенка составляла 11 недель по сравнению с одной неделей для отцов. Около половины (47%) матерей, которые взяли перерыв на работе в течение двух лет после рождения или усыновления, отказались от работы на 12 недель и более.
Матери почти в два раза чаще, чем отцы, говорили, что отпуск отрицательно сказался на их работе или карьере.Среди тех, кто взял отпуск в течение двух лет после рождения или усыновления ребенка, 25% женщин заявили, что это отрицательно сказалось на работе, по сравнению с 13% мужчин.
Когда женщины становятся матерями, совмещение семейных обязанностей по уходу и работы может стать проблемой. Когда дело касается этих задач, матери, даже состоящие в браке и работающие полный рабочий день, обычно несут большую нагрузку по дому, чем отцы. В опросе 2019 года матери с детьми младше 18 лет чаще, чем отцы, говорили, что им необходимо сократить часы работы, чувствовали, что они не могут полностью работать на работе, и отказывались от повышения по службе, потому что они совмещали работу и родительские обязанности. .Примерно каждая пятая мать сказала, что их обошли стороной из-за важного задания или повышения по службе, в то время как 27% заявили, что с ними обращались так, как будто они не были привержены своей работе.
В целом, американцы считают равную оплату труда центральным элементом гендерного равенства. В опросе 2020 года 45% тех, кто сказал, что для женщин важно иметь равные права с мужчинами, предложили равную оплату труда в качестве конкретного примера того, как может выглядеть общество с гендерным равенством. Этот ответ превзошел другие вопросы, такие как отсутствие дискриминации женщин по признаку пола или равное представительство женщин на руководящих должностях.
Примечание. Это обновление публикации, первоначально опубликованной 22 марта 2019 г. Бывшие сотрудники исследовательского центра Pew Research Center Никки Граф и Эйлин Паттен внесли свой вклад в этот анализ.
Аманда Баррозо — бывший писатель / редактор Pew Research Center, специализирующаяся на социальных тенденциях. Анна Браун — научный сотрудник, специализирующийся на исследованиях социальных и демографических тенденций в Pew Research Center.| Дата | DOW | Рейтинг | Daily | % ± ярд | % ± LW | Театры | Ср. | На сегодняшний день | День | Приблизительно 8 февраля 2019 г. | 2 | 7 520 876 долл. США | +14.1% | — | 2,912 | 2,582 долл. США | 14,111,432 долл. США | 2 | ложные |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 февр.2019 г. | воскресенье | 2 | 4,120,655 9044 9044 | 4,120,655 9044 9044 $ 1,415 | $ 18,232,087 | 3 | ложный | ||||||||||||
| 11 февраля 2019 г. | |||||||||||||||||||
| 12 февр.2019 г. | вторник | 2 | $ 1,700,051 | +58.7% | — | 2912 | $ 583 | $ 21 003 633 | 5 | ложный | |||||||||
| 13 февраля 2019 г. $ 334 | $ 21,978,684 | 6 | ложный | ||||||||||||||||
| 14 февраля 2019 г. | |||||||||||||||||||
| 15 фев, 2019 | Пятница | 4 | $ 2,930,103 | -9.9% | -55,5% | 2912 | $ 1 006 | $ 28 160 431 | 8 | ложный | |||||||||
| 16 февраля 2019 г. | 2912 | $ 1,614 | $ 32,860,529 | 9 | ложный | ||||||||||||||
| 17 февраля 2019 г. | 10 | ложный | |||||||||||||||||
| 18 февраля 2019 г. День президентов | Понедельник | 4 | $ 1,535,079 | -49.6% | + 43,3% | 2,912 | $ 527 | $ 37,440,612 | 11 | ложный | |||||||||
| 19 февраля 2019 г. | 2,912 | $ 391 | $ 38,580,730 | 12 | ложный | ||||||||||||||
| 20 февраля 2019 г. | 13 | ложный | |||||||||||||||||
| 21 фев, 2019 | четверг | 4 | $ 665 238 | +8.2% | -79,5% | 2,912 | $ 228 | $ 39,861,066 | 14 | ложный | |||||||||
| 22 февраля 2019 г. | 2389 | $ 624 | $ 41,353,569 | 15 | ложный | ||||||||||||||
| 23 февраля 2019 г. | суббота | 6 | $ 2,408,086 | 1 | 16 | ложь | |||||||||||||
| 24 фев 2019 | воскресенье | 6 | $ 1,347,608 | -44% | -55.7% | 2389 | $ 564 | $ 45 109 263 | 17 | ложный | |||||||||
| 25 февраля 2019 г. | $ 45,506,044 | 18 | ложный | ||||||||||||||||
