Почему вас не любят люди: Луч ненависти Чего не любят все люди на свете, и почему: Из жизни: Lenta.ru

Луч ненависти Чего не любят все люди на свете, и почему: Из жизни: Lenta.ru

Несколько дней назад портал Cracked, который специализируется на публикации всевозможных списков в духе «Десятка самых вкусных кулинарных блюд из американских романов» или «Сто советов на случай нападения зомби», опубликовал перечень явлений, серьезно раздражающих всех без исключения людей. В список среди прочего попали автомобильные пробки и медленно идущие люди. «Лента.ру» проанализировала рейтинг Cracked и дополнила его своими соображениями.

На самом деле, конечно, все вокруг бесит. И поделать с этим ничего нельзя, ведь даже самые отвратительные вещи существуют по собственным четким законам. Да, оказывается, что у всего, даже у «спортивной пингвинчиковой ходьбы» есть научное объяснение.

Итак…

«Спортивная пингвинчиковая ходьба»

Когда люди спускаются в метро с утра (или вечером или вообще когда угодно), они предвкушают неумолимо приближающееся стояние в очереди у эскалатора. Там многие из нас ежедневно встречаются с толпой людей-которые-не-понимают-что-вы-спешите-и-ведут-себя-как-психи.

Так вот: оказывается, они все (и вы в том числе) ведут себя совершенно естественно. Дело в том, что в толпе человек ориентируется гораздо хуже, чем если бы он стоял в ровной очереди. Когда спешащий куда-то офисный работник видит, что между ним и стоящей впереди него женщиной в огромной шубе есть немало места и никто почему-то не хочет воспользоваться этим, он делает шаг вперед и почти всегда врезается либо в шубу, либо в кого-то сбоку.

Это происходит оттого, что спешащий парень не один такой догадливый — в толпе беспрерывно происходит подобное броуновское движение по принципу «ну раз есть место, то почему бы и нет?». Кроме того, ситуацию могут усугублять люди, оказавшиеся друг другу знакомыми — и чем их больше, тем хуже.

Так, если компания знакомых друг с другом людей оказывается в толпе, каждый из них хочет занять такую позицию, чтобы оставаться активным участником беседы с друзьями. В результате этого неизбежно получается клинообразная фигура из человеческих тел (то есть в форме буквы V), из-за появления которой все начинают тормозить еще больше…

Может быть, в очередной раз в толпе психов-которые-не-понимают-что-вы-спешите, эти знания помогут особо нервным из нас более спокойно отнестись к «пингвинам» вокруг. Потому что мы сами такие же.

Публичная болтовня по телефону

Вы тоже замечали, что когда поблизости кто-то начинает громко и обстоятельно говорить по мобильному телефону, вас это почему-то выводит из себя? Если да, то это говорит лишь о том, что вы такой же, как и большинство людей в мире. Как выяснили ученые, нас раздражает тот факт, что происходящая беседа имеет усеченный вид — мы не слышим, что отвечает собеседник на том конце провода.

Специалисты проводили эксперименты, в ходе которых добровольцев просили выполнить какое-либо задание, сидя в комнате в одиночестве, а затем в комнате, в которой вели беседу два человека. Оказалось, что участники опыта вполне успешно справлялись со своей задачей в обоих случаях. А вот когда их заставляли слушать любителя поговорить по мобильнику, все шло из рук вон плохо.

Дело в том, что наш мозг отказывается сотрудничать с тем, что не имеет никакого смысла. «Да… Конечно… Скажи, чтобы выключили… Пусть спит… Зачем? Ах, точно… Ну и?… Мне такое не нравится… И розовый тоже…» Когда человек слышит такое, он подсознательно пытается собрать этот жуткий монолог в диалог, следовательно, отвлекается от своего непосредственного занятия. «И что ‘розовый тоже’?» — крутится в голове у несчастного.

Да, это тяжело. Ничего нельзя с этим поделать. Разве что в процессе эволюции люди наконец натренируют свой мозг так, чтобы он отключался, когда у кого-то рядом звонит злополучный телефон. Ах да, и еще эта дурацкая мелодия!

Автомобильные пробки

Ученые постоянно изучают вопрос появления пробок на дорогах. И единственным выводом, который можно сделать на основе их изысканий, является следующий: во всем виноваты человеческая глупость, невнимательность и отсутствие терпения.

Машины едут-едут, а потом — бах, и все останавливается. А все потому, что впереди какой-то водитель отвлекся на рекламный плакат с изображением голой женщины, или, быть может, чихнул, или подумал, что сильно разогнался. В любом случае, он вынужден сбросить скорость. Следующим за ним автолюбителям приходится последовать его примеру, чтобы избежать аварии. И так далее. В конечном итоге движение прекращается чуть более чем полностью, обрекая раздраженных (и оттого еще более невнимательных) водителей на нервозное бездействие.

Можно ли с этим как-то бороться? В подавляющем большинстве случаев, к сожалению, нет, поскольку с чихающими водителями и теми, кто засматривается на голых женщин, бороться бесполезно.

Но некоторые опытные водители предлагают следующий способ борьбы с пробками: ехать на средней скорости, оставляя между своей и впереди идущей машиной довольно приличный зазор.

При этом нужно стараться избегать соблазна увеличить скорость, тогда и пробка нипочем и другим, идущим позади автолюбителям будет легче, ведь у них не будет повода то тормозить, то вновь рваться вперед. Правда, в российских городах такой дисциплинированный водитель рискует быть непонятым окружающими.

Равнодушные и неприветливые люди

Никому нет дела до несчастных котят, никто не хочет помогать ближнему, все огрызаются и никто не обращает внимания на напившихся до бессознательного состояния бездомных соотечественников, уснувших под лавочкой на автобусной остановке. Это не оттого, что все такие уж прямо бессердечные сволочи. А оттого, что эти самые равнодушные люди живут в больших городах.

Московский бездомный. Фото (c)AFP

Все наверняка замечали, что чем меньше населенный пункт, тем более приветливые живут в нем люди. Специалисты в области человеческого поведения выяснили, что добрым быть гораздо легче в местах, где низкий уровень шума и мало народу (ведь если никто не увидит, что суровый мясник спас котенка, никто и не сочтет его размазней и сопляком). А кроме того, в небольшом селении жить вообще безопаснее, в том числе и потому, что там ничего не происходит.

В больших городах все наоборот — на жителей мегаполисов обрушивается огромный поток информации и событий. Часть этих явлений горожанин вынужден отфильтровывать. Это касается не только замерзающих алкашей, но и рекламы в общественном транспорте, и валяющегося под ногами мусора, и торговли петрушкой у метро.

Первые предположения о том, что оказавшийся в большом городе человек автоматически включает внутренние «фильтрующие устройства», были сделаны еще в 1970-х годах. Сегодня же спрятаться и от уличных торговцев, и от чужих несчастий горожанину помогает невиданное развитие техники — включил ноутбук, поставил фильм, заткнул уши наушниками, погрузился в копошение в своем смартфоне — и все отлично.

Кстати, на самом деле жители больших городов не всегда игнорируют окружающих. Когда людям приходится стоять рядом (в лифте, на переходе или в метро), каждый бросает взгляд на своего случайного соседа, избегая контакта глаза в глаза. Но каждый из нас чувствует этот взгляд. Такой процесс нужен для того, чтобы дать друг другу понять: чувак, я тебя заметил. Этот беглый осмотр помогает людям внушить другу другу определенное доверие, но и не нарушает границы личного пространства.

Короче говоря, есть надежда на то, что все мы на самом деле нормальные люди. Просто против природы не попрешь, вот мы и устраиваем пробки на дорогах и бесимся, когда кто-то говорит по телефону кажущиеся нам бессмысленными вещи.

Токсичные люди: контрманипуляция

ГлавнаяО проектеНовостиТоксичные люди: контрманипуляция

01.09.2020

Сталкиваясь с токсичными людьми, мы становимся мишенями для применения целого арсенала манипулятивных приемов. Все тактики объединяет одно: ущерб, который они наносят нам и окружающим. Как противостоять самым распространенным манипулятивным тактикам, рассказал нам на вебинаре проректор Университета Правительства Москвы Сергей Журихин. В этом материале мы собрали для вас основные итоги мастер-класса.

Токсичность — это свойство отношений, а не личности. Ответственность за отношения лежит на всех участниках. Есть ли в вашей жизни люди, общение с которыми разрушает вашу веру в себя и окружающий мир? Внимательно прислушайтесь к своим ощущениям. Что вы чувствуете во время общения с человеком? Можете ли вы думать о своих целях и работать над ними или включены в цели и проблемы другого человека? Чувствуете ли вы себя хорошо во время диалога или ощущаете вину?

МАНИПУЛЯЦИИ РОДОМ ИЗ ДЕТСТВА

Слабость

Ребенку не хватало внимания взрослых, ему приходилось добиваться внимания и заботы. Он вырастает и теряет надежду добиться своих целей прямыми методами.

Неверие в действенность просьбы

Многие желания из детства не реализовались. Ребенку сложно понять, что его желания нереалистичны. И вот уже взрослый подсознательно чувствует: его желания нереалистичны, а просьбы не действенны. В некоторых культурах сильна иррациональная идея «никогда ни о чем не проси». А следовательно, что? Требуй!

Неверие в действенность убеждения

Ребенок доказывал родителям, почему для него важно то или другое. Например, покупка игрушки. А родители просто не выполняли просьбу, порой даже не объясняя, почему отказывают: «Просто нет, и все!»

Стремление к одностороннему выигрышу

Нельзя допустить, чтобы выиграл кто-то другой. Победа другого может не принести нам вреда, но мы с детства привыкли достигать, привыкли, что проигрыш — это плохо.

Привычка

Кто-то с детства привык, что добиться цели можно только с помощью манипуляции.

ТАКТИКИ МАНИПУЛЯЦИИ

Газлайтинг

Форма психологического насилия. Главная задача — заставить человека сомневаться в объективности его восприятия: «Ты с ума сошел?!», «Этого не было!»

Что делать? Констатировать факты, выстраивать четкую детальную картину, записывать договоренности, может быть, общаться письменно с человеком.

Проекция

Смещение ответственности за свое негативное поведение. Человек не видит свои недостатки, перекладывает ответственность на других. Всегда виноват кто-то, но не они.

Что делать? Задавать вопросы: «Как так вышло?», «Почему получилось так, а не иначе?»

Бессмысленные разговоры

Доводы оппонента не важны. Человек словно говорит сам с собой, не отвечает на аргументацию и вопросы. Он спорит не с вами, а с самим собой.

Что делать? Сократить общение, не соглашаться.

Пустые заявления и обобщения

Токсичные люди интеллектуально ленивы, они не любят читать и развиваться. Они списывают обиды на вашу гиперчувствительность, обобщают факты, делают пустые заявления.

Искажение мыслей и доведение их до абсурда

Человек доводит ваши слова до абсурда: «Можно подумать, ты идеальный!»

Скрытые и явные угрозы

«Сделай это, или я…»

Человек отвлекает вас от проблемы и внушает страх.

Тактика очарования

Человек может говорить комплименты, дарить подарки, чтобы другой человек сделал то, что ему нужно.

Тактика молчания

Человек не замечает вас, пока вы не выполните его просьбу.

Тактика принуждения

Требования, крики, угрозы.

Тактика доводов

Человек указывает на причины, давит своими доводами.

Защитная тактика

Манипулятор занимает позицию ребенка, обижается.

Тактика унижения

Умоляет сделать то, что ему нужно, предлагает взамен все что угодно.

Что делать с манипулятивными отношениями?

Главный рецепт — не общайтесь с такими людьми. Если это значимый для вас человек, то с этим можно работать. Но это долго.

ТАКТИКИ КОНТРМАНИПУЛЯЦИИ

Невозмутимость

Сделайте паузу. Почувствуйте напряженные части тела и расслабьте их. Сделайте несколько вдохов и выдохов.

Вы присутствуете в диалоге, но не вовлекаете в него свои чувства. Токсичные люди ждут немедленной реакции, так как «кормятся» эмоциями, пауза же означает, что вы держите всё под контролем.

Сочувственное понимание

Токсичными людьми управляют негативные эмоции. Поставьте себя на место этого человека, попытайтесь проявить сочувствие. Оставайтесь невозмутимыми.

Осознанное общение

Активно слушайте, сконцентрируйте внимание на том, что происходит здесь и сейчас, задавайте вопросы оппоненту: «Что вы предлагаете?», «В чем суть?»

Прерывание
Скажите, что не готовы общаться с человеком в таком тоне или на основании таких принципов. Например: «Я должен прервать общение, кажется, у вас тяжелый день. Извините, но я не хочу говорить с вами сейчас».

Ассертивность

Установите границы. В глубине души манипулятор понимает, что ведет себя токсично. Нужно дать ему понять, через какую черту переступать нельзя. Например: «У меня есть время поговорить только о сути».

Самый действенный метод контрманипуляции — невозмутимость, а самый критичный — прерывание. Эта тактика может закончиться не только завершением конкретного диалога, но и завершением общения с человеком вообще.

Универсальная схема коммуникаций

Чтобы понять, как преподнести собеседнику информацию, проработайте ситуацию, ответьте на вопросы.

Какие действия должен выполнить собеседник после разговора?

Четко сформулируйте вариант своих ожиданий.

Есть ли у человека заинтересованность в вас?

Почему человек захочет вас слушать? В какой иерархии вы находитесь? Подумайте, что человек захочет от вас услышать и как.

Сколько это будет стоить человеку времени (сил, денег, нервов)?

Чем грозит вашему оппоненту ваше предложение (идея, решение, просьба)? Дайте возможность собеседнику рассказать о своих издержках, сами продумайте их.

Что может компенсировать вашему собеседнику издержки?

Почему человек должен решить ваши проблемы, выслушать вас?

Что будет в случае отказа?

Встаньте на сторону вашего собеседника и покажите партнеру, как избежать негативных факторов. Лучше рассказать обезличенно, например привести сторонний пример.

Какие выгоды?

Какие отсроченные выгоды получит собеседник, если учтет ваши интересы.

Возврат к списку

Люди не любят правду, но это не значит, что ее нет — Российская газета

Карен Шахназаров — из числа тех режиссеров, фильмы которых не просто отражают нашу жизнь, но и задают ей определенные формы, даже настроение на годы вперед. Будь то давний провокационный «Курьер», сюрреалистический «Город Зеро», мистический «Цареубийца» или «Белый Тигр», напомнивший о том, что зло нацизма в мире не исчезло и ждет своего часа. Пророчество? «РГ» поговорила с режиссером о мироощущении и сегодняшних вызовах, стоящих перед нами.

Несистемное чтение

Карен Георгиевич, по-вашему, киноискусство — это все-таки волшебство, причем необъяснимое?

Карен Шахназаров: Если говорить о современном кино, то в нем очень мало искусства. Это скорее индустрия. Щелкаешь каналы, видишь тьму видеопродукции, ничего общего с искусством не имеющей. Это заполнение досуга. Настоящее же искусство — большая редкость, и сегодня это чувствуется остро. Но по большому счету, кому нужно «настоящее искусство»? Лев Толстой видел смысл искусства в стремлении художника к правде. Феллини уточнял: к истине. Но большей части людей сегодня никакая правда не нужна! Они ее не хотят, она их пугает. Людям нужно нечто утешающее либо отвлекающее. В кино они уж точно правды не ищут.

Первые эпизоды «Звездных войн» в свое время фурор произвели, а сейчас это как игры в детском саду… А есть картины, которые не устаревают

Почему?

Карен Шахназаров: Потому что правда жизни драматична, если не сказать трагична. Попытки открыть в жизни какой-то основной смысл нужны совсем немногим.

А самому художнику это зачем? По Толстому же: «Можешь не писать — не пиши»…

Карен Шахназаров: Думаю, у настоящего художника нет никакой мотивации в традиционном понимании этого слова. Он просто не может по-другому. Есть люди, которые просто обречены искать истину — с этим ничего не поделаешь. Дело не в «хочу — не хочу», они просто так устроены.

Значит, настоящий художник всегда обречен, его судьба всегда трагична?

Карен Шахназаров: Внешне все может выглядеть вполне благополучно, но внутренне судьба всегда драматична. Толстой был знаменит, обеспечен, но «бегство из рая», последние дни его жизни показали всю глубину его человеческого несчастья. По-моему, он не мог смириться с тем, что долгая жизнь так и не открыла ему никакой «правды». Но никакой окончательной правды нет — в этом проблема. Она всегда ускользает. Художник что-то открывает, а истина все равно уходит. Он обречен ее искать — в этом-то и драма. Разумеется, я говорю о художниках масштаба Пушкина, Достоевского, Толстого. Александр Сергеевич тоже не был счастливым человеком. Его дуэль с Дантесом — по сути, сведение счетов с жизнью. Викентий Вересаев в своей книге «Пушкин в жизни» писал, что поэт сам спровоцировал дуэль.

А как же «диплом рогоносца» — он же не мог не ответить на пасквиль в свой адрес?!

Карен Шахназаров: Инцидент был улажен. Тот же Вересаев описывает, как Пушкин повторно по собственной воле пошел на конфликт. Он сильно переживал, что не мог писать легко, как раньше. Может быть, исчерпал себя. На мой взгляд, этой дуэлью Пушкин убил себя сам.

Кстати, это родители вас приучили к чтению — книги «подкладывали»?

Карен Шахназаров: Нет, ничего не «подкладывали». Конечно, бывало, что отец рекомендовал — например, «Князя Серебряного» Алексея Толстого. Я помню, осилил полторы страницы, ничего не понимал тогда. Но когда начал читать по-настоящему, меня уже нельзя было остановить (смеется). Дома в библиотеке было многотомное собрание трудов французских историков Эрнеста Лависса и Альфреда Рамбо — в 10 лет я прочитал его почти целиком. И это оказалось увлекательно, как роман. Отец хорошо знал классику мировой литературы — я старался не отставать. Так и читаю всю жизнь.

Разве такое беспорядочное, «несистемное» чтение не вредит становлению личности?

Карен Шахназаров: Я вообще не системный человек. Не путайте с «неорганизованным» — когда я снимаю кино, я очень организованный. А в несистемности есть и плюсы, и минусы. Нет в жизни «законченной истины». И если я когда-то менял свои политические, художественные взгляды — это нормально. В главном я не менялся никогда.

Чувственный метод

Почему вы в режиссеры пошли, если во всем сомневаетесь? Хотели что-то донести до зрителя? Мечтали оставить свое «послание» человечеству?

Карен Шахназаров: Не могу сказать, что стал режиссером в результате какого-то потрясения от фильма или актерской игры. Привлекала сама киножизнь — казалась веселой. Сказать что-то зрителю, какой-то message — все это глупость полная. Жизнь богаче наших представлений о ней. Логику жизни мы не найдем, но поиски ее — занятная игра. Мне с тех самых пор хочется понять в жизни некоторые вещи. Какое «послание» к человечеству было у больших писателей? Какое послание в «Анне Карениной»? Да никакого. Толстой разворачивает панораму взаимоотношений мужчины и женщины. Нет ни плюсов, ни минусов. Людям обязательно надо объяснить: что хорошо, а что плохо. А тут никакой морали — и в этом прелесть «Анны Карениной». А у Достоевского — что такое «Братья Карамазовы»? Панорама человеческого характера. Что мне эта книга должна «сказать», чему «научить»? Об этом ни слова, и правильно. Это уже критики нам объясняют: «Алеша — идеальный человек» и т.д. Но мне гораздо интереснее Иван и Митя, и автор им симпатизирует. Они живые люди, а Алеша — придуманная конструкция.

И все же почему вы выбрали именно кино?

Карен Шахназаров: Лет в 12-13 я сильно заболел: лежал в постели с ужасными болями, не мог уснуть. И тогда мама стала рассказывать истории из своей жизни — просто, чтобы отвлечь меня от болезни. Она отличный рассказчик, так образно рисовала передо мной картины из деревенской жизни, что у меня было ощущение, будто смотрю кино. Несколько ночей рассказывала. И сейчас я понимаю, что это один из ключевых эпизодов моей жизни. Может быть, как раз эти мамины рассказы меня в кино и подтолкнули.

Многие картины начинались у вас с какого-то наваждения, воображаемой, мысленно увиденной сцены. Так в «Городе Зеро», например, всплыл эпизод с голой секретаршей. Все очень нерационально и чувственно. Так вы и пишете сценарии — не по готовой схеме, а по наитию?

Карен Шахназаров: Верно. Ищу, от чего можно оттолкнуться. Сцену, образ. В «Ядах, или Всемирной истории отравлений» сначала придумалась сцена с курицей, а потом уже появился сюжет. Но бывали и некие «импульсы» к написанию сценария. Как с фильмом «Цареубийца». В 1989 году прочитал в журнале «Родина» очерк «Принуждены вас расстрелять», посвященный расстрелу семьи Романовых и поискам места ее захоронения. Автором был сценарист Гелий Рябов («Рожденная революцией», «Государственная граница». — Ред.). Он прежде служил в милиции, был консультантом всесильного министра внутренних дел Николая Щелокова. Рябов, собственно, первым вскрыл захоронение, найденное по так называемой «записке Юровского». Его статья, по сути, и стала отправной точкой для сценария фильма. «Цареубийца» долго не получался, пока не пришла идея как-то соединить эту историю с материалом, который мы собирали для «Палаты № 6». Да, все это нерационально.

Космос и заговор

— Вы снимали разножанровые фильмы, включая военное кино, музкомедии и мелодрамы. Почему вы прошли мимо фантастики? Вас не волнуют инопланетяне?

Карен Шахназаров: В молодости я увлекался Гербертом Уэллсом, Жюлем Верном, но достаточно быстро к ним охладел. Человечество никогда не достигнет далеких планет, никогда не найдет во Вселенной подобных себе. Поэтому фантастика — не более чем сказка. По мне, интереснее русские народные сказки почитать. Мало кто знает, но в конце 1970-х я написал сценарий по повести братьев Стругацких «Трудно быть Богом». Встречался с Аркадием Натановичем, он предупредил: «Вам этот фильм поставить не дадут!» Но согласие дал. Считалось, что в повести содержатся намеки на советскую действительность. Думаю, что намеки действительно были. О моем сценарии еще на уровне редактора сказали: «Забудь!» Но после выхода в 1989 году фильма Петера Фляйшмана Аркадий Стругацкий сказал журналистам: «Лучший сценарий «Трудно быть Богом» сделал Шахназаров». Так что с фантастикой у меня все же была короткая встреча.

В «Белом Тигре» тоже много фантастического…

Карен Шахназаров: Тут как посмотреть: вроде фантастика, а вроде и нет. Я выстраиваю сюжет так, чтобы зритель увидел то, что захочет или сможет увидеть. Может быть, главный герой танкист Найденов просто сумасшедший? В моих фильмах все объяснимо — с крыльями никто не летает. Все по законам физики.

У Стругацких был такой термин — «прогрессоры». Это люди более развитых цивилизаций, которые прилетают к менее развитым, чтобы ускорить их прогресс либо остановить. А что за «прогрессоры» остановили нас в 1991 году? Это был чей-то заговор?

Карен Шахназаров: Ну, это, я бы сказал, фантастическое предположение. Хоть я и являюсь сторонником теории заговоров, мне так не кажется. Разумеется, когда речь идет о господстве над миром, возникает мысль о некой рукотворности происходящих вокруг процессов. Желающих уничтожить Советский Союз, конечно, было немало. И внутри, и снаружи — мы их знаем по именам. Но в то же время распад государства был объективным процессом. Причины разные — предательство элит тоже было, но не в первом ряду. Видимо, СССР просто не мог существовать дальше в той модели, в которой развивался. Многие события скрывают особый смысл, который мы, современники, не можем понять. Он откроется спустя время. Но меня другое мучает: а кто устанавливает, определяет этот «смысл»? Однозначного ответа пока никто не дал.

Но это все-таки не инопланетяне?

Карен Шахназаров: Не инопланетяне, но, может быть, и не люди. Мы не знаем, в какую сторону движемся, с какой целью — просто выполняем какую-то функцию в этом процессе. Угадать бы, какую именно функцию — вот задача, стоящая перед человеком. А выбор пути предопределен.

Гарантии счастья

Хорошо. Нам уже не надо, чтобы и на Марсе яблони цвели. Мы с головой уходим в интернет, соцсети, смартфоны. На звезды не смотрим, углубились в себя. Хотя и человек, и планета Земля вроде бы изучены вдоль и поперек.

Карен Шахназаров: Кто вам это сказал? И человек, и планета остаются загадкой. Мы перестали изучать человека — он стал неинтересен. На экранах много фантастики, отвлеченных историй — хорроры, комиксы, ужасы. А человек по-прежнему не знает себя самого.

Вам же не нравится капитализм как раз за равнодушие к человеку и отсутствие больших идей?

Карен Шахназаров: У капитализма были разные периоды: он осваивал земли, строил города, заводы и фабрики, порождал великих госдеятелей, промышленников, исследователей. И эти стадии сопровождались мощным искусством. Сейчас же капитализм превращает искусство в товар, воспроизводит массовую культуру. Раньше он опирался на религию — сейчас фактически ее отменил. Но жизнь не застывает на месте, посмотрим, что будет дальше.

А что может быть? И Маркс, и Ленин пророчили капитализму скорую смерть. Но их давно уж нет, а капитализм живее всех живых. Классики ошиблись?

Карен Шахназаров: Так история не закончена. Трудно сказать, что будет завтра. Но я лично считаю, что социализм вернется.

Как вы себе это представляете?

Карен Шахназаров: Вернется, причем не только у нас — во всем мире. И не потому, что социализм «лучше» капитализма. Системы появляются, когда они необходимы — это закономерный процесс. Жизнь заставит это сделать: население планеты растет, ресурсы Земли ограничены. Уровень потребления рано или поздно придется пересматривать. А это и есть, по сути, социализм.

Вы же только что сказали, что СССР себя исчерпал!

Карен Шахназаров: Но сам социализм не исчерпывается моделью, которая была в СССР. В 1930-1940-е годы существующая система позволила модернизировать страну, победить в самой страшной войне, восстановить промышленность. Но затем эта модель стала уступать капитализму в эффективности. Соединить социализм с эффективностью — вот главное сегодня. Не знаю, как это может быть сделано. Китайскую модель называют социализмом — насколько это соответствует действительности? Да, их успехи очевидны, но вопросов много.

Мы не знаем, в какую сторону движемся, просто выполняем какую-то функцию. Угадать бы, какую именно функцию — вот задача человека

В сущности, и капитализм, и социализм — формы устройства общества, которые соответствуют уровню развития производительных сил. В этом Маркс совершенно прав. Почему я считаю, что в ближайшей перспективе победит именно социализм? Сегодняшний мир с его сложнейшими технологиями уже не может контролироваться частником — так или иначе все больше сегментов производства должны переходить под контроль государства. Даже в тех же США уже идут подобные разговоры. Будет ли этот новый социализм веселее нынешнего капитализма? Кто знает.

А как же всеобщее счастье? То красные, то белые обещают, а все никак. Дождемся?

Карен Шахназаров: Это миф, демагогия, приманка для масс. Ни всеобщего счастья, ни благоденствия не будет ни при капитализме, ни при социализме. Всегда кому-то будет лучше, а кому-то хуже. Но так было при любом строе. Просто социализм — наиболее оптимальное устройство будущего с учетом развития производительных сил на Земле и роста населения.

А чем это грозит нашей стране?

Карен Шахназаров: Восприятие нашей страны как места, где можно что-то экспроприировать, в мире будет только нарастать. Пространства огромные, с пресной водой, лесами, нефтью, небольшим для такой территории населением. Для нашей страны это очень серьезный вопрос.

Виртуальный человек

Интернет как орган коллективной памяти поможет человечеству стать лучше?

Карен Шахназаров: Не вижу, что человек с интернетом стал лучше. Мне кажется, совсем наоборот. Сегодняшний человек полностью зависим от всякого рода клише, которые вбивают в голову посредством того же интернета. Информация манипулирует человеком — у меня этому фильм «Город Зеро» посвящен. В этом смысле уральский крестьянин XVII века был свободнее внутренне — им никто не мог манипулировать. А сегодня все становятся рабами информации.

Можно не смотреть и не читать всего, что мешает жить, разве нет?

Карен Шахназаров: Можно, но человек в основном как раз потребляет рекламу и всевозможные идиотские идеи, псевдонаучные теории. Все это вкачивается в головы круглыми сутками. Человек становится гамбургером, продуктом общепита. Высокое искусство возможно лишь там, где есть личность, есть разное восприятие жизни. А у нашего современника все усредненное — обыватель везде одинаков.

Усредненный и удовлетворенный потребитель — мечта любого современного политика?

Карен Шахназаров: В этом смысле Трамп — своего рода «гений». Мало того что он отлично знает массовую культуру, он сделал ее частью политики. С точки зрения здравого смысла его публичные заявления часто — полный идиотизм. Но это как раз понимает и принимает 80 процентов американского общества. Ему не нужны тонкости, сложности, нюансы. Обратите внимание: фразы у Трампа однозначны, коротки — пишет ли он в «Твиттере» или говорит. «Этот человек — негодяй». «Этот премьер двуличный». «Америка — самая великая страна». «Наши морские пехотинцы — лучшие в мире». Обыватель хорошо воспринимает такие речи. Главное в политике сегодня — говорить проще, короче и без тени сомнения. Все это между прочим и есть современный интернет.

Первый успех режиссеру принесли музкомедии. Среди них — «Мы из джаза». Фото: предоставлено пресс-службой Мосфильма.

Мрачноватая у вас картина вышла.

Карен Шахназаров: Нет, в интернете есть, конечно, плюсы — можно билеты купить, пиццу заказать. Для кино опять же хорошо — в Сети оно получило вторую жизнь. Но я не идеализирую этот вид искусства. Жило же человечество несколько тысяч лет без кино — может, лучше бы его и не было вовсе?

Неожиданно услышать такое от кинорежиссера. Самые популярные Google, YouTube, Instagram — платформы американские. Борьбу за умы мы проиграли?

Карен Шахназаров: Не бывает полностью проигранных войн. Что мешает нам пользоваться уже готовыми инструментами? Другой вопрос, знаем ли мы сами, что говорить людям, какие идеи транслировать? Мир никогда не стоит на месте. Я, например, в 1987 году был участником «Недели советского кино» в Китае. Помню, вернулся домой с полным ощущением: этой стране конец. Прошло 30 лет — а как все изменилось? Никогда ничего не поздно, если есть желание и воля. И если Бог на твоей стороне.

Истина напоследок

Эйзенштейн, Александров, Вертов, Роом, Пудовкин были первопроходцами, экспериментировали с изображением, со звуком, с цветом. Сегодня будущее кино связано лишь с безымянными технологиями: 3D-очки, VR-шлемы, интерактивный сюжет?

Карен Шахназаров: Суть кино все та же — это интересно рассказанная история. То же самое можно сказать и о литературе, и о театре. Да, будут технические изменения, эксперименты, но то, что касается реальных человеческих эмоций — пока человек существует, это будет главным. Пусть и не массовым. Тот же «Аватар» уже сегодня устарел, невозможно смотреть. Первые эпизоды «Звездных войн» в свое время фурор произвели, а сейчас это как игры в детском саду: коробки железные ездят… А есть картины, которые не устаревают. Например, «Пролетая над гнездом кукушки». Она по-прежнему интересна. Там настоящие человеческие отношения.

Но «Пролетая над гнездом кукушки» смотрит пять процентов зрителей, а «Звездные войны» — миллионы людей.

Карен Шахназаров: Это не имеет никакого значения. Жизнь определяет не большинство, а как раз те пять процентов, которые смотрят фильм Формана. Настоящее искусство всегда редкая вещь, но в итоге оно всегда выигрывает. «Братья Карамазовы» тоже читают те, кто определяет жизнь большинства. В этом нет никакого снобизма. Хочешь войти в число «избранных» — читай Достоевского!

Все-таки человечество движется к чему? К Апокалипсису?

Карен Шахназаров: Мы не знаем цели существования человека. Тут каждый выбирает сам, кто во что верит. Если ты веришь в существование Бога, в Творца, то цель должна быть. Просто нам она никогда не откроется, и смысл жизни — в попытке ее узнать. Если ты не веришь в Бога и веришь, что мир произошел из хаоса и является частью хаоса, то нужно разбираться с «теорией эволюции», очень странной, на мой взгляд.

А что с ней не так?

Карен Шахназаров: Она не объясняет главного — каким образом хаос мог перейти в некую систему? Хаос — это хаос. Откуда тогда взялись законы природы? Если законы есть, значит, они кем-то установлены? За ними должна стоять некая творческая воля? Для меня лично это главное доказательство наличия Творца — просто мы его не понимаем и никогда не поймем. Но раз есть Творец, значит, есть и Цель. Соответственно, есть свод моральных правил. А какие могут быть цели у людей, считающих, что нас окружает хаос? Только те, которые человек ставит себе сам.

Поэтому я считаю теорию эволюции не научной, а социальной, даже политической. Она оправдывает любые преступления, совершаемые человеком для достижения своих целей. Смысл теории эволюции сводится к банальному выживанию. Наукой это не назовешь. Правда непознаваема, но она есть. Доказательств никаких, в это можно только верить. Я лично верю, что истина существует. Но она дана только Богу.

*Это расширенная версия текста, опубликованного в номере «РГ»

Жизнь в «пузыре». Почему важно окружать себя людьми, которые на вас вообще не похожи

По данным научных исследований, встретив нового человека, мы первым делом обращаем внимание на его расу и пол. Таким образом мы пытаемся оценить, отличается ли этот человек от нас или нет. Если мы находим какое-то сходство, мы расслабляемся. Различия же заставляют нас нервничать.

Чтобы справиться со страхом перед людьми, чем-то непохожими на нас, мы создаем вокруг себя своеобразные «пузыри». После убийства афроамериканца Джорджа Флойда, которое стало поводом для начала массовых протестов в США, мы увидели, к каким социальным последствиям может привести изоляция в подобных «пузырях». Мы должны понять, что вместо того, чтобы бояться людей, которые чем-то отличаются от нас, мы должны наладить с ними общение и найти точки соприкосновения.

Когда речь заходит о работе, мы в первую очередь должны осознавать, что именно из-за таких «пузырей» мы дискредитируем себя как лидеров, отгораживаясь от людей с иным мышлением. «Защитные коконы» приносят нам больше вреда, чем пользы. Это касается и всех выводов, которые мы делаем о других людях в попытке заверить себя в том, что мы правы. Наши «пузыри» мешают нам быть успешными лидерами.

Мы вредим себе, когда мы отказываемся принимать другие точки зрения и начинаем избегать контактов с людьми, чье мнение может отличаться от нашего. Мы нанимаем на работу людей, которые не могут поставить под вопрос наши действия. Мы ищем единомышленников, согласных с нашими убеждениями. Нам нравится сохранять статус-кво и не менять нашу точку зрения. Мы читаем статьи и книги, которые подтверждают, что мы правы, а другие люди нет. Иногда мы настолько уверены в собственной правоте, что больше не обращаем внимания на другие идеи и концепции, которые могли бы способствовать нашему профессиональному и личностному росту. Возможно, мы слушаем, что говорят другие люди. Но прислушиваемся ли мы к их словам? Или мы всегда подсознательно пытаемся убедиться в том, что мы правы?

Чтобы стать сильным лидером, нужно иметь твердое мнение. Однако пока мы не увидим, насколько опасно отгораживаться от новых идей, мы не сможем добиться ни профессионального, ни личностного роста. Чем больше наш «пузырь», тем сильнее его негативное влияние на наш лидерский потенциал, бизнес и отношения.

Когда мы довольны и поглощены собственными мыслями, мы не пытаемся наладить общение с другими людьми, которые могут отличаться от нас. В связи с тем что сейчас наше общество уделяет большее внимание различиям, а не сходствам, мы формируем специальные группы по интересам, чтобы поддержать наших единомышленников и тем самым расширить наши общие возможности. Мы не понимаем, что нужно общаться с другими людьми, чтобы найти с ними общий язык. Мы видим, что сейчас на рабочих местах есть множество групп по интересам. Однако если мы действительно хотим добиться культурного плюрализма и создать инклюзивную рабочую среду, мы должны забыть о нашем «пузыре», чтобы побольше узнать о других людях. К сожалению, это нам не удается. Мы постоянно делаем выводы о людях, основываясь на их возрасте, вероисповедании, расе, поле, социальном положении и образовании. Эти выводы влияют на то, кого мы в итоге нанимаем на работу, кому мы даем повышение, кого мы поддерживаем, кому мы даем особые поручения и шанс проявить себя.

Чтобы стать успешными лидерами, нам нужно поставить перед собой общую цель и определить, есть ли у нас общие интересы в достижении этой цели. Кроме того, мы должны прилагать совместные усилия по достижению этой цели.

Реклама на Forbes

Американская писательница и поэтесса Майя Энджелоу подчеркивала: «Я замечаю очевидные различия между людьми, но, друзья мои, у нас больше сходств, чем различий. Друзья мои, у нас больше сходств, чем различий».

Наше стремление защитить себя наносит вред нашему лидерскому потенциалу. Несмотря на сильные аргументы в пользу культурного плюрализма, мы нанимаем на работу только единомышленников и создаем однородные команды, которые мешают раскрытию нашего творческого потенциала. Мы рискуем тем, что в будущем наши конкуренты займут большую долю рынка, а наш бизнес, в свою очередь, потерпит крах. Мы теряем лидерство и слабеем, а затем перестаем способствовать введению инноваций и росту доходов. Хорошие лидеры всегда находятся в поиске новых данных и новых идей, с помощью которых можно разработать стратегии, способствующие развитию компании.

Как избавиться от этого «пузыря», чтобы развить свой лидерский потенциал?

Если это возможно, стоит уделять побольше времени непосредственному общению с сотрудниками.  В 2016 году я взяла интервью для Forbes USA у нового генерального директора консалтинговой компании Accenture Джули Свит. Она понимала, что ей будет непросто наладить общение с сотрудниками из-за огромной ответственности, широкого географического присутствия компании и огромного количества подчиненных. Тем не менее Джули была достаточно проницательна, чтобы понять, что люди будут делать выводы о ней самой, о ее происхождении и стиле руководства. Она понимала, что сотрудники Accenture будут беспокоиться по поводу того, что изменится под ее руководством. Джули решила, что вместо того, чтобы просто рассылать служебные письма, ей стоит начать проводить регулярные видеоконференции, чтобы люди могли с ней познакомиться. Кроме того, она разослала всем сотрудникам обновленную версию корпоративного регламента, а затем создала видеоролик, посвященный новой корпоративной культуре. В нем говорилось о целях нового корпоративного регламента, о его значении для компании и о том, какие принципы легли в основу его создания. Этот подход обернулся настоящим успехом. Непосредственное общение с сотрудниками необычайно важно для лидеров.

Расширяйте горизонты. Пообещайте себе стать более любознательными и открытыми к изучению всего нового, в частности, людей c разным жизненным опытом и точками зрения, которые могут отличаться от вашего взгляда на вещи. Думая о них, сделайте паузу и спросите себя о том, какой вывод вы сейчас делаете. Что вам нужно сделать, чтобы установить факты или прояснить чью-то позицию?

Проводите встречи с главами отделов и с их подчиненными. Забудьте о «пузыре», который создают вокруг себя все лидеры, когда они полагаются только на информацию, полученную в первую очередь от глав отделов. Отсутствие достоверной информации из первых рук может привести к фиаско. Для этого даже придумали особый термин — «крушение карьеры руководителя», которому способствуют отстранение от сотрудников компании и отсутствие важной информации, необходимой для управления бизнесом.

Поощряйте обсуждения и обмен информацией в рамках рабочих встреч. Во время такого мозгового штурма сотрудники могут раскрыть свой творческий потенциал и придумать инновационные продукты. Когда люди чувствуют себя комфортно, они могут открыто обмениваться идеями. Обратите внимание на то, не слишком ли вы настаиваете на своей точке зрения. Постарайтесь сделать паузу и послушать других.

Признайте, что у вас не может быть ответов на все вопросы, поскольку это в принципе невозможно. Ни у кого их нет. Пожалуй, это самый важный пункт. Уважайте различные мнения и идеи. Будьте открыты к ним. Это пойдет на пользу как вашему лидерскому потенциалу, так и вашему бизнесу.

Перевод Полины Шеноевой

«Управленцы ненавидят слово «люди» :: Свое дело :: Газета РБК

Марк Гоулстон — о том, почему прошло время агрессивных переговоров и зачем подозревать окружающих в безумии

Автор делового бестселлера «Как разговаривать с м…даками» объяснил РБК, чем директора компаний так похожи на террористов и почему русские и американцы считают друг друга идиотами

Фото: из личного архива

Доктор Марк Гоулстон — сооснователь сообщества Heartfelt Leadership, главный ментор China Foundations, профессиональный психиатр, специализирующийся в области бизнеса. На протяжении 25 лет Гоулстон был профессором Института неврологии и поведения человека при Калифорнийском университете, сотрудничал с ФБР, ведя тренинговые программы по переговорам с преступниками, захватившими заложников. Нестандартный опыт позволил ему разработать собственную методику ведения переговоров с агрессивными и неконтактными собеседниками.

Сейчас Гоулстон консультирует таких клиентов, как Goldman Sachs, IBM, Federal Express, Xerox, Deutsche Bank, Bloomberg, Kodak, Wells Fargo, Bank of America. 16 октября Марк Гоулстон выступит в Москве с лекцией «Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров», организованной Best Business Ideas.

Автор бестселлеров «Я слышу вас насквозь» и «Как разговаривать с м…даками» рассказал РБК, почему время агрессивных переговоров прошло, зачем подозревать окружающих в безумии и каких слов должен избегать управленец.

«Я должен был помочь избегать «агрессивных переговоров», которые заканчиваются смертью одной из сторон»

— У меня сложилось впечатление, что организаторы лекций и издатели стараются выдать вас за того, кем вы не являетесь. Даже названия ваших книг на русский переведены странно: Just Listen следовало бы перевести как «Послушай», а не «Я слышу вас насквозь»; Talking to Crazy — «Беседуя с сумасшедшими», а не «Как разговаривать с м…даками». Вас преподносят как специалиста по ведению жестких, агрессивных переговоров. Это действительно так?

— На самом деле мне давно надоела тема жестких переговоров. Я бы сказал, что теперь учу людей прямо против​оположному — умению слушать, а не говорить. Агрессивные переговоры, когда одна сторона пытается во что бы то ни стало «продавить» другую, — это прошлый век. Сейчас наиболее успешны в бизнесе те, кто обладает талантом слышать других. Догадаться о том, что началась другая эпоха, можно было еще десять лет назад. Вот всем известный пример: руководство Microsoft отлично умело продвигать свои продукты, но не чувствовало рынок. А Стив Джобс чутко прислушивался к самим потребителям и лучше понимал, что они хотят. В результате Apple победила. Будущее — за визионерами, а главное качество визионера — понимать, что нужно другим. Но большинство руководителей компаний — «оппортунисты»: они хорошо видят кратковременные возможности, позволяющие им отвоевать у других нишу рынка, и полностью проваливаются в долгосрочной перспективе, поскольку не чувствуют трендов, меняющих сам рынок.

— Я читал, что ваш опыт работы в программах ФБР, где вы тренировали полицейских вести переговоры с террористами, помог разработать собственный метод ведения переговоров. В чем суть?

— ФБР привлекало меня, чтобы вести тренировочные программы, которые помогали бы полицейским избегать необоснованных трагических случаев. Передо мной все время были кейсы, когда полицейский убивает невооруженного ребенка или, наоборот, преступник убивает заложников, и я должен был помочь полицейским избегать вот таких «агрессивных переговоров», которые заканчиваются смертью одной из сторон.

Благодаря разбору таких случаев я понял, какую огромную роль играет нейрофизиология. Когда человек находится в ситуации стресса, уровень кортизола (гормона стресса. — РБК) в его крови повышается. Человек становится агрессивным и склонным к импульсивным, необдуманным поступкам. Если вы пытаетесь давить на него, это не ведет ни к чему хорошему. Но, если он вдруг видит, что вы прислушиваетесь к тому, что он говорит, пытаетесь понять его позицию, какой бы дикой она ни была, кортизол в его крови начинает падать, а уровень другого гормона — окситоцина — начинает повышаться. Окситоцин называют «гормоном привязанности»: благодаря ему люди чувствуют себя эмоционально близкими другим людям. Благодаря высокому уровню окситоцина, например, матери легко переносят плач своих грудных детей.

Если преступник видит, что его слушают, он начинает чувствовать связь с переговорщиком — ему вдруг становятся важны его эмоции, он тоже начинает пытаться понять его позицию. Таким образом, в любых переговорах, в том числе и деловых, вы можете влиять на эмоциональное состояние собеседника. Но я не учу, как выиграть переговоры, проиграв при этом жизнь. Я учу, как проиграть переговоры, выиграв влияние на других людей.

— В книге «Как разговаривать с м…даками» вы говорите, что первый шаг к пониманию неприятного вам собеседника — признать, что он гораздо более безумен, чем вам это сперва показалось.

— Люди считают безумным любого, кто думает иначе, чем они. А в мире, который становится все более специализированным, число «безумцев» растет с каждым днем. Например, когда между собой беседуют айтишник и продажник, оба уверены, что их собеседник — идиот, ведь он заостряет внимание на деталях, которые другому кажутся малосущественными, и тем самым просто бесит. Но мое определение безумия другое: безумец — это человек, который действует нерационально, не воспринимая постоянно обновляющейся информации из мира вокруг него. При этом его действия могут выглядеть логичными, особенно для него самого. Это человек, который не слышит собеседника: он невыносим как партнер и как руководитель. Моя гипотеза состоит в том, что нежелание понимать другого — это нерациональное проявление инстинкта самосохранения. Людям нравится говорить самим, транслировать на других свою картинку мира, поскольку они таким образом снимают стресс. Но с деловой точки зрения это очень плохое качество.

— И такое «безумие» характерно для многих руководителей компаний?

— Это проблема многих CEO, которая проявляется в том числе и в управлении коллективом. Я часто говорю гендиректорам компаний, с которыми работаю: есть шесть слов, которые не выносят ваши работники, и только одно слово, которое по-настоящему ненавидите вы сами. Шесть слов — это «видение», «миссия», «культура», «стратегия», «ценности», «цели». Когда вы произносите, например: «У нашей компании есть цели» — сотрудники улыбаются и делают заинтересованный вид, а у самих в голове вертится: «А не уволят ли меня в ближайшие шесть месяцев? Ходят слухи о сокращениях». Люди не воспринимают ваши громкие слова.

— А какое слово ненавидят сами управленцы?

— Это слово «люди». Смотрите, у вас есть прекрасная стратегия, отличный продукт, четкое видение будущего компании, а люди, сотрудники и потребители, все это портят: они не понимают, у них нет страсти, они кивают вам, а сами держат фигу в кармане. Если вы хотите быть эффективными, вы должны мотивировать их действительно вас услышать. А это очень большая работа над тем, как и что вы говорите.

Например, не используйте слово «цели» — замените его словом «потребности». Не у всех есть цели, но потребности есть у всех. Это вы хотите создать мощную компанию, которая станет частью будущего, а люди хотят просто выжить, и им нет дела до ваших целей. Поэтому монологи в стиле «Заткнись и делай, что я скажу!» не будут работать никогда. Лучше донесите до коллектива другую мысль: «Мне нужна ваша помощь. Если вы поможете мне заработать много денег, я смогу повысить вам зарплату и платить бонусы».​

Марк Гоулстон (Фото: из личного архива)

«Яркие основатели редко бывают хорошими директорами»

— Каковы наиболее типичные вопросы, по которым вы консультируете компании?

— Сейчас я часто работаю с основателями молодых компаний, которым удалось привлечь крупное финансирование. Наиболее интересный для меня участок работы — это коммуникация между инвесторами и основателями компаний, которая в большинстве случаев, на удивление, плоха. Инвесторы часто романтизируют основателей, потому что им нужно вкладывать в кого-то, и они выбирают харизматичных людей, у которых есть интересный продукт. Однако яркие основатели компаний очень редко бывают хорошими директорами: они увлечены своей идеей, но обычно совершенно не способны принимать трудные решения, например увольнять лучших друзей-сооснователей, когда они начинают тянуть компанию вниз. Вложившись в стартап, инвестор ждет год-два, и его ожидания начинают все сильнее расходиться с реальностью: между ним и основателем компании возникают недоверие и агрессия, а потом наступает тяжелый, с обвинениями и хлопаньем дверями, разрыв. Но ведь обе стороны сами создали проблему!

Моя задача состоит в том, чтобы помочь основателю понять, может ли он быть хорошим управленцем. Я стремлюсь к тому, чтобы он еще до подписания соглашения прояснил, в чем состоят ожидания инвестора, и вместе с ним проанализировал, что он должен поменять в своем подходе, чтобы у инвестора было доверие. Опыт показывает, что после такой работы трения между инвестором и основателем становятся минимальными: основатель по-прежнему не застрахован от разнообразных неудач, но он уже не создает ложный образ, и это важно. Люди забывают сделанные вами ошибки, но никогда не простят, если им лгали.

— А если стартап с самого начала обречен и ему ничем нельзя помочь?

— Сооснователь Dialexis (крупнейший в США тренинговый центр для обучения продажников. — РБК) Дэвид Хиббард когда-то научил меня психологическому трюку, который он называет «Вопрос о невозможном». Когда к вам приходит бизнесмен и жалуется на то, что его дела идут плохо, вы спрашиваете его: «Есть ли что-то невозможное, что могло бы радикально улучшить ваш бизнес?» Подумав, он говорит: да, вот такое-то действие могло бы его улучшить. И вы спрашиваете его: «Как сделать это невозможное?» Он начинает думать и говорит: нужно то-то и то-то. И так вы постепенно приходите к тому, что есть вполне реальное решение, состоящее из конкретных шагов. Для большинства компаний такие решения всегда можно найти.

«Директора часто путают уверенность в себе с хамством»​

— Вы консультируете в основном американские компании, но иногда выступаете и перед российскими предпринимателями. На ваш взгляд, российская манера вести бизнес сильно отличается от американской?

— Мы, американцы, стараемся сделать бизнес более личным: интересуемся здоровьем партнеров, делаем подарки членам их семьи, стараемся нравиться. И в этом смысле мы более наивны. Русские не лезут в частную жизнь партнеров: для вас бизнес — это просто дело, которое надо сделать. Когда оно сделано, мы, так и быть, пропустим по стаканчику вместе, но мы не лучшие друзья, а просто партнеры. Американцы из-за этого часто считают русских невежливыми, угрюмыми, но мне нравится ваш более честный подход.

Впрочем, эти различия все-таки не такие уж и глубинные. Помимо консультирования компаний я занимаю должность главного ментора в China Foundations. Это организация, которая занимается повышением качества сотрудничества между китайскими сотрудниками компаний и американскими экспатами, которые работают в КНР. Одна из вещей, которой не устают удивляться американцы, немного познакомившиеся с жизнью в Китае, — это то, что китайцы не говорят своим супругам: «Я тебя люблю». Получается, китайцы черствые, лишенные любви эгоисты? Нет, конечно. Они тоже любят свою семью, только вместо «Я тебя люблю» они говорят: «А что у нас на обед?» Большинство различий — внешние.

— Мне кажется, российская бизнес-культура все-таки сильно отличается от современной американской. У нас, например, много предпринимателей, которые убеждены: надо быть жестким, нельзя уступать ни пяди, особенно подчиненным. Та же фраза «Заткнись и делай, что я скажу!» часто и не без успеха используется в российских компаниях.

— И в России, и в США директора часто путают уверенность в себе с хамством. В моей практике был случай, когда я сказал директору одной из компаний: «Я не буду работать с вами ни за какие деньги, потому что вы обижаете людей». Это все равно как смотреть на то, что детей избивают.

Мало того, такой подход еще и непродуктивен: сотрудники таких руководителей подвергаются постоянному стрессу. Если я встаю утром и чувствую, что ненавижу свою работу, буду ли я хорошо трудиться сегодня? Компании не нуждаются в таких директорах. Это плохие управленцы: люди, которые не могут извлечь выгоду из бизнес-возможностей, стараются извлечь ее из других людей.

На самом деле компаниям нужны директора, которые движимы их собственной миссией, которые умеют быть сильными, но в неагрессивной форме. Мне, кстати, периодически попадаются в компаниях директора, которые смотрят на меня свысока: «Я двадцать лет в этом бизнесе, а ты какой-то психиатр. Что ты можешь мне дать ценного?» Я им улыбаюсь и прошу: хорошо, расскажи мне обо всем, чего ты добился за это время. Что ты построил, чего достиг? И вот тут большинство умолкает. Я не стараюсь их обидеть, но эта фраза заставляет невоспитанных управленцев задуматься.

— Почему этот трюк работает?

— Потому что есть слово, которое всем интересно, — «результаты». И все хорошо знают, что в бизнесе все судят по результатам. Лидеры в массе интроспективны: они смотрят внутрь себя, им кажется, что они великие люди, само совершенство. Но, когда им напоминают о результатах, они вспоминают, что есть беспристрастный способ оценить их со стороны. Я выдаю результаты лучше или хуже, чем ожидал пять лет назад? Что я сделал за последний год, чтобы их улучшить? Какие качества в себе истребил? Это все ведет к работе человека над собой.

— А что должен уметь и делать хороший управленец?

— Он должен уметь вдохновлять сотрудников. Большинство людей, которые не стремятся что-либо сделать в жизни, пассивны не потому, что не уверены в своих силах. Они думают иначе: даже если мне повезет и я смогу добиться того-то и того-то, это не сделает меня счастливым, поэтому я даже не буду пытаться. Вот почему хороший лидер должен уметь переключать в людях нужные триггеры: быть невозмутимым — чтобы вселять уверенность, скромным — чтобы не возбуждать зависть, хорошо разбираться в своем деле — чтобы восхищать.

— Вы говорите, что цели есть не у всех. А у вас самого есть какие-то глобальные цели помимо рутинной работы с директорами компаний?

— Знаете такое понятие «антагонистическая игра»? Так называются игры, в которых выигрыш одного означает проигрыш другого, без ничьих и компромиссов. Сейчас очень многие воспринимают ситуации, в которых оказались, как игру в орла и решку. В Америке тема иммиграции вызывает у людей ощущение «либо они нас, либо мы их». Директора компаний и политические лидеры смотрят на людей сверху вниз и говорят: я буду делать что хочу, а на вас мне плевать. Моя миссия в том, чтобы в мире не стало таких игр.

В мире много хороших людей, но большинство из них узколобы, они застряли в своем видении мира. Почему в России так не любят США, а у нас не любят русских? Мы вернулись к началу беседы, к айтишнику и продажнику, — мы просто не понимаем друг друга, поэтому считаем собеседника идиотом. А чтобы обосновать это, подгоняем примеры из истории, негативные прогнозы и т.п. Один из моих учителей, психолог Вилфред Бион говорил: «Лучшая коммуникация — это слушать без памяти и желаний». Без памяти — чтобы не судить собеседника за прошлые ошибки. Без желаний — чтобы не делать его таким, каким он был бы для вас удобен. Научить людей такой коммуникации и есть моя задача.

Роботы VS Люди. Для кого работает ваш сайт?. Читайте на Cossa.ru

Грамотный специалист по оптимизации понимает — что бы кто ни говорил, Google и Яндекс хотят сделать выдачу более удобной и полезной для обычных людей. Поэтому важно сделать сайт, который понравится живым людям, а роботы подтянутся.

1. Подходящий для SEO движок

Позаботьтесь о том, чтобы система управления сайтом позволяла вам выполнять действия, необходимые для оптимизации. Так, в Joomla 1.5 не прописать метатег description для категорий и разделов без сложных манипуляций, чреватых головной болью. Многие самописные CMS не предусматривают изменение title и автоматически берут его из заголовка, в особо изощрённых панелях управления заменить контент сайта без помощи верстальщика вообще не получится.

Что делать? Перенести сайт на другую CMS или переехать на более современную версию используемой. Такие движки, как Tilda, WordPress, Canape CMS, Bitrix, хорошо подходят для продвижения. Правда, в последнем придётся повозиться с редактором.

2. Техническая оптимизация

Кто первым заходит на ваш сайт? Я имею в виду после разработчика и вас. Роботы! Если они не доходят до сайта или редко с ним взаимодействуют, не стоит этого ждать и от интернет-пользователей. Поисковики вас не знают. Или знают, но не признают.

За работу с поисковыми роботами отвечает файл robots.txt. Убедитесь, что он у вас есть. После этого честно отметьте пункты из чеклиста ниже, которые у вас выполнены.

Остались пробелы и неотмеченные пункты? Срочно вносите правки!

3. Структура сайта

По данным Яндекса, с каждым годом длина поисковых запросов увеличивается. Пользователи точно знают, чего хотят, и вместо «пластиковые окна» вводят в строку поиска «пластиковые окна зелёные для северной стороны». Ладно, такой запрос едва ли имеет хоть какую-то частотность, но всё к тому идёт…

Гораздо чаще ищут «пластиковые окна для коттеджей». И если у вас на сайте нет такой страницы, есть большая вероятность того, что по такому запросу клиенты к вам не придут. Нужна развёрнутая структура.

Не такая:

А такая:

Не можете придумать сами? На худой конец, скопируйте у успешных конкурентов, но потом всё равно переработайте под себя.

4. Наполнение

Контент, который нравится людям, полюбят и роботы. Люди любят:

• классные полезные тексты — то есть уникальные, дающие исчерпывающий ответ на вопрос;
• качественные адаптивные картинки — чёткие, релевантные изображения, которые можно посмотреть на мобильном и не ослепнуть;
• удобное расположение информации на странице — когда взгляд плавно скользит по сайту: минуя заголовок, плывёт через трёхстрочный абзац ко второму заголовку, огибает маркированный список, блуждает по инфографике, задерживается на видеоролике и наконец изучает форму заказа.

Да кто этого не знает?! Владельцы таких вот сайтов:

5. Адаптивность

Ваш сайт — это живой организм, он изменяется, развивается, расширяется. Совсем как человек. Как для человека, способность адаптироваться важна и для сайта. Он должен уметь приспосабливаться к изменениям среды.

На мониторе вашего ПК сайт может быть прекрасен, как Аполлон:

Но на дисплее мобильного будет совсем другая картина.

Речь не лишь о красоте. Только в России аудитория мобильного интернета в 2017 году насчитывала 66 миллионов пользователей. Именно поэтому Google активно взялся за внедрение индекса mobile-first в «живую» выдачу. Это значит, что адаптивные сайты имеют приоритет при распределении позиций.

При этом адаптивность сайта подразумевает не только адаптивность структуры и картинок. Нужно, чтобы с сайтом было удобно взаимодействовать с мобильных устройств. Клик по номеру на странице должен вывести вас в меню набора номера, а если в поле нужно ввести дату, то нужно, чтобы автоматически открывалась клавиатура с цифрами.

6. Скорость загрузки страницы

При всём при этом мобильные (и десктопные, что уж скрывать) пользователи — публика очень нетерпеливая. Даже доля секунды при загрузке страницы имеет значение. Мы хотим увидеть статью на экране сразу после клика. Мы уйдём из интернет-магазина, если корзина будет грузиться слишком долго. Если приходится ждать больше трёх секунд, мы пойдём за информацией в другое место. В случае снижения скорости загрузки страниц лишь на секунду Amazon будет терять 1,6 миллиарда долларов США в год!

В 2017 году специалисты Google протестировали на… нейронной сети (на чём же ещё, в 21 век на дворе), что будет, если увеличить скорость загрузки страницы с 1 секунды до 3, 5, 6 и 10 секунд. В результате экспериментов при увеличении «пинга» до 3 секунд процент отказов возрос на 32%, а при 10-секундной задержке количество отказов было на 123% больше. Вот подтверждение:

Вывод: уменьшайте объём веб-документов, облегчайте графику, чистите код, займитесь серверной оптимизацией и тому подобное.

7. Удобство

Позаботившись о скорости, позаботьтесь о том, чтобы элементы были расположены на сайте в тех местах, где их ожидает увидеть пользователь. Оригинальная структура может развлечь, но продажа не состоится, если покупатель не найдёт кнопки «Заказать».

Постарайтесь не использовать слишком нестандартные шрифты на сайте, они причиняют боль.

8. Внешняя оптимизация

Всё, что перечислено выше, касается внутренней оптимизации. Однако пренебрегать внешними инструментами точно не стоит. Например, некрасивый и неинформативный сниппет — это моветон. Уважайте пользователя и дайте ему всю информацию.

Сделайте так, чтобы ссылки на ваш сайт в соцсетях выглядели красиво.

И заведите уже страницы. Часть вашей аудитории сидит именно там и, возможно, ищет вас.

Модное слово «крауд-маркетинг» — не просто мимолетный тренд, а эффективный инструмент раскрутки. Участвуйте в дискуссиях на форумах, публикуйте отзывы в каталогах, регистрируйтесь на тематических ресурсах и говорите-говорите о себе.

Командный спорт

Если выполнить всё, перечисленное выше, комплексно и с умом, с большой долей вероятности можно гарантировать сайту высокие позиции в поисковой выдаче. Однако чтобы результат многих месяцев работы не был мимолетным, требуются регулярные работы по продвижению.

Мы тут много говорили про то, что любят роботы и люди, но любовь угасает, если ничего не делать для её поддержания. В силу своей ветрености роботы быстро найдут новых фаворитов, если вы не будете продолжать улучшать сайт: наполнять его актуальным контентом, перетряхивать структуру, обновлять дизайн…

В одиночку бороться за места в топе сложновато. Если раньше достаточно было нанять умельца, который худо-бедно разбирается в поисковых алгоритмах, чуть-чуть понимает в коде и слышал про генераторы контента, то сегодня вам нужны маркетолог, SEO-специалист, веб-мастер, разработчики, дизайнер, копирайтер, контент-менеджер… Это не весь список, но суть ясна.

SEO — это командный спорт, где каждый должен делать то, что умеет лучше всего.

Читайте также:

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на [email protected]. А наши требования к ним — вот тут.

Александр Павлов о том, за что люди не любят вейперов — Газета.Ru

close

100%

Возможно, вы замечали… Хотя почему возможно? Вы совершенно точно замечали, как, ранним утром, прогуливаясь от метро к работе, или поздним вечером — от работы к метро, перед вами с виду идет вроде бы такой обычный себе человек. Необычно в нем только то, что он испускает большое количество пара. Ужасного, донельзя зловонного, противно приторного.

Но не только по дороге. Вы встречаете этих людей всюду. В кафе, в кинотеатре, на своем рабочем месте — ну или в коридоре, курилке, если все-таки работаете с приличными людьми. Вероятно, даже в театре или в опере их встречаете — у этих ничего святого нет.

Эти люди, которые мешают вам жить, это вейперы. Обратите внимание, что даже слово-то бесячее. Да вы и сами давно знаете, как называются те, кто вас безудержно злит. Как не знать? За последний год их неожиданно стало так много, что просто некуда деваться. Настолько много, что теперь впору переиначивать поговорку «пьяница-мать — горе в семье» на «горе вам, если вейпер в семье».

Ну, потому что как это вообще можно все терпеть? Он, вейпер этот, ведь вам не только пар в лицо пускает и считает это совершенно нормальным. Он же съезжает с катушек совершенно — начинает обсуждать детали эти бесконечные от своих устройств дурацких, фильтры там, баки, спиральки какие-то, смотреть всякие ролики, что технические, что потребительские, шоу многочисленные, где пускают разного объема и формы колечки дыма под музыку и без нее, обсуждать со своими новыми друзьями-вейперами «жижку» эту свою.

Они так и говорят: «Настоял кастомную жижку — наполовину вишня наполовину чизкейк! Попробуйте, братья-вейперы, настоятельно всем рекомендую такую жижку!»

А эти идут, мешают жижку, настаивают и такие: а ведь да, и правда отличная жижка! Того и глядишь, вещи из дома выносить начнут, чтобы жижки купить — с мятой, с шоколадкой, с орешком, с малинкой или с какой еще вкуснямбой. А вещи выносить будут — потому что если так посчитать, то не сильно дешевле сигарет это все получается, а то и дороже.

Если этот сленг с баками и жижкой вам пока еще не знаком, то, поверьте, вы очень скоро с ним познакомитесь. Следите за родными, за друзьями и за коллегами. Вы не успеете оглянуться, а они уже вас злят — парят. В зоне риска в первую голову — курящие. Именно их сладкоголосые вейп-сирены окутывают приторным паром своих речей и нежно шепчут на ушко: «Давай к нам! Присоединяйся! Переходи на темную сторону! Давай парить!»

Думаю, так это и работает. Но ведь работает же? Вчерашний убежденный курильщик сегодня забрасывает початую пачку папирос за диван и растворяется в облаке сладкого пара. И если вы, наивный, думаете, что это вас не коснется, вы заблуждаетесь. Даже лучших из нас вейперы вербуют в свою секту зловонного пара последних дней.

У меня есть друг. Ну как есть — был, теперь уже бывший друг. В один прекрасный день, когда никто не ждал беды, он прямо при мне, ничего не стесняясь, достал вместо сигареты свою железную трубочку и начал выпускать из нее пар. А когда я ему сделал замечание, он начал пропаганду, что, мол, парить куда лучше, чем не парить. Я ему сразу так и сказал: «Даже и не рассказывай мне это все! Ничего не хочу про это знать!» И хотя он при мне потом старался курить обычные сигареты, кто его знает, чем он там занимается сейчас дома — может быть, уже телевизор с широкой плазмой вынес и обменял на жижку с орешком.

Сигареты — это хотя бы точно плохо.

По крайней мере, если уж даже на пачках с этими курительными палочками пишут «зависимость», «опасность» или «не лезь — убьет», то ведь это обо всем нам говорит. И у сигарет хотя бы есть стиль. Даже человек, небрежно вертящий в руке дешевую папироску, сразу дает понять, из какого теста он слеплен. Или вот хотя бы представьте себе стильных философов ХХ века, которые позировали для своих редких фото с сигаретами. Ну, там Ханна Арендт или Лео Штраус. Есть? Погуглите, если что. А теперь представьте, что они парят из железной трубочки. Ну и как вам картина?

Или, прости Господи, вообразите Хэмфри Богарта в его классическом образе помятого детектива, у которого вместо фирменной пожеванной сигареты во рту железная палочка? Или вот Арнольд Шварценеггер в «Хищнике» не курит сигару, а парит? Да о какой вообще тогда маскулинности может идти речь? А про женщин-вейперов я даже и говорить ничего не буду. Просто вот не буду и все.

Знаете, в чем главная беда со всем вот этим? Вейперы же возрождают в нашем обществе культуру ненависти. Они провоцируют людей ненавидеть себя в тот момент, когда мы вроде бы только устали это делать.

Вот несчастных курильщиков кто сегодня ненавидит? Их жалеть впору — они все умрут от рака; всюду зажатые, они не имеют возможности курить, где им хочется.

Или вот кто будет так чтобы прям люто ненавидеть вегетарианцев? Это вегетарианцы сами скорее всех ненавидят, а их-то что ненавидеть? Ну, геи еще есть… Но с ними загвоздка. Над вейперами смеются, что, мол, они геи все, а не мужики. В самом деле, настоящий мужик таким будет заниматься? Посмотрите сами в интернете — там шуток на эту тему миллион, а то и два, просто не хочется пересказывать.

Вы сами знаете, за что ненавидите вейперов. Законодательно пускание пара не ограничено, и поэтому они вольны пыхтеть, где хотят. Вы сидите в ресторане, спокойно жуете свой стейк, а тут он — парит. А что? Имеет право. Ненависть возбуждает вседозволенность, которой и пользуются вейперы. И курильщики понимают, что вот она, свобода, и переходят на темную сторону — кури, где хочешь, кто тут гавкнет? Нет бы, сидели в своих закрытых сообществах и довольствовались субкультурой, так они прямо среди нас парят. И как после этого их не ненавидеть?

Возможно, мы недооцениваем масштаб проблемы. Например, вы знали, что школьники спокойно сидят на уроках и пыхтят железными трубочками? А что, какая разница? Это же просто якобы вкусный пар? Так что задумайтесь.

Завтра вы можете проснуться рядом с человеком, который будет пыхтеть вам в лицо паром со вкусом чизкейка.

Конечно, если это не социально ответственный вейпер, который сначала умоется и почистит зубы и только затем начнет портить вам жизнь, уже за завтраком. Будьте осторожны, следите за близкими и не поддавайтесь чарам вейперов.

10 причин, по которым вы действительно не нравитесь людям (и как это исправить)

Некоторые люди очень симпатичны. (Посмотрите, обладает ли кто-нибудь из ваших знакомых этими качествами.)

Другие люди, к сожалению, не обладают — и это может включать вас.

Может ли это повлиять на ваши шансы на успех? Вероятно, так: исследования показывают, что «популярные работники рассматривались как заслуживающие доверия, мотивированные, серьезные, решительные и трудолюбивые … а их менее любимые коллеги воспринимались как высокомерные, коварные и манипулятивные.»

Если что-либо из следующего применимо к вам, решите, что вы внесете некоторые изменения, хотя бы потому, что это также сделает вас намного счастливее.

1. Вы контролируете.

Да, вы начальник . Да, вы титан индустрии. Да, вы маленький хвостик, который виляет огромной собакой.

Тем не менее, единственное, что вы действительно контролируете, — это вы. Если вы обнаружите, что изо всех сил пытаетесь контролировать других людей, вы решили, что вы, ваши цели, мечты или даже просто ваше мнение важнее их.

Кроме того, контроль в лучшем случае краткосрочен, потому что он часто требует силы, или страха, или власти, или некоторой формы давления — ни один из них не позволяет вам чувствовать себя хорошо.

Найдите людей, которые хотят отправиться туда, куда вы собираетесь. Они будут больше работать, получать больше удовольствия и улучшать деловые и личные отношения.

И вам всем будет лучше.

2. Вы виноваты.

Люди ошибаются. Сотрудники не оправдывают ваших ожиданий. Продавцы не доставляют товар вовремя.

Так вы вините их в своих проблемах.

Но ты тоже виноват. Возможно, вы недостаточно тренировались. Возможно, у вас недостаточно встроенного буфера. Может, ты слишком многого просил, слишком рано.

Брать на себя ответственность, когда что-то идет не так, вместо того, чтобы обвинять других, не является мазохизмом; это воодушевляет, потому что в следующий раз вы сосредотачиваетесь на том, чтобы делать что-то лучше или умнее.

И когда вы становитесь лучше или умнее, вы также становитесь счастливее.

3. Вы пытаетесь произвести впечатление.

Никто не любит вас за вашу одежду, машину, имущество, титул или достижения. Это все «вещи». Людям могут нравиться ваши вещи, но это не значит, что вы им нравитесь.

Конечно, на первый взгляд может показаться, но поверхностное тоже несущественно, и отношения, не основанные на содержании, не являются настоящими отношениями.

Настоящие отношения делают вас счастливее, и вы будете формировать настоящие отношения только тогда, когда перестанете пытаться произвести впечатление и начнете пытаться просто быть собой.

4. Цепляешься.

Когда вы боитесь или не уверены в себе, вы крепко держитесь за то, что знаете, даже если то, что вы знаете, не особенно хорошо для вас.

Отсутствие страха или незащищенности — это не счастье: это просто отсутствие страха или незащищенности.

Держитесь за то, что, как вы думаете, вам нужно , не сделает вас счастливее; отпустить, чтобы вы могли дотянуться и попытаться заработать то, что вы хотите, будет.

Даже если вам не удастся заработать то, что вы хотите, попытка в одиночку заставит вас почувствовать себя лучше.

5. Вы перебиваете.

Перебивать — это не просто грубо. Когда вы кого-то перебиваете, на самом деле вы говорите: «Я не слушаю вас, чтобы понять, что вы говорите; я слушаю вас, чтобы решить, что I хочу сказать».

Хотите, чтобы вы нравились людям? Послушайте, что они говорят. Сосредоточьтесь на том, что они говорят. Задавайте вопросы, чтобы убедиться, что вы понимаете, что говорят .

Они будут любить вас за это — и вам понравится, как это заставляет вас чувствовать.

6. Вы ноете.

Ваши слова имеют власть, особенно над вами. От нытья о своих проблемах становится хуже, а не лучше.

Если что-то не так, не тратьте время на жалобы. Приложите эти усилия, чтобы улучшить ситуацию. Если вы не хотите вечно ныть по этому поводу, рано или поздно вам придется это сделать. Так зачем тратить время? Почини это немедленно.

Не говори о том, что случилось. Говорите о том, как вы улучшите ситуацию, даже если это разговор только с вами.

И сделайте то же самое со своими друзьями или коллегами. Не будь плечом, на котором они плачут.

Друзья не позволяют друзьям скулить. Друзья помогают друзьям делать их жизнь лучше.

7. Вы критикуете.

Да, ты более образован. Да, ты более опытный. Да, вы объехали больше кварталов, забрались на горы и убили больше драконов.

Это не делает вас умнее, лучше или проницательнее.

Это просто делает вас вы : уникальный, бесподобный, единственный в своем роде — но, в конце концов, только вы.

Как и все, в том числе и ваши сотрудники.

Все разные: не лучше, не хуже, просто разные. Оцените различия, а не недостатки, и вы увидите людей и себя в лучшем свете.

8. Вы проповедуете.

У критиков есть брат. Его зовут Проповедь. У них один и тот же отец: Судья.

Чем выше вы поднимаетесь и чем больше вы достигаете, тем больше у вас шансов думать, что вы все знаете, и рассказывать людям все, что вы думаете, что знаете.

Когда вы говорите более окончательно, чем основательно, люди могут слышать вас, но не слушают. Мало что может быть печальнее и лишить вас чувства счастья.

9. Вы живете.

Прошлое ценно. Учись на своих ошибках. Учитесь на чужих ошибках.

Легче сказать, чем сделать? (Даже Трой Айкман борется с этим, но очень хорошо.) Это зависит от вашего внимания. Когда с вами случается что-то плохое, рассматривайте это как шанс узнать что-то, чего вы не знали.Когда другой человек совершает ошибку, рассматривайте это как возможность проявить доброту, прощение и понимание.

Прошлое — это просто тренировки; это не определяет вас. Подумайте о