Это вас устраивает: %d0%b2%d0%b0%d1%81 %d1%8d%d1%82%d0%be %d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82 — перевод на английский | русский-английский — Учебный центр — Курсы в Уфе, Обучение, Повышение квалификации

Содержание

if%20it%20is%20all%20right%20with%20you%20-%20%d0%b5%d1%81%d0%bb%d0%b8%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d0%b2%d0%b0%d1%81%20%d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82 — с английского на все языки

Все языкиАнглийскийРусскийКитайскийНемецкийФранцузскийИспанскийИтальянскийЛатинскийФинскийГреческийИвритАрабскийСуахилиНорвежскийПортугальскийВенгерскийТурецкийИндонезийскийШведскийПольскийЭстонскийЛатышскийДатскийНидерландскийАрмянскийУкраинскийЯпонскийСанскритТайскийИрландскийТатарскийСловацкийСловенскийТувинскийУрдуИдишМакедонскийКаталанскийБашкирскийЧешскийГрузинскийКорейскийХорватскийРумынский, МолдавскийЯкутскийКиргизскийТибетскийБелорусскийБолгарскийИсландскийАлбанскийНауатльКомиВаллийскийКазахскийУзбекскийСербскийВьетнамскийАзербайджанскийБаскскийХиндиМаориКечуаАканАймараГаитянскийМонгольскийПалиМайяЛитовскийШорскийКрымскотатарскийЭсперантоИнгушскийСеверносаамскийВерхнелужицкийЧеченскийГэльскийШумерскийОсетинскийЧеркесскийАдыгейскийПерсидскийАйнский языкКхмерскийДревнерусский языкЦерковнославянский (Старославянский)МикенскийКвеньяЮпийскийАфрикаансПапьяментоПенджабскийТагальскийМокшанскийКриВарайскийКурдскийЭльзасскийФарерскийАбхазскийАрагонскийАрумынскийАстурийскийЭрзянскийКомиМарийскийЧувашскийСефардскийУдмурдскийВепсскийАлтайскийДолганскийКарачаевскийКумыкскийНогайскийОсманскийТофаларскийТуркменскийУйгурскийУрумскийБурятскийОрокскийЭвенкийскийМаньчжурскийГуараниТаджикскийИнупиакМалайскийТвиЛингалаБагобоЙорубаСилезскийЛюксембургскийЧерокиШайенскогоКлингонский

Все языкиРусскийИвритИспанскийНемецкийНорвежскийДатскийУкраинскийКурдскийИндонезийскийВьетнамскийМаориТагальскийУрдуИсландскийВенгерскийХиндиИрландскийФарерскийКитайскийПортугальскийФранцузскийБолгарскийТурецкийСловенскийАлбанскийАрабскийФинскийМонгольскийПалиКорейскийГрузинскийРумынский, МолдавскийПерсидскийХорватскийЯпонскийНидерландскийСуахилиИтальянскийКазахскийЛатышскийМакедонскийЛитовскийПольскийШведскийТайскийКаталанскийЧешскийСербскийСловацкийГаитянскийАрмянскийЭстонскийГреческийАнглийскийЛатинскийДревнерусский языкЦерковнославянский (Старославянский)АзербайджанскийТамильскийКвеньяАфрикаансПапьяментоМокшанскийЙорубаЭрзянскийМарийскийЧувашскийУдмурдскийТатарскийУйгурскийМалайскийМальтийскийЧерокиЧаморроКлингонскийБаскский

Токсичные люди: как общаться и не отравиться

ГлавнаяО проектеНовостиТоксичные люди: как общаться и не отравиться

10. 06.2020

Токсичный тип людей встречался каждому в жизни хотя бы раз. На что стоит обратить внимание при работе с такими людьми, какие типажи токсичности существуют и что делать, если обнаружил признаки токсичного поведения у себя, на вебинаре рассказал проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы, эксперт по обучению и развитию персонала Сергей Журихин.

Токсин — ядовитое вещество, которое вырабатывается живыми клетками и способно вызывать нарушения функций организма. Подобные нарушения порождают в коллективе и токсичные люди. Они своими действиями или словами разрушают веру людей в себя и в окружающий мир.

Типажи токсичного окружения:

Хронолог. Навязывает вам свое общение. Человек, который отнимает у вас больше времени, чем вы хотели бы ему уделить, и часто в самый неподходящий момент.
Дениалист. Отрицает реальность, если она противоречит его убеждениям. Его невозможно переубедить, какие бы аргументы ни приводились.
Агрессор. Выплескивает на людей отрицательные эмоции и провоцирует вас на ответную реакцию.
Готтентот. Придерживается двойных стандартов. Для себя он устанавливает одни правила, для других людей — другие. Безопасный готтентот прост и прямолинеен, ему нужны от вас только деньги или услуги. Агрессивный готтентот более токсичен, он обвиняет других, а себя считает хорошим, бедным и обиженным.

Манипулятор. Используют других людей для получения материальной или эмоциональной выгоды, причем чаще всего люди этого даже не замечают. Это самый изощренный и опасный тип токсичных людей, который «высасывает» из людей энергию.
Диктатор. Преувеличивает свою власть, авторитет, связи и возможности. Отчаянно в вас нуждаясь, он будет угрожать вам, если вы откажетесь выполнять его требования.
Тряпка. Строит из себя жертву. Совершив ошибку, говорит, что не может простить себе содеянного и разыгрывает дешевый спектакль.
Судья Дредд. Превращает любой ваш поступок в проступок, а проступок в преступление, пытается вызвать чувство вины в других.
Куркулятор. Ищет выгоду за счет вранья. Обман — его второе имя.
Прилипала. Позволяет другим делать за него его работу. Подчеркнуто беспомощный, неловкий — просит вас чуть-чуть помочь. Вы — его герой и спаситель.
Хулиган. Действует по формуле «не тронь меня — проблем не будет». Запугивает других гипертрофированной агрессией.

Обаяшка. Утверждает, что ради вас готов на все и может решить вашу проблему, но до тех пор, пока это не привело к настоящему действию.

Как справляться с токсичными людьми:

Напрямую скажите, что такая форма обращения вас не устраивает, очертите рамки дозволенного. Дистанцируйтесь от человека, уменьшите точки соприкосновения.
Берегите себя. Не давайте повод манипулировать и сохраняйте броню.
Направляйте общение в конструктивное русло, сохраняя терпение. Держите в голове примерный план разговора и сценарий, внутри которого вам удобно, — и тщательно отслеживайте переход границ. Используйте объединяющие вопросы: «Какие решения мы можем принять прямо сейчас?», «Как выглядит оптимальный выход из ситуации?».
Общайтесь только на ваших условиях, устанавливая удобные для вас правила — например, общение на нейтральной территории, или конкретно распишите этапы работы.

Когда у вас нет совместных дел с токсичным человеком, следуйте проверенному правилу: вежливость, дистанция и условные разговоры о погоде. Не пытайтесь переделать таких людей.

Что делать, если вы обнаружили признаки токсичного человека у себя:

Разберитесь со своей жизнью, наведите порядок в делах и следите за своими мыслями и действиями.
Улучшайте свою жизнь, общаясь с приятными людьми. Тем самым вы избавитесь от необходимости кому-то что-то доказывать и вмешиваться в чужие судьбы.
Помните, что по-настоящему счастливый и гармоничный человек не может быть токсичным по определению.

Возврат к списку

за что его можно уволить, чтобы у трудовой инспекции не было вопросов

Если неправильно уволить сотрудника, можно попасть штраф и компенсацию: трудовая инспекция часто встаёт на сторону работников. Чтобы сохранить время и деньги, необходимо провести увольнение по закону.

Тема обширная, поэтому будет два материала. В этой статье мы расскажем, за что можно уволить сотрудника, который не планирует уходить, и на кого эти правила не распространяются. Из следующего материала вы узнаете, какой способ увольнения выбрать и как организовать процесс.

Чтобы быстро узнать главное, переходите к разделу «Коротко: за что можно уволить сотрудника без его желания и кого увольнять нельзя».

Причина должна быть неуважительной

Если сотрудник не один раз нарушал трудовую дисциплину или совершил один грубый проступок, это поводы для увольнения. В обоих случаях у сотрудника не должно быть уважительной причины.

Закон не определяет, какие причины относятся к уважительным, а какие — к неуважительным. Работодатель решает это сам. Поэтому рекомендуем руководствоваться здравым смыслом и судебной практикой.

Причина может считаться уважительной, если соблюдаются три условия.

Если ситуация была для сотрудника неожиданной и он не мог оформить своё отсутствие на работе документально и заранее.
Если сотрудник не мог по каким-либо причинам действовать самостоятельно.
Если сотрудник сделал всё возможное, чтобы известить работодателя, но это не сработало.

Когда вы понимаете, что все три фактора имеют место, сотрудника лучше не увольнять. Вероятнее всего, трудовая инспекция встанет на сторону работника, признает причину уважительной и обяжет работодателя выплатить штраф или восстановить сотрудника на рабочем месте.

Андрей Лихачёв, руководитель юридической компании «Хелп Консалтинг»Если сотрудник, который решил уволиться, не вышел на работу в течение двух недель с момента подачи заявления, причина считается неуважительной. А вот пример уважительной причины. Сотрудник в письменной форме попросил дать ему положенные по закону дни отдыха, но работодатель отказал, и сотрудник не вышел на работу.