| 26 февраля 2019 г. | вторник | 5 | $ 673,002 | + 69,6% | $ | -41% | 2389 9044ложь | ||||||||||||
| 27 февр.2019 г. | среда | 5 | $ 396,885 | -41% | -35.5% | 2,389 | $ 166 | $ 46,575,931 | 20 | ложный | |||||||||
| 28 февраля 2019 г. | $ 46,941,004 | 21 | ложный | ||||||||||||||||
| 1 марта 2019 г. | пятница | 9 | $ 770,255 | + 111% | $ 229 -48,4% | 2,018 $ 48,4% 2,0181 ложь||||||||||||||
| 2 мар.2019 г. | суббота | 9 | $ 1,267,186 | +64.5% | -47,4% | 2,018 | 627 долл. США | 48 978 445 долл. США | 23 | ложные | |||||||||
| 3 марта 2019 г. | 2,018 | $ 359 | $ 49,704,890 | 24 | ложный | ||||||||||||||
| 4 марта 2019 г. | 25 | ложь | |||||||||||||||||
| 5 мар.2019 г. | вторник | 9 | $ 400 271 | +60.2% | -40,5% | 2,018 | $ 198 | $ 50,354,991 | 26 | ложный | |||||||||
| 6 марта 2019 г. | 2,018 | $ 126 | $ 50,610,602 | 27 | ложный | ||||||||||||||
| 7 марта 2019 г. | четверг | 9 | $ 186,558 | -27% | 50 -9044 | 28 | ложный | ||||||||||||
| 8 мар.2019 г. | пятница | 10 | $ 338,199 | +81.3% | -56,1% | 1062 | $ 318 | $ 51 135 359 | 29 | ложный | |||||||||
| 9 марта 2019 г. | суббота | 10 | $ 557,256% | 1062 | $ 524 | $ 51 692 585 | 30 | ложный | |||||||||||
| 10 марта 2019 г. | 31 | ложный | |||||||||||||||||
| 11 мар.2019 г. | понедельник | 10 | $ 150 972 | -56.5% | -39,6% | 1062 | $ 142 | $ 52,190,665 | 32 | ложный | |||||||||
| 12 марта 2019 г. | 1,062 | $ 211 | $ 52,415,202 | 33 | ложный | ||||||||||||||
| 13 марта 2019 г. | 34 | ложный | |||||||||||||||||
| 14 марта 2019 г. | четверг | 13 | $ 131 026 | -18.5% | -29,8% | 1062 | $ 123 | $ 52,707,016 | 35 | ложный | |||||||||
| 15 марта 2019 г. | 587 | $ 357 | $ 52 916 898 | 36 | ложный | ||||||||||||||
| 16 марта 2019 г. | суббота | 16 | $ 320,392 $ | 37 | ложь | ||||||||||||||
| 17 марта 2019 г. | воскресенье | 16 | 189 985 долл. США | -40.7% | -45,3% | 587 | $ 323 | $ 53 427 275 | 38 | ложный | |||||||||
| 18 марта 2019 г. | 587 | $ 127 | $ 53,502,399 | 39 | ложный | ||||||||||||||
| 19 марта 2019 г. | вторник | 16 | $ 114,140 | 40 | ложный | ||||||||||||||
| 20 марта 2019 г. | среда | 17 | $ 71 841 | -37.1% | -55,3% | 587 | $ 122 | $ 53 688 380 | 41 | ложный | |||||||||
| 21 марта 2019 г. | 587 | $ 89 | $ 53,741,163 | 42 | ложный | ||||||||||||||
| 22 марта 2019 г. | 43 | ложный | |||||||||||||||||
| 23 марта 2019 г. | суббота | 17 | $ 138 002 | +52.7% | -56.9% | 404 | $ 341 | $ 53 969 552 | 44 | ложный | |||||||||
| 24 марта 2019 г. | 404 | $ 203 | $ 54 051 616 | 45 | ложный | ||||||||||||||
| 25 марта 2019 г. | 46 | ложный | |||||||||||||||||
| 26 марта 2019 г. | вторник | 19 | $ 51 387 | +51.9% | -55% | 404 | $ 127 | $ 54,136,831 | 47 | ложный | |||||||||
| 27 марта 2019 г. | 404 | $ 91 | $ 54,173,809 | 48 | ложный | ||||||||||||||
| 28 марта 2019 г. | 49 | ложный | |||||||||||||||||
| 29 марта 2019 г. | пятница | 22 | $ 55,354 | +84.7% | -38,8% | 309 | $ 179 | $ 54,259,133 | 50 | ложный | |||||||||
| 30 марта 2019 г. | 309 | $ 299 | $ 54 351 729 | 51 | ложный | ||||||||||||||
| 31 марта 2019 г. | 52 | ложный | |||||||||||||||||
| 1 апреля 2019 г. | понедельник | 23 | $ 24,025 | -58% | -29% | 309 | $ 77 | $ 77 | ложный | $ 5450 | |||||||||
| 2 апр.2019 г. | вторник | 24 | 33 461 $ | +39.3% | -34.9% | 309 | $ 108 | $ 54 466 483 | 54 | ложный | |||||||||
| 3 апреля 2019 г. | 309 | $ 71 | $ 54 488 436 | 55 | ложный | ||||||||||||||
| 4 апреля 2019 г. | 56 | ложный | |||||||||||||||||
| 5 апр.2019 г. | пятница | 29 | $ 22 929 | +13.4% | -58,6% | 123 | $ 186 | $ 54 531 588 | 57 | ложный | |||||||||
| 6 апреля 2019 г. | суббота | 28 | $ 35,254 | 28 | $ 35,254 | %123 | $ 286 | $ 54,566,842 | 58 | ложный | |||||||||
| 7 апреля 2019 г. | 59 | ложный | |||||||||||||||||
| 8 апр.2019 г. | понедельник | 32 | 6,530 долл. США | -62.2% | -72,8% | 123 | $ 53 | $ 54,590,639 | 60 | ложный | |||||||||
| 9 апреля 2019 г. |