За что можно уволить сотрудника без его желания

Есть несколько поводов уволить сотрудника, который не собирается уходить. К наиболее распространённым причинам относятся:

нарушение условий трудового договора или должностной инструкции;
прогул;
приход на работу в нетрезвом виде;
разглашение коммерческой тайны или других секретных сведений;
воровство и порча имущества;
отказ проходить обязательный медосмотр;
непрохождение испытательного срока.

Рассмотрим каждый случай подробнее.

Нарушение трудового договора

Сотрудника можно уволить, если он не выполняет свою работу, нарушает условия трудового договора или должностную инструкцию. Это довольно частый случай.

Для увольнения должны соблюдаться следующие условия:

сотрудник не выполняет трудовые обязанности, которые чётко прописаны в трудовом договоре или должностной инструкции;
у сотрудника уже есть хотя бы одно действующее дисциплинарное взыскание, например выговор или замечание, которое было вынесено не позднее, чем год назад;
этот выговор или замечание оформлены приказом руководителя;
сотрудник не выполняет трудовые обязанности без уважительных причин.

Андрей Лихачёв, руководитель юридической компании «Хелп Консалтинг»Уважительные причины в этом случае — те, которые против воли работника не позволили ему выполнить свою работу. Например, лень или халатное отношение к ним не относятся. А вот если сотрудник не смог сдать отчёт из-за болезни и у него есть справка от врача или другие подтверждающие медицинские документы, то такая причина может считаться уважительной.

Прогул

Прогулом считается отсутствие сотрудника на рабочем месте без уважительных причин более четырёх часов подряд в течение рабочего дня или смены.

Трудовой кодекс определяет этот проступок как однократное грубое нарушение трудовых обязанностей. Для увольнения этого достаточно. Однако работник может обжаловать увольнение за прогул, и суд может признать такое увольнение неправомерным. Поэтому тут главное хорошо подготовиться.

Марина Александрова, менеджер по персоналу IT-компании MaximaЕсли сотрудник ранее уже получал замечания или выговоры за прогулы, прошлый прогул привёл к тяжким последствиям, например сорвалась сделка, то всё это играет в пользу работодателя. Также при увольнении за прогул необходимо соблюсти все требования: составить акт, затребовать объяснительную (если сотрудник отказался — это тоже основание для увольнения), уложиться в срок: уволить за прогул возможно только в течение месяца после проступка.

Работодатель сам оценивает тяжесть проступка. В каждом конкретном случае рекомендуем принимать во внимание следующие факторы:

тяжесть дисциплинарного проступка;
обстоятельства, при которых совершён проступок;
отношение сотрудника к работе;
предшествующее поведение сотрудника;
длительность работы сотрудника в организации;
возможность применения менее строгого вида дисциплинарного взыскания, например выговора.

Пьянство

Появление сотрудника на рабочем месте в нетрезвом виде — не просто серьёзный дисциплинарный проступок, но и риски для бизнеса. Человек в неадекватном состоянии может навредить себе и коллегам, испортить оборудование, нахамить клиентам. Поэтому ситуацию необходимо оперативно взять под контроль.

Появление на работе в состоянии алкогольного опьянения — это грубое нарушение. Для увольнения по инициативе работодателя достаточно одного такого случая.

Александр Пенский, директор по персоналуНа практике сотрудники часто стараются оспорить увольнение по нехорошей статье. Поэтому всегда есть риск восстановления работника, даже если он действительно приходил на работу нетрезвым.

Разглашение секретных сведений

Работодатель может уволить сотрудника, если тот разгласил государственную, коммерческую, служебную, другую охраняемую законом тайну или персональные данные коллеги. Но только в том случае, если эти сведения сотрудник узнал при выполнении трудовых обязанностей.

Для увольнения за разглашение информации нужно установить следующее:

работник узнал важные сведения непосредственно в связи с трудовой деятельностью;
работник сообщил сведения одному или нескольким лицам;
информация приравнивается к тайне, которая охраняется законом;
в компании действует система допуска к информации, которая составляет охраняемую законом тайну.

Кроме этого потребуется доказать факт разглашения такой информации, а также то, что работодатель защищал конфиденциальную информацию как того требует закон.

Александр Пенский, директор по персоналуЕсли случилась утечка сведений, составляющих гостайну или служебную тайну, компетентные органы проведут расследование за вас. А когда дело касается сведений коммерческого характера или ноу хау, вы можете расследовать происшествие сами. В любом случае по итогам расследования составляется итоговый документ, например постановление, решение или акт. Этот документ необходимо взять за основу для составления внутреннего акта о дисциплинарном проступке, затребовать объяснения, ознакомить с ним сотрудника, а потом оформить приказ об увольнении.

Воровство и порча имущества

По трудовому законодательству не важно, что украл или испортил сотрудник: имущество работодателя или коллег по работе. В любом случае это основание уволить сотрудника и сообщить о происшествии в полицию.

Андрей Лихачёв, руководитель юридической компании «Хелп Консалтинг»Вы можете уволить сотрудника за кражу или порчу имущества, если нарушение было совершено именно на рабочем месте и это было подтверждено документально, например судебным актом или актом должностного лица.

Отказ проходить медосмотр

Причиной для увольнения может быть не только нарушение трудовой дисциплины, но и другие ситуации. Одна из них — отказ от прохождения только обязательного медосмотра. Определить, считается ли медосмотр обязательным или это излишнее требование работодателя, позволяют следующие документы:

Например, медосмотр может быть обязательным для сотрудников общепита, а для офисных менеджеров — не обязательным.

Марина Александрова, менеджер по персоналу IT-компании MaximaЕсли работник, у которого нет дисциплинарных взысканий, отказался пройти обязательный медосмотр без уважительных причин, сразу увольнять его нельзя — можно только сделать выговор. А если работник не пройдёт медосмотр повторно, работодатель имеет право его уволить (основание — пункт 5 части первой статьи 81 Трудового кодекса).

Не пройден испытательный срок

Если сотрудник не прошёл испытательный срок и не соответствует занимаемой должности, его можно уволить.

Причины для увольнения могут быть любые, но понадобятся доказательства, что сотрудник не справился с работой. Например, план прохождения испытательного срока или отчёты самого работника о результатах.

Марина Александрова, менеджер по персоналу IT-компании MaximaУвольнение на испытательном сроке — одна из самых непростых ситуаций в кадровых вопросах. Если сотрудник посчитает, что с ним обошлись несправедливо, он может обжаловать решение. Поэтому рекомендую проверить все документы: в трудовом договоре и приказе должны быть указаны условия испытательного срока, а сотрудник перед началом работы должен быть ознакомлен со своими трудовыми обязанностями.

Кого нельзя уволить по инициативе работодателя

Есть некоторые категории сотрудников, которых нельзя уволить без их желания. Исключение — ликвидация ИП или компании.

К таким сотрудникам относятся:

Есть ещё несколько категорий сотрудников, которых уволить всё-таки можно, но сложнее, чем остальных. Уволить таких сотрудников законно можно только по дисциплинарным статьям Трудового кодекса. Например, за прогул, злоупотребление спиртным на рабочем месте, аморальный проступок, если сотрудник выполняет воспитательные функции. Если уволить таких сотрудников за то, что они не прошли испытательный срок или не справляются с работой, это будет нарушением.

К таким сотрудникам относятся:

женщины с детьми до трёх лет;
одинокие матери и другие родственники, которые воспитывают ребёнка-инвалида в возрасте до 18 лет или несовершеннолетнего до 14 лет;
работники, которые выступают единственным кормильцем ребёнка-инвалида до 18 лет или единственным кормильцем ребёнка в до трёх лет в многодетной семье (если второй родитель или законный представитель ребёнка официально не работает).

id=»korotko-za-chto-mozhno-uvolit-sotrudnika-bez-ego-zhelaniya-i-kogo-uvolnyat-nelzya» >Коротко: за что можно уволить сотрудника без его желания и кого увольнять нельзя

Сотрудника можно уволить, если его нет на работе без уважительной причины более четырёх часов, он часто опаздывает, нарушает трудовой договор, пришёл на работу пьяным, пойман на воровстве, разгласил коммерческую тайну, отказался проходить медосмотр, не прошёл испытательный срок.
Поводом для увольнения может быть неоднократное нарушение трудовой дисциплины или один грубый проступок. В обоих случаях у сотрудника не должно быть уважительной причины.
Закон не определяет, какая причина считается уважительной, а какая — нет. Это решает работодатель.
Беременных, сотрудников на больничном и в отпуске можно уволить без их желания только при ликвидации бизнеса.
Женщин с детьми до трёх лет и некоторых других сотрудников можно уволить без их желания только по дисциплинарным статьям Трудового кодекса.

Елизавета Чёрная

Guide PRO. Как сменить управляющую компанию, которая вас не устраивает | Новости Нижнего Тагила и Свердловской области

Наверное, каждый житель многоквартирного дома хочет, чтобы его подъезд был ухожен, чист, а рядом были хорошая детская площадка, вместительная парковка и ровная дорога на придомовой территории. Все эти вопросы находятся в ведении управляющих компаний или ТСЖ. Нередко собственники квартир бывают недовольны качеством обслуживания, а также высокими тарифами на управление и содержание дома. Жильцы чаще всего ограничиваются жалобами в УК или гневными постами в соцсетях. При систематических нарушениях и некачественном обслуживании дома специалисты советуют задуматься о смене УК. О том, как это сделать, рассказываем в свежем выпуске нашей самой полезной рубрики Guide PRO.

Шаг 1. Обсудить ситуацию с другими собственниками помещений

Без веских оснований поменять управляющую компанию до конца срока договора достаточно проблематично. Поэтому необходимо сначала заручиться поддержкой большинства жильцов дома, ведь может оказаться так, что кроме вас действующая УК всех устраивает. Создайте инициативную группу, которая будет вам помогать в организационных вопросах. Самостоятельно или совместно с другими жильцами обратитесь в надзорные органы (Роспотребнадзор, жилищную инспекцию или прокуратуру). После того как наберётся значительное количество официальных свидетельств неудовлетворительной работы УК, можно начинать процедуру её замены.

Шаг 2. Выбираем альтернативную управляющую компанию

Нельзя просто взять и отказаться от действующей управляющей компании, не выбрав другую. Изучите опыт работы потенциальных кандидатов, документы, лицензии, отзывы. Посмотрите на состояние обслуживаемых этими компаниями домов — это поможет получить объективное представление о работе УК. После того как сформирован список понравившихся компаний, можно обратиться к ним с просьбой составить план работ по вашему дому, а также дать информацию о тарифах.

Шаг 3. Готовимся к собранию собственников по смене УК

На этом этапе необходимо составить повестку общего собрания собственников, которая должна включать вопрос о расторжении договора с управляющей компанией. Желательно сразу же внести в повестку вопросы о выборе новой компании, сроках передачи ей всей документации и остатка денежных средств. Оповестить жильцов нужно за 10 дней до начала собрания. Оповещение должно быть указано в реестре уведомлений — специальном бланке, в котором обязан расписаться каждый собственник, получивший приглашение на собрание.

Шаг 4. Проводим собрание собственников

Далее надо провести само собрание в очно-заочной форме. Его результаты должны быть зафиксированы в протоколе общего собрания. Все владельцы квартир, проголосовавшие как на очной части собрания собственников, так и на заочной, заполняют один и тот же бланк решения. Готовится заявление в действующую управляющую компанию о расторжении договора на основании решения жильцов.

Шаг 5. Подписываем договор с новой управляющей компанией

Когда решение о выборе новой УК принято, сторонам необходимо подписать утверждённый собственниками договор управления. Согласно ЖК РФ, сделать это должны собственники, обладающие более 50% голосов от всех голосов в доме. Обычно договор управления подписывается непосредственно на том же собрании, на котором принято решение о выборе управляющей организации. Это упрощает процесс сбора подписей.

Шаг 6. Оформление передачи управления домом новой УК

На основании подписанного договора новая управляющая компания подаёт заявление в управление жилищного надзора о внесении дома в её лицензию. Процедура занимает 10 дней, после чего переход признают официально завершённым. Только после этого новая УК имеет право выставлять жильцам счета за услуги.

Как поехать учиться по обмену? | КонсультантПлюс

В настоящее время выезд для обучения за рубеж — не проблема. Вопрос лишь в стоимости обучения. Один из способов познакомиться с культурой другой страны, пройти краткое обучение и, что не менее важно, сэкономить — это учеба за рубежом по обмену. Для того чтобы поехать учиться по обмену, рекомендуем придерживаться следующего алгоритма.

Шаг 1. Определите специальность и страну обучения

В первую очередь нужно определить специальность, по которой хотелось бы получить образование и о которой вы имеете хорошее представление. Оптимальным является вариант, когда специальность, по которой вы уже получаете образование, совпадает со специальностью зарубежного вуза.

От специальности во многом зависит выбор страны, в которой планируется пройти обучение. Кроме того, следует учитывать языковые условия страны обучения. Практически все программы обмена содержат два основных требования: успеваемость и хорошее знание иностранного языка. Например, в настоящее время вы можете сдать международный экзамен на знание английского языка как иностранного на родине и получить соответствующий сертификат.

Шаг 2. Выберите организацию, производящую обмен

Таких организаций достаточно много. В первую очередь обратите внимание на те организации или учебные заведения, которые имеют соглашения с вашим вузом по обмену студентами в рамках международного сотрудничества в соответствии с ч. 3 ст. 105 Закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ. Это упростит дальнейший порядок действий.

Если ни один из предложенных вузом вариантов вас не устраивает, то на помощь могут прийти специализированные учреждения, занимающиеся вопросами обучения за рубежом и культурного обмена. Например, Британский Совет в России представляет программы обмена студентами с высшими учебными заведениями Великобритании.

В то же время не следует забывать и о самих зарубежных университетах, так как многие из них предлагают самостоятельные программы обмена и установления дружеских взаимоотношений. Например, на сегодняшний день во многих университетах Японии поддерживается соглашение об обмене студентами с вузами других стран. Узнать список японских университетов, поддерживающих соглашение, можно на официальном сайте Japan Student Services Organization.

Остерегайтесь предложений по обмену, размещенных на форумах сети Интернет частными лицами. В этом случае нельзя гарантировать безопасность и действительность предложения по обмену.

Шаг 3. Выберите программу и внимательно изучите ее условия

Самым сложным этапом является выбор конкретной программы, в которой планируется принять участие. Здесь важно правильно сопоставить свои возможности с условиями, которые заявлены организаторами.

В первую очередь уточните срок обучения. Средний срок составляет четыре месяца или один семестр.

Далее уточните, бесплатна ли программа и что входит в состав бесплатного пакета услуг. Часто расходы на проезд за границу и проживание в период обучения возлагают на студента, но можно найти программы с полным пакетом бесплатных услуг.

Шаг 4. Подготовьте документы

Последующие действия зависят от выбранной организации и программы.

Если между двумя учебными учреждениями подписано соглашение о сотрудничестве, то достаточно собрать один комплект документов, который будет содержать:

заявку-анкету по форме организации;
заверенные копии школьного аттестата и зачетной книжки, переведенные на иностранный язык;
рекомендательные письма от лиц, у которых вы проходите или проходили обучение;
международный сертификат, подтверждающий знание языка;
свидетельства или дипломы, подтверждающие достижения, достоинства и учебные успехи;
медицинскую справку о здоровье установленной формы.

Если вы аспирант, то необходимо также согласовать научного руководителя и сферу исследовательской работы.

Если же соглашения о сотрудничестве нет или вы выбрали другую программу обмена, то понадобится собрать два комплекта документов: один для деканата (международного отдела) вашего университета и один для вуза обмена.

Обратите внимание на то, что помимо академических успехов и знания языка организаторов программы обмена очень интересует мотивация участника. Поэтому будьте готовы к написанию короткого эссе, в котором необходимо доказать, что именно вы достойны участвовать в обмене.

Шаг 5. Подайте заявку на участие

Заявку подают в учебное учреждение, в котором проводится обучение, или в то, в котором планируется учиться. Перед подачей документов во избежание ошибок рекомендуется проконсультироваться у специалистов организации.

Подготовьтесь к тому, что будет проведен конкурс в несколько этапов и после рассмотрения заявки организатор предложит вам ряд дополнительных заданий. Например, вас могут вызвать в офис компании, где проводится собеседование на иностранном языке.

Рассмотрение представленных документов и отбор победителей — это достаточно долгий процесс.

Если решение будет положительным, то, возможно, вам предложат пройти дополнительные курсы иностранного языка. Чаще всего они организовываются вашим вузом.

Шаг 6. Подготовьтесь к поездке

Обратите внимание на то, что обучение по обмену предполагает обмен студентами. Следовательно, в течение всего времени пребывания за границей вы будете проживать в студенческом общежитии или доме принимающей семьи.

Обратите внимание! В связи с COVID-19 временно ограничено движение через границу РФ и сухопутный участок российско-белорусской границы. Указанные ограничения не применяются, в частности, в отношении граждан РФ, однократно выезжающих из РФ для получения образования в иностранных образовательных организациях, при условии предъявления соответствующих документов. Также начиная с 01.08.2020 возможны авиаперелеты в отдельные государства (Информация Росавиации от 26.03.2020; п. п. 1, 2 Распоряжения Правительства РФ от 27.03.2020 N 763-р; Информация Росавиации).

«Электронный журнал «Азбука права», актуально на 29.06.2021

Другие материалы журнала «Азбука права» ищите в системе КонсультантПлюс.

Наиболее популярные материалы «Азбуки права» доступны в мобильном приложении КонсультантПлюс: Студент.

«Если вас не устраивает ответ, вы задали не тот вопрос» | Директор информационной службы

Повседневная жизнь большинства наших предприятий вовсе не так уж сильно зависит от информационных технологий. Это значит, что читая большинство западных статей на эту тему, надо делать поправку на три — пять лет и на другие «местные» особенности.

Трудно не согласиться со словами Дженнифер Бреснахан: «Многие руководители не знают ответа, потому что не могут правильно сформулировать свои вопросы» (см. статью «Что такое хорошая технология?» в этом выпуске рубрики. — Прим. ред.). Один отечественный психолог формулирует ту же мысль еще четче: «Если ответ партнера вас не устраивает, значит вы задали не тот вопрос».

В том, что информационная система (ИС) может как придать компании новые силы, так и ускорить ее кончину, ничего удивительного нет.

Но я думаю, что российским предприятиям пока не грозит судьба корпорации Oxford Health Plans, практически парализованной в результате внедрения новой ИС. Просто информационные технологии на наших предприятиях не столь значимы. Это, с одной стороны, конечно, плохо — отстаем от поезда современности, с другой — хорошо (сильно разбиться можно, только если вы очень высоко забрались). Впрочем, как показывает опыт (в том числе и мой личный), не пройдет и пятилетки, как «их» пока далекие от нас проблемы могут стать «нашими» сиюминутными.

Игорь Григорьевич Альтшулер, вице-президент Нижегородской гильдии профессиональных консультантов. Ему можно написать по адресу [email protected].

И все же панацеей автоматизацию считают не только на Западе. «Я раньше думал, — сказал мне знакомый бизнесмен, владелец довольно крупной по региональным меркам оптово-розничной структуры, — что автоматизация — это прорыв в будущее, а оказалось, что это еще одна головная боль». Его можно понять. Проблемы у него возникают сегодня, решать их нужно тоже сегодня. А программы (системы) пишутся долго, и внедряются еще дольше — при этом отвлекая от оперативной работы самых нужных сотрудников.

Почему половина (это минимум) всех проектов, в конце концов, не оправдывает ожиданий руководителя, давшего санкцию на их реализацию? Не только потому, что эти самые ожидания далеко не всегда четко фиксируются и формализуются, к тому же быстро меняясь с течением времени. Не надо забывать и о таких ключевых понятиях, как вероятность, риск и т. д. Как бы ни был проработан проект, особенно долгосрочный, и подготовлен руководитель, существует множество факторов (внешних и внутренних), которые могут «выстрелить» не вовремя.

В то, что глава фирмы может обезопасить себя от неприятностей, задав руководителю информационной службы предприятия правильные вопросы, я, честно говоря, не очень верю. Во-первых, на наших предприятиях начальник АСУ — не столь уж высокая фигура. Без резкого повышения статуса (если есть потенциал личности!) АСУшник не сумеет ни понять бизнес, ни тем более повлиять на него. Во-вторых, хорошие руководители тем и отличаются от прочих, что даже не очень понимая, о чем идет речь, могут быстро опросить несколько знающих людей (внутри фирмы или со стороны) и на основе их ответов сделать какие-то разумные выводы.

Есть еще один аспект у этого вопроса. Руководители информационных служб — это не просто технари, бывшие программисты или эксплуатационщики, они должны быть сильными и честолюбивыми людьми, стремящимися к высшим должностям в иерархии, например, к должности вице-президента или члена Совета директоров. В этом случае, получив своего «лоббиста» наверху, информационные системы смогут рассчитывать на успех со значительно большей вероятностью. Опыт моего общения с крупной фирмой, связанной с сервисным обслуживанием автомобилей, показывает, что пока членом ее Совета директоров был специалист в области информационных технологий, многие вопросы решались гораздо проще, ресурсы выделялись быстрее, и конкретные результаты не заставили себя ждать.

Очень важен также вопрос мотивации и ответственности. Если информационная служба не справляется, по мнению других подразделений компании, со своими задачами, эти подразделения имеют право обратиться к другому поставщику услуг, потратив те же средства на решение своих задач на стороне (таким образом, подразделение АСУ становится бизнес-подразделением, работающим на конкретных клиентов).

«Нужно придерживаться очень простого принципа, — пишет Бреснахан — ИС должна отвечать деловым потребностям компании». К сожалению, не все так просто. В этом легко убедиться, задав несколько дополнительных вопросов: каким потребностям? сегодняшним? Но пока система будет внедряться, ситуация может существенно измениться. Завтрашним? Но кто с уверенностью может сказать, что будет нужно завтра?

Другой тезис не менее декларативен: «На начальном этапе проектирования необходимо тщательно все продумать. Не стоит тратить время и материальные средства на создание систем, которые не понравятся клиентам». Эти банальности напоминают мне анекдот про руководителя фирмы, который сказал, что он точно знает, что половина денег, выделяемых на рекламу, не дает никакого эффекта, но не знает, какая именно половина. «Хорошо продуманные» космические аппараты взрываются при старте, отклоняются от траектории, падают не туда, куда запланировано. Информационная система относится к объектам такого уровня сложности, для которых просто невозможно «тщательно все продумать» (или на проектирование уйдет значительно больше средств и времени, чем любой бизнес сможет себе позволить).

Что касается роли ИС в успехе или неудаче процесса слияния компаний («от качества интеграции компьютерных систем двух компаний во многом зависит успех или провал объединения»), могу лишь заметить, что это, видимо, справедливо для западных предприятий, а в России гораздо большее значение имеет совпадение или несовпадение интересов — нередко даже тактических, а не стратегических — владельцев и руководителей этих компаний. Уровень информатизации предприятий пока не таков, чтобы это было сколько-нибудь серьезной проблемой.

Не могу согласиться с еще одним тезисом: «Информационные технологии помогают людям решать стоящие перед ними задачи быстрее, проще и с более высоким качеством. Они увеличивают производительность труда как отдельного работника, так и организации в целом». Производительность труда отдельного работника может вообще никак не влиять на эффективность работы организации в целом (классический пример — рвущиеся изо всех сил лебедь, рак и щука). Сложные системы не допускают арифметического суммирования составляющих их элементов. Поэтому система, крайне полезная для фирмы в целом, может увеличить трудоемкость работ у отдельных исполнителей и даже подразделений (так полководцы наносят отвлекающие удары, дабы, пожертвовав меньшим, выиграть в итоге больше).

Впрочем, есть в статье и пассажи, которым я могу лишь позавидовать белой завистью: «Задача ассоциаций конечных пользователей заключается в том, чтобы поднять вопросы, которые уже давно требуют решения и препятствуют увеличению производительности труда. Но возможности этих общественных организаций не беспредельны».

В России, на мой взгляд, такие общественные организации, ассоциации конечных пользователей, нужны просто позарез. Но — не хочет наш народ (точнее, не народ, а руководители предприятий) ассоциироваться, все предпочитают последовательно наступать на одни и те же грабли. Даже самое вроде бы простое, отраслевое сближение идет со скрипом. Отсутствие навыков самоорганизации, слабость общественных организаций (большинство которых существует лишь под государевым крылом и оком) серьезно тормозят наше развитие. К тому же у многих бизнесменов, даже «продвинутых», нет понимания того, что рынок един, и конкурента, как и клиента, надо «любить и беречь».

Вопросы задавать нужно, спору нет. Изменилось ли что-нибудь в лучшую сторону с появлением информационной системы? Какое воздействие она оказала на упрощение и ускорение процесса принятия решений? Сколько времени приходится тратить на поиск информации? Проблема в том, как оценить ответы на эти вопросы — если не ведется статистика, если нет нормативных показателей. Как, к примеру, измерить скорость принятия и качество управленческих решений? На каждом предприятии решение этой задачи имеет свои особенности, и из опыта не могу сказать, что эту задачу удается всегда решить быстро и оптимальным способом.

Нужно задавать вопросы. Будет ли их 5 или 25 — это сказать трудно. Вряд ли в наших условиях можно все красиво формализовать, структурировать и по заполненной анкете и диагноз выдать, и план лечения составить. Проблема ведь не только в том, чтобы сформулировать эти самые вопросы, но и в том, чтобы найти людей, которым их можно задать, и — самое главное — разумно интерпретировать их ответы.

«Если вас не устраивает ответ, вы задали не тот вопрос»

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями

Если вас устраивает такой отдых. — отзыв о Солнечная, Геленджик, Россия

Безумно дорого за такое отвратительное питание! Детская кухня однообразная, супы-одно молоко, пришлось наливать из «взрослых» кастрюль. При мне женщина выловила в половнике резинку из борща! Он и без того не вкусен. Каши молочные на завтрак только для взрослых, детских нет. Они разбавлены более чем на половину, практически на воде. Молоко пахнет навозом, каши как-будто из не мытого зерна, пахнут амбаром, мышами… что-то в этом роде. Лапша бывала даже 2 в 1, например перья с рожками в перемешку, самая дешевая, да Бог с ней. Но вот палочки мясные один раз дали с сырым мясом внутри — жидкий непрожаренный фарш! Но это было 1 раз, в др раз прожаривали. Компот был 1 раз за 10 дней, в остальное время на обед и ужин напиток «Юпи» яблочный и тропик, больше никак его не назовешь, ну и чай лисма. В общем самое самое дешевенькое питание, пельмени, вареники… все самое убогое, домашней кухней близко не назовешь. Фрукты только на завтрак- местные кислючие яблоки и сливы, бананы вообще дефицит. Боюсь еда даже вчерашняя иногда была, дали один раз кабачковые оладьи холодные как из холодильника в начале ужина! Котлеты вот только неплохие, курица тушеная, пюре картофельное, гречка, гуляши. Но одно и то же, одно то же… Дети с животом мучались, мелкий с расстройством стула промучался весь срок. На территории только 1 качеля, на которую вечная очередь и горки бесплатные, бассейн закрывают уже в 7 вечера, очень неудобно. Все остальное, батуты, велики всякие, мороженое и т.п. все платное, короче оставить там еще прилично придется на детские утехи. В прошлый раз были в др месте и поэтому шокированы такой разницей за те же деньги. На улице допоздна громко поет певица из Избушки, поет классно, но дети спят под этот громкий звук, окно закрыть нельзя- жарко. Теперь о плюсах: неплохой ремонт в корпусе. Мы были в главном, нам дали случайно двухкомнатный люкс, был свободен, вместо стандартного, в коридорах доски гладильные стоят, не нужно ничего таскать, иди и гладь, кулер в коридоре. Море совсем рядом. Но все же, ремонт не главное, пусть хоть будет простенько, но чисто и нормальное питание. Больше мы туда не поедем! За эти деньги можно 2 раза съездить в Геленджик и отдохнуть с пользой для здоровья.

Suit vs. Suite: в чем разница?

Иногда слова могут быть написаны почти одинаково, но сохраняют разное значение. В некоторых случаях резко меняется и их произношение.

Это случай с костюмом и сюитой. Несмотря на то, что их написание отличается только на одну букву, у них есть разные варианты использования, которые никогда не пересекаются.

Их часто неправильно используют даже опытные писатели, но к концу этого поста вы будете знать, как избежать этой распространенной ошибки в собственном письме.

В чем разница между костюмом и люксом?

В этой статье я сравниваю костюм и набор . Я буду использовать каждое слово в предложении, а затем дам вам полезный трюк, чтобы определить, имеете ли вы в виду suit или suite .

Когда использовать костюм

Что означает костюм? Костюм может быть существительным или глаголом.

Как существительное , костюм может относиться к набору одежды или одной из четырех категорий в колоде карт .Следующие предложения являются примерами.

Продюсер был в дорогом костюме на вечеринке по случаю выпуска пластинки в ночном клубе в центре города.
В наши дни костюм считается слишком скучным для фотоаппаратов. — The Wall Street Journal
Когда вы играете в карточную игру euchre, вы должны следовать их примеру до тех пор, пока вы больше не сможете это делать.

Иск также может использоваться как сокращение для иска .

Костюм необоснованный и легкомысленный.

Как глагол , костюм означает , чтобы соответствовать или хорошо работать , быть приемлемым , или, в просторечии, , чтобы надеть униформу или комплект одежды. Следующие предложения служат в качестве примеров.

Этот вид работы не подходит Кевину.
Я встречусь с вами в магазине сидра в 19:00, это вас устраивает?
Одевайтесь, мальчики, мы дамы поссоримся.

Когда использовать Suite

Что означает люкс? СуществительноеОн относится к , набору комнат, или , к набору музыкальных произведений, предназначенных для последовательного совместного воспроизведения. Произносится так же, как и слово sweet , хотя это слово имеет свой собственный набор отдельных значений, которые не пересекаются с suite .

Следующие предложения являются примерами правильного использования suite .

Сюда, милые мои; Я покажу вам номер для новобрачных.

Оркестровые сюиты «
» Баха являются яркими примерами стиля барокко.
В главной спальне есть большая гардеробная и отделанная мрамором ванная комната с деревянной мебелью, ванной и прекрасным полом с подогревом. — Нью-Йорк Таймс

Уловка, чтобы запомнить разницу

Вот полезный трюк, чтобы запомнить набор и костюм .

Suit и suite — это существительные, но только suit может быть глаголом. Если вы используете это слово как глагол, выберите suit .

Существительные suite и suit имеют разные значения, которые не пересекаются. Слова не взаимозаменяемы ни в каком контексте. Вы можете помнить, что suite относится к набору комнат или музыкальных произведений, поскольку как suite , так и prechamber , которое является названием типа комнаты, пишутся с помощью E .

Сводка

Это костюм или люкс? Хотя эти два слова близки по написанию, их значения ни в каком смысле не пересекаются.

Костюм может быть существительным, где это означает набор одежды или тип карты в стандартной колоде из 52 карт. Это также может быть глагол, означающий «подходить» или «быть приемлемым» или «надевать одежду».
Suite — это всего лишь существительное. Он относится к набору комнат или последовательности музыкальных произведений.

Вы можете вспомнить, что suite относится к комнатам, поскольку suite и прихожая оба записываются с помощью E .

Если вам нужна помощь в запоминании, вы можете еще раз просмотреть эту статью, чтобы решить, писать ли вам сюиту или масть.

вам подходит — испанский перевод — Linguee

Госпожа Кеппельхофф-Вихерт, этот объект ti v e do n o t подходит вам . europarl.europa.eu	Seora Kep pe lhoff -Wiechert, a usted n o l e con vi ene el […] objetivo. europarl.europa.eu
Наконец, вы осмеливаетесь осудить и наказать бесплатно […] и демократическое голосование миллионов австрийцев, или позволяют этому случиться, всего […] потому что re su l t do n o t подойдет вам . europarl.europa.eu	Finalmente, se atreve a condenar y a sancionar, o dejar condenar […] y sancionar, el voto libre y democrtico de millones de austracos con la nica razn […] de que e l resultado no le agr ada . europarl.europa.eu
С момента внесения нами поправок в […] это obvio us l y do n o t подходит вам , g you п к […] следующее предложение путем введения обязательного […] в соответствии со статьей 19, где в то же время говорится, что добровольная система будет продлена на один год, тем самым исключив Парламент из процесса. europarl.europa.eu	C o mo aparentemente no les convienen nu estras modificaciones […] Presentan otra propuesta en la que Introduction el sistema обязательная […] de concidad con el artculo 19, al tiempo que proponen que el sistema facultativo se prorrogue un ao ms. europarl.europa.eu
Я должен сказать, что это символ того, как Европейский Союз продвигается к ратификации Лиссабонского договора, […] нет, Европейская конституция, что […] вы разрываете свою собственную книгу правил ей чем терпеть противоположную точку […] просмотра. europarl.europa.eu	Tengo que decir que es simblico el modo en que la Unin Europea est procedure con la ratificacin […] del Tratado de […] Lisboa, que no Constitucin Europea, de saltarse sus propias normas cuan do no le conviene, e n lugar […] de Permitir un punto de vista Dispante. europarl.europa.eu
Если вы загрузили логотип ad e d do n o t подойдет вам , c c кнопка «Удалить» и логотип автоматически исчезнет с рамки. kingeshop.com	Si la insignia que ha descargado n o le c onviene, haga clic en el botn ‘Borrar’ y la insignia desaparecer automticamente de la images. kingeshop.com
Если рама si z e do n o t подойдет вам , t ручки […] (один из квадратов по углам), зажмите левую кнопку […] вашей мыши, нажмите клавишу «Shift» на клавиатуре и переместите мышь. kingeshop.com	S i el tamao no se ajustan a sus necesidades , to mar un a de las […] asas (los ngulos de un cuadrado), mantenga la izquierda, […] haga clic de su ratn, pulse el botn «Shift» en su teclado y mover el ratn. kingeshop.com
Для каждого приема пищи есть фиксированное меню, но можно запросить альтернативное […] если размещено мне n u do n o t подойдет вам . royalscotsman.com	Existe un men fijo para cada […] comida, p ero s i n o le s ati sface , puede […] solicitar una alternativa. royalscotsman.com
Попросите их не использовать выстрел th a t do n o t подходит вам ca e использовать вам было неудобно или […] доволен тем, что вы сказали. ilo.org	Pdale que no utilice la […] secuencia que no le gu sta porque no est cmodo o satisfecho / a de su interve NC in pero no abuse ! ilo.org
Удовлетворены или возвращены: allhominvisible.com гарантирует, что […] если pro du c t do n o t подходит вам o r r […] , у вас есть 30 дней, чтобы отправить его обратно. allhominvisible.com	Satisfecho o Reembolsado: allhominvisible.com se compromete a aceptar […] cualquier p rodu cto devuelto en su e mb alaje de […] origen en un plazo de 30 das despus […] de su Recepcin por el cliente. allhominvisible.com
Вы можете поменять товар или попросить вернуть деньги, если размер или […] модель не подходит, или если продукт si mp l y do n o t подходит вам . mandacaru.eu	Si la talla o el modelo no son los adecuados, o simplemente si […] el prod uc to no te satis fa ce podrs cambiarlo o solicitar la devolucin […] del dinero. mandacaru.eu
У вас есть 8 (восемь) дней с момента получения для возврата pro du c t do n o t вам подходит . air-safecleaner.com	Usted tiene un periodo de 8 (ocho) das de la Recepcin para devolver el produc to no se a justan a sus necesidades. air-safecleaner.com
Если про du c t делает n o t подходит вам o r r r есть 30 дней, чтобы отправить его обратно. allhominvisible.com	Si el art cu lo recibido no l e conviene o si es defectuoso, puede devolvrnoslo en un plazo de 30 das. allhominvisible.com
Если любой это e m do n o t подойдет вам , you 901 7 дней, чтобы отозвать […] и верните товар в оригинальной упаковке. touvouva.com	S i alg n elemento n o le conviene , usted ti ene 7 das para […] retirar y devolver el artculo en su embalaje original. touvouva.com
Даже больше, если один из нескольких […] упакованный opt io n s do n o t подойдет вам , wldize custom … ] Решения , соответствующие вашим потребностям и бюджету. epiuse.com	Inclusive, si una de las varias […] opciones del paqu et e no le conv ie ne, estaremos encantados […] de personalizar las soluciones […] para Satisfacer Sus necesidades y presupuesto. epiuse.com
И если наш стандарт r an g e do n o t подойдет вам , e производство согласно w в соответствии с вашими требованиями. deltatecnic.com	Y si eso no es suficiente, los podemos fabricar de acuerdo a sus propias especificaciones. deltatecnic.com
H o w do a sp rint race like th i s подходит вам ? triathlon.org	C mo te si e nta a ti una c ar rera d e esta distancia ? триатлон.org
Если в течение 14 дней после получения […] получил ваш товар uc t , you f i nd tha t i t do t костюм y o ur ne ed s , you m возврат m […] полный возврат. rambal.com	Si dentro de los 14 das en que recibiste […] tu prod uc to, encuentras que n o es удобный par a tus neces id ades, puedes y regre .] recibir un reembolso. rambal.com
H o w do a la ndlord start an evic ti o n a r e все еще в вашей квартире или доме […] после того, как истекло время, указанное в уведомлении о выходе? lsnjlaw.org	C mo comienza el dueo una requirea para desaloj arl os i usted n st до la до la до la до la 901 …] despus de que el tiempo en la […] notificacin para que desocupe se ha vencido? lsnjlaw.org
Что-нибудь el s e do n o t и будет n o t подходит вам . wordpaint.com	Cualq ui er ot ra cosa no te sir ve y nu nca te ser vir . wordpaint.com
Подходит ли вам t h e recruitment busi ne s s ? westhouse.it	Le interesa el n egocio de rec lu tamiento? westhouse.it
You c o me home, и t h e костюм n o хорошо выглядеть…] как и положено. europarl.europa.eu	Una vez en ca sa , el traje no e s tan bonito como […] pareca. europarl.europa.eu
В некоторых случаях c as e s you m a y обнаружите, что это обновление ra t e o t костюм y o ur эксплуатационные потребности. simrad.com	En algunos casos puede que es te valor n oisfaga s us n ec esidades operativas. simrad.com
В некоторых случаях c as e s you m a y обнаружите, что это обновление ra t e o t костюм y o ur эксплуатационные потребности. simrad.com	Puede darse q ue dich o ajuste n o concuerde exac ta mente con sus necesidades y […] преференций. simrad.com
Самое важное […] вещь th a t you a r e бесплатно для запуска программы, бесплатно для изучения wha t i , f re e для изменения i t t o костюм y o ur…] распространить […] копий других и бесплатно опубликовать улучшенные, расширенные версии. gnu.org	Lo фундаментальный es que es libre de […] ejecutar el programa, libre de estudi ar qu hace, lib re de modificarlo p ara adaptarlo a s usribades, libreces ne лас-копиас […] бесплатных публичных версий mejoradas, ampiadas. gnu.org
Whe n i t подходит t h e Комиссия, правда, другие документы […] бывшей Европейской Конституции тайно всплывают на поверхность и даже становятся юридически обязательными. europarl.europa.eu	Pero c uando a la Comisin le ap et ece, salen a la l uz secretamente […] предшествующих документов Конституции Европы и […] incluso se hacen legalmente vinculantes. europarl.europa.eu
Такой подход снижает риск конфликта законов , i t do n o t needa ri l y t h os e Операторы, которые хотят работать на внутреннем рынке и во всем мире. eur-lex.europa.eu	Aun cuando este enfoque reduzca el riesgo de conflicttos delegaciones, no satisface necesariamente a los operadores que desean trabajar en la totalidad del mercado interior y en el mundo. eur-lex.europa.eu
Если по какой-либо причине , i t do n o t костюм y ur …] , не стесняйтесь обращаться к нам по тел. viavinum.es	Si por cualquier m ot ivo, stas no se Adaptor as us necesidades, […] no dude en contactar con nosotros en el Tel. viavinum.es
Установлены достаточные клапаны выдоха, чтобы гарантировать, что изменение давления в пределах t h e костюм n o t превышает 1 мбар за 1 минуту. respirexinternational.com	Suficientes vlvulas de espiracin que garantizan que los cambios de presin en el interior d el traje no superen 1 mbar en 1 minuto. respirexinternational.com
На самом деле их […] природа o ft e n do n o t костюм t h em ..] правил, применимых к юридическим схемам. europa.eu	En efect o, su carcter no se pre st a a menu […] a la aplicacin de las normas deordinacin que se aplican a los regmenes legales. europa.eu

6 фраз для записи на прием.

Оцените сегодняшний Teatime Titbit: говорите как родной —

Назначение встреч — важная часть бизнеса.Вот небольшая подсказка, если вам нужно сделать это на английском языке. Обратите внимание, что 1–4 фразы более формальны, чем фразы 5 и 6.

Вопрос

1. Вам подходит следующая среда *?

2. Какая дата / время вам больше всего подходит (на следующей неделе)?

3. Вторник 15.00 подходит / удобно / нормально для вас?

4. Какая дата и время наиболее подходят / удобны для вас?

5. Вы свободны / свободны в пятницу, скажем ** в 9 утра?

6. Что / как насчет обеда в понедельник?

Сказать да.

1.Да, среда меня устраивает? В какое время мы скажем?

2. Понедельник, от 3 до 5 подходят лучше всего.

3. Да, вторник 15:00 подходит / удобно / нормально (для меня).

4. Лучше всего подойдет утро понедельника или полдень четверга.

5.Да, пятница, 9 утра, мне нравится.

6. Да, тогда у меня ничего нет (etw vorhaben). Значит, понедельник. Где?

Сказать нет.

1. Нет, боюсь, среда мне (совсем) не подходит, а почему не четверг?

2.К сожалению, 15:00 — это не очень удобно. Лучше скажем 5 часов вечера?

3. Нет, у меня была предварительная договоренность / встреча, давай назначим ее на час позже? Это нормально.?

4. Нет, боюсь, тогда я не смогу, а в 11 утра смогу?

5. К сожалению, я очень занят / у меня плотный график (voller Zeitplan) / chocka (-a-block) (rappelvoll) *** в четверг, пятницу было бы лучше?

6. Нет, у меня что-то еще есть, я встречаюсь с **** Фрэнком.

* Дни недели, месяцы года пишутся с большой буквы, например

марта
** Более разговорный
*** сленг
**** (нет, это не плохое слово) мы часто используем настоящую непрерывную форму, чтобы говорить о фиксированных будущих встречах / договоренностях.
QOTD. Есть ли у вас какие-либо проблемы с английским (Fragen), которые вы хотите прояснить (etw klären)? Напишите ниже или разместите на сайте www.facebook.com/teatimetitbits.
Не копируйте и вставляйте в СОХРАНИТЬ, просто подпишитесь на БЕСПЛАТНУЮ еженедельную рассылку Teatime-Titbits + дополнительный пост — dave @ teatime-titbits.де П.С. Вы можете отписаться в любое время.
означает — Что означает «Подходит для себя»?
Cambridge Advanced Learner’s Dictionary дает определение «подходить самому себе» следующим образом:
устраивай себя!
неформальный
выражение, используемое юмористически или сердито для обозначения «делай то, что вы хотите сделать
Здесь тоже есть интересное обсуждение. Я копирую этот пост на тот случай, если может произойти гниение ссылок.
_{Размещено Р. Бергом 22 мая 2004 г.}
В ответ на: Re: Но зачем еще отправили от Word Camel 21 мая 2004 г.
:: а потом сказали бы? Это контекст «если ты не пойдешь» Мой путь или их путь, тогда я думаю, ты может идти своим путем ».
:: «» Подбирать себе «не всегда иметь контекст аргумента или конфликт, не более, чем «Делай то, что ты хочу «делает. Это можно сказать нейтрально. Нужно прислушиваться к тону.«
:: Не думаю, что это подходит для использоваться по согласованию. Во всех смыслах, послушайте тон.
:: «Эй, мы все идем в игру. Хочешь приехать? »
:: «Конечно, отлично.» «Подходи сам»
:: или «Хотите еще стейка?» Вкусный «Костюм сам»
:: как насчет «я бы предпочел встречаться Мэри, чем Бет. «Я тоже, я думаю, Мэри красивее. «Подходи сам»
:: «Костюм себя не работает ни в одном из этих примеров — как указано.Выключатель ответ на несогласный и «под себя» работает в каждом примере.
: Не совсем так. Да наверное больше обычное дело в наши дни, чтобы слышать, как это используется шутливо, но есть много случаи, в которых он используется нейтрально.
: «У нас есть рыба-меч или стейк, так что устраивайте себя! »« Есть три спальни доступны в салоне, так что вы можете себя. «
Я не понимаю, что «устраиваешься» как имея дело в основном с ситуациями согласие или несогласие.Сказано предлагая кому-то выбор или уточняя, что выбор принадлежит этому человеку, а не самому себе. Это очень похоже на «на ваше усмотрение» и не очень как «Up yours».
Костюм на испанском языке | Перевод с английского на испанский
1 (одежда) (для мужчин) traje (m); терно (м); (LAm) (для женщин) traje (m) (de chaqueta)
темный деловой костюм в полоску и галстук
костюм-тройка / двойка traje или terno de tres / dos piezas; (LAm)
она носила твидовый костюм
резиновый костюм un traje de goma
вы должны носить специальный резиновый костюм для защиты шестеро выживших пережили свои испытания только из-за специальных резиновых костюмов, которые они носили
костюм доспех армадура (ж)
костюм одежда коньюнто (м)
он был одет в новый костюм, который он накопил за три месяца за
2 (также судебный процесс) плеито (м)
судья отклонил иск
— предъявить или подать иск (против sb) entablar un pleito (contra algn)
бывшие сотрудники подали иски против компании о причинении личного вреда авиакомпания опасается, что родственниками будут поданы сотни исков о халатности пассажиров
гражданский иск Pleito (м) гражданский
в гражданском иске, одна сторона должна только доказать свою правоту на балансе вероятностей несколько родителей подали гражданский иск против нее 90 От 003 3 (карты) пало (м) до следуют масти (в карточках) jugar una carta del mismo palo; seguir el ejemplo
, вы должны последовать его примеру, если можете
скромность не его сильный или длинный костюм особенно (США) la Modetia no es su fuerte
вежливость не его сильная сторона
4 (петиция) petición (f); (для замужества) petición (f) de mano
Дик не предлагала выйти замуж во время этой прогулки, хотя Наоми считала бы себя достаточно взрослой, чтобы получить его иск
, ее родители разрешили мне подать иск или нажать my suit sus padres me dieron permiso para pedir su mano
они не возражали против вашего отжима иска, то
5 (руководитель компании) ejecutivoaejecutiva (m) (f); ejecutiva (m) (f); a ejecutiva
Комната была заполнена костюмами
The GQ Руководство по костюмам
Есть только одна подходящая длина для брюк
Расхожее мнение: Оптимальная длина брюк — без разрывов, когда ваши низы не касаются верха обуви.
В 2021 году: В Louis Vuitton Вирджил Абло выпускает костюмы с расклешенными пышными брюками. Костюмы Джерри Лоренцо Fear of God сочетаются с просторными брюками. Если этим занимаются двое самых выдающихся дизайнеров мира, вы тоже можете.
Двубортный для банкиров
Расхожее мнение: DB для толстых кошек.
В 2021 году: Нет более быстрого способа почувствовать себя новеньким, непохожим на другие и чертовски крутым крутым , чем сменив однобортный костюм на двубортный.
Начните с темно-синей и угольной шерсти
Расхожее мнение: Когда вы собираете свой гардероб, вам нужны рабочие лошадки: костюмы, которые вы будете носить каждый день.
Дубль 2021 года: Хорошо, это по-прежнему неплохой совет. Но если вам просто нужен костюм для свадьбы или в дни, когда вы хотите встряхнуть на работе, попробуйте оливково-зеленый, хаки или темно-бордовый. Не нужно душить себя.
Вам нужно выбрать стиль пошива одежды
Расхожее мнение: Может быть, вам нравится английский стиль (высокое острое плечо).Может быть, вам нравится итальянский стиль (без плеч, очень расслабленный). Может быть, вы американец (мускулистый во всех смыслах этого слова). Но вам нужно выбрать один и придерживаться его.
Дубль 2021 года: В некоторые дни вам нужно иметь острое плечо, которое заставит вас почувствовать себя начальником; другим вам нужен костюм, который немного больше похож на свитер.
К костюму следует относиться деликатно
Расхожее мнение: Костюм — это что-то вроде гоночного автомобиля высокого класса и требует тщательного ухода после использования.
В 2021 году: Единственный способ, которым вы почувствуете себя комфортно в костюме, — это надеть его на . Мы не говорим, что нельзя чистить его в химчистке, но не следует делать химчистку каждый раз, когда вы его носите. Пусть вещь немного поживет!
Черный галстук означает черный галстук
Расхожее мнение: Если у вас есть мероприятие с черным галстуком, вам нужен черный смокинг.
В 2021 году: Сейчас они делают всевозможные смокинги темно-синего и шоколадно-коричневого цветов.Просто убедитесь, что у вас есть тот, который вы с удовольствием наденете на несколько мероприятий.
Держите кроссовки подальше от костюма
Расхожее мнение: Два шага. Во-первых, кроссовки слишком повседневны, чтобы носить их с костюмом. Во-вторых, «кроссовки и костюм» стали излишне преувеличенными.
Дубль 2021 года: Все ошибаются! Кроссовки отлично сочетаются с костюмом — вам просто нужно хорошо понимать, как это сделать. Мы предлагаем отказаться от корпоративного стиля креативного директора (костюм, футболка, минималистичные белые кроссовки), который стал популярным в последние годы.Попробуйте вместо этого пару Samba или своих самых суровых Chuck Taylors и не забудьте соответствующим образом изменить свою форму. Откажитесь от классической рубашки и строгого галстука на джинсовую рубашку и что-нибудь с принтом или сделайте футболку со свитером и жемчугом.
КРЕДИТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО:
Фотографии: Мартин Браун
Стилист: Джон Титц
Стилист: Шэрон Райан для Halley Resources
Уход за Робертом Альварадо-младшим. с использованием Dior в художественном отделе
Пошив одежды от Eugenio Solanillos в Lars Nord Studio
Как измерить костюм (также известный как размер моего костюма?)
Когда дело доходит до костюма или смокинга, вы, вероятно, знаете, что посадка очень важна, и не хотите портить свой внешний вид, делая неправильные измерения.
Возможно, вы арендуете традиционный способ и пытаетесь решить, стоит ли вам научиться измерять костюм самостоятельно, или идут в торговый центр, чтобы угрюмый продавец измерил вашу внутреннюю поверхность бедра.(Модель Sophie’s Choice для действительно формальной одежды, если она вообще была.)
Или, может быть, вы покупаете костюм в Интернете. Это может показаться рискованным, и вы не станете первым, кто встанет перед вашим зеркалом в полный рост, разинув рот, и спросит себя: «Что — это моего размера костюма? И… кто на самом деле я ? » Мы не можем помочь вам со второй частью вашего буквального саморефлексии, но мы, , можем, , помочь вам найти нужный размер костюма.
Самая захватывающая часть? Возможно, вам вообще не нужно мерить костюм.От основ («Как подобрать костюм?» Или «Как подобрать смокинг?») До деталей («Как измерить размер смокинга?») — у нас есть ответы. Читайте дальше, чтобы найти то, что вам подходит.
Содержание
Перед измерением
Размеры костюмов
Как подобрать костюм?
Как найти свой размер
Примерьте костюмы в магазине
Измерьте себя
Сделайте замеры
Общие сведения о размерах костюмов
Прежде чем вы начнете подбирать размер и размер костюма, вам следует понять несколько вещей о том, как определять размеры костюмов.Не влезая слишком глубоко в сорняки, давайте ускоримся.
Сундук с пиджаком
Размерная этикетка на пиджаке будет включать номер — обычно от 34 до 52 — и одну или две буквы. Цифры — это размер груди пиджака (не путать с размером груди, который отличается — подробнее об этом позже), и обычно они предлагаются в одинаковых размерах.
Длина куртки
Куртки обычно бывают короткой (S), стандартной (R) и длинной (L) длины, хотя некоторые бренды также предлагают очень короткие (XS) и очень длинные (XL) длины.Обычно эта длина соответствует вашему общему росту.
Размеры брюк
Это непросто. Обычно первое число на этикетке классических брюк или джинсовой ткани — это размер талии, а второе — размер длины (он же внутренний шов). Но когда дело доходит до костюма брюк, вам часто предлагают только размер талии. Это потому, что с традиционными костюмами у вас будет подшивка брюк желаемой длины. Чаще всего талия бывает одинаковой (32, 34, 36 и т. Д.).). Если вам предложат брюки по внутреннему шву костюма, они, как правило, тоже будут одинакового размера.
Повседневная одежда и официальная одежда
Если ваши повседневные джинсы имеют талию 32-го размера, вы, вероятно, подумаете, что носите такой же размер с брюками от костюма, но это случается редко. В повседневной одежде, такой как деним и брюки чинос, талия обычно немного растягивается. Это означает, что ваши брюки от костюма, у которых меньше податливости, скорее всего, должны быть большего размера.
Точно так же ткани, используемые для брюк костюмов, не так легко складываются, как ткани для повседневного ношения.Это означает, что ваши джинсы длиной 32 подходят короче своего размера. Примерив пару брюк длиной 32 дюйма, вы, вероятно, обнаружите, что они слишком длинные.
Напомним: брюки от костюма сидят плотнее и длиннее, чем повседневные брюки того же размера.
Различия между брендами в размерах
Хотя большие различия в размерах от бренда к бренду необычны, размер может отличаться — подумайте +/- размер или длина. Ваш любимый пиджак может быть (например) 38L и идеально вам подходит, но 38L другого бренда может быть слишком узким или слишком коротким.Это не должно мешать вам покупать товары разных брендов, но важно помнить об этом, если вы делаете покупки в Интернете: заказ размера бирки может не соответствовать идентичной подгонке. Это также означает, что продавец (или специалист по прогнозированию размера в Интернете) может предоставить рекомендации по размеру, которые отличаются от того, что вы обычно ожидаете.
Вернуться к содержанию
Как подобрать костюм?
Подгонка костюма зависит от личных предпочтений. Если это поможет, подумайте о том, как подходит костюм, как если бы вы думали о яйцах: не все любят их одинаково, поэтому, если вы не укажете, вы можете запутаться, когда ожидаете, что солнечная сторона будет открыта.

Классический, стандартный, тонкий, скинни
Каждый бренд интерпретирует типы кроя по-разному, но в целом можно сделать некоторые предположения относительно классического, обычного, тонкого и обтягивающего кроя.
Классический крой
«Классический» крой в целом будет иметь больший размер. Вместо контурного кроя вы обнаружите, что талия пиджака и штанины брюк имеют довольно ровный крой без особого сужения.Расцвет этой кройки пришелся на 80-е и 90-е годы, но некоторые бренды предлагают современную версию классической посадки, которая чуть более просторна в области сиденья и бедра брюк, а также в рукавах куртки. Вы можете ожидать того же от «обычной» посадки.
Облегающий крой
«Облегающий» крой, вероятно, будет означать то, что вы думаете: он будет плотно подчеркивать контур вашего тела. Это, вероятно, не очень подходит, если вы планируете … я не знаю, пройти YMCA или принять участие в конкурсе неопределенности? Это потому, что такая посадка не оставит у вас много лишней ткани (буквально без пространства для маневра) в куртке или брюках.Но если вы хотите выглядеть как модель в журнале, скинни, вероятно, станет лучшим выбором. Только не планируйте поднимать коробки.
Выбрать образ ➝
Slim Fit
«Slim» сочетает в себе лучшее из обоих миров: контурный крой, который отлично выглядит, но с достаточным пространством, чтобы встряхнуть вашу вещь с канавками. Кроме того, он неподвластен времени, поэтому это очень безопасный выбор, если вы покупаете костюм. Куртка будет иметь сужающуюся талию, обнимающую вас во всех нужных местах, а отверстия для рук не будут мешать и не стеснять ваши движения.Кроме того, штанина сужается к вашей обуви, создавая эффект похудения.
Информационный бюллетень блога
Хороший совет никогда не выходит из моды.
Ожидайте волшебства в своем почтовом ящике ✨
Примечание об атипичных типах телосложения
Каждый тип телосложения уникален, но некоторые из нас настолько уникальны, что становится трудно носить одежду самых доступных брендов. Если у вас супер-атлетическое телосложение, высокая и тонкая фигура или вы ниже ростом и у вас широкое телосложение, вы, вероятно, получите наилучшие результаты от одежды, сшитой на заказ.Но это может обойтись дорого, а готовое к работе — не начало. Вместо этого купите или возьмите напрокат костюм (или смокинг) и поговорите со своим портным о том, как лучше всего подобрать одежду, которой вы владеете.
Custom vs. Off-the Rack
Когда вы покупаете костюм со стойки, вы покупаете костюм со «стандартным занижением» — разницей между размером груди вашего пиджака и размером талии ваших брюк. Стандартное падение — 6, что означает, что если вы носите пиджак 38 размера, брюки будут иметь талию 32 размера (38-32 = 6).К сожалению, не все вписываются в этот стандартный дроп. Если это вы, подумайте о том, чтобы изготовить одежду на заказ, купить (или взять напрокат) отдельные вещи или передать готовую одежду портному для тонкой настройки.
Что может настроить портной?
Во-первых, вы арендуете или покупаете? Если вы берете костюм напрокат, вам, вероятно, придется ограничиться временной регулировкой длины рукава или подола брюк. Если у вас есть костюм, у вас есть больше возможностей, но есть некоторые части костюма, к которым нельзя прикасаться.
Не используйте свой костюм для следующих изменений:
→ Плечи куртки
→ Грудь куртки
→ Длина тела куртки
Если костюм вашего размера, но что-то не так, сделайте портной :
→ Длина рукава куртки
→ Длина брюк
→ Талия куртки
→ Талия брюк
→ Сужение брюк
Если сомневаетесь, спросите своего портного, что реально, и соответствующим образом управляйте своими ожиданиями.
Вернуться к содержанию
Как найти свой размер

Примерка костюмов в магазине
Старый добрый метод проб и ошибок.Примерка отдельных костюмов — отличный способ приблизительно оценить свои размеры. Убедитесь, что вы носите классическую рубашку и классические туфли, и примеряйте столько курток и брюк, сколько вам нужно, пока не найдете то, что вам подходит. Хотя этот метод по-прежнему требует, чтобы вы отправились в магазин, вы не находитесь в (иногда) неудобном положении, когда просите сотрудника измерить ваши измерения.
Вам также стоит обратить внимание на то, какая одежда вам больше всего подходит — узкая или классическая. Хотя определение этих терминов может варьироваться от бренда к бренду, все же полезно знать, был ли пиджак размера 38, который вы примерили, рассчитан на более индивидуальный или свободный крой.
Наконец, обязательно запишите (или отправьте себе по электронной почте) размеры — размер груди пиджака, длину пиджака, размер талии брюк и, если возможно, длину внутреннего шва.
Вернуться к содержанию
Как измерить себя по костюму
Мы знаем, что вы собираетесь сказать — что-то вроде «Я все испорчу и у меня не получится». Это было бы серьезным поводом для беспокойства, но вы можете не осознавать, что дни, когда вы просите друга измерить вас для костюма, сочтены.Запатентованная технология подгонки и подбора размеров прошла долгий путь, благодаря чему подобрать размер костюма стало проще, чем когда-либо.
Собственная технология калибровки и подгонки
Измерение костюма уже давно является традицией de facto в нашей культуре. Но опять же… так же, как и выстраивание в очередь возле универмагов с полными животами индейки и углеводов, чтобы сэкономить 75 долларов на HDTV. Там должен быть лучший способ. Мы поняли, что это очень важно, чтобы вы измерили себя дома или отправили вас в портной или в магазин мужской одежды для снятия мерок.И если быть честными, ни один из методов не всегда подходит.
Вместо этого мы задаем простые вопросы, на которые большинство людей уже знает ответы: рост, вес, возраст, форма тела и размер обуви. Если вы знаете что-нибудь о ваших предпочтениях по фигуре (тонкий, классический и т. Д.) Или размерах официальной одежды, например о размере вашей классической рубашки или брюк, мы тоже будем использовать эту информацию. Если нет, ничего страшного. Затем мы используем данные, полученные от сотен тысяч клиентов, чтобы рассчитать наиболее вероятные размеры для вашей идеальной посадки.
Думайте об этом как о современной рулетке — что-то, что каждый может использовать, чтобы найти правильную подгонку. Фактически, вы можете попробовать это бесплатно прямо сейчас.
Как измерить костюм с помощью рулетки
Возможно, вам раньше помогал старый способ. Возможно, ваш приятель попросил вас взять напрокат смокинг в обычном магазине смокингов, и эти размеры необходимы. В любом случае вам понадобится точность, если вы используете рулетку для измерения костюма. Это наиболее распространенные измерения, которые вам необходимо выполнить, и способы их выполнения.
Нужна рулетка? Возьми здесь.
Измерение на шее
Измерьте всю длину шеи, но не измеряйте слишком сильно — между рулеткой и шеей должен поместиться один-два пальца.

Измерение плеча
Ношение рубашки, которая хорошо сидит на вас, помогает в этом измерении, поскольку вы в значительной степени просто измеряете расстояние между швами проймы на спине.

Размер рукава
Держа плечи расслабленными, а руки опущены по бокам, держите сантиметровую ленту у края плеча, у проймы.Измерьте расстояние прямо до запястья, там, где оно встречается с вашей рукой.
Измерение груди и подмышек
Оберните измерительную ленту под руками, измеряя ширину самой широкой части груди. Как бы соблазнительно это ни звучало, не выпячивайте грудь и не сгибайтесь.

Измерение верхней части груди
Измерьте ширину самой широкой части груди, но на этот раз оберните рулетку вокруг рук. Опять же, во время измерения постарайтесь расслабиться.
Талия
Оберните измерительную ленту вокруг талии, чуть выше бедер, где обычно располагаются классические брюки. Если вы носите джинсы или повседневные брюки, стремитесь к тому, чтобы брюки находились чуть выше талии, но не заходите слишком далеко, там, где мог бы сидеть ремень.

Измерение по внешнему шву
Измерьте расстояние от верхней части пояса до земли. Вы можете либо вычесть 1 ″ -2 ″ из общего измерения, либо взглянуть на то место, где штаны касаются обуви.Если вы склонны носить брюки с большим разрывом (больше ткани для брюк собрано на обуви), просто вычтите 1 ″ -2 ″ из общего измерения от талии до пола.

Бонус: обмер по внутреннему шву
Большинство брендов костюмов не запрашивают измерение по внутреннему шву, но обычно проводят его во время примерки. Во-первых, наденьте брюки, которые хорошо сидят на вас, без большого количества рыхлой ткани. Затем измерьте внутренний шов брюк от самой высокой точки до края модельных туфель.Не измеряйте расстояние до конца ваших брюк
При измерении помните, что эти необработанные числа не всегда переводятся в размеры одежды. Например, ваша талия может быть 33 дюйма, но это не значит, что у вас талия 33-го размера. #MindBlown
Вернуться к содержанию
Как измерить костюм
Если вы когда-нибудь брали напрокат костюм в обычном обычном магазине мужской одежды, у вас, вероятно, очень специфические воспоминания о том, как измеряли костюм.Хотя это, вероятно, не то, о чем вы будете рассказывать за стаканом каберне, заглянуть в магазин есть свои преимущества.
Если бренд, у которого вы покупаете или арендуете, не предлагает технологии калибровки или подгонки, и вы не уверены в своей способности точно измерить себя, вам следует посетить магазин. По возможности ходите в тот же магазин, в котором вы покупаете или арендуете. Если вы попросите провести измерения где-нибудь в другом месте, вы обнаружите, что наемные продавцы обычно раздражаются, что может привести к неоднозначным результатам.
Советы по подгонке
1. Всегда надевайте классическую рубашку и классические туфли.
Без лишних объяснений, все дело в точности. Вьетнамки и футболки — это не одно и то же.
2. Сообщите, что вам больше нравится (или принесите фотографию).
У каждого из нас есть собственное определение того, что хорошо выглядит и подходит правильно, поэтому говорите об этом, чтобы профессионалы могли подобрать его для вас. Не знаете, как описать свои предпочтения? Покажите им фотографию знаменитости в костюме, который вам нравится.
3. Но не спорьте с профессионалами.
Если они дают рекомендацию, вероятно, на то есть веская причина — может быть, они знают что-то о том, как подходят их костюмы, а вы — нет. Просто знайте, что они хотят, чтобы вы хорошо выглядели. Относитесь к этому как к падению доверия, но только для вашего костюма.
Костюмы от The Black Tux
Измерение костюма или смокинга может быть проблемой, но, что более важно, это не всегда надежно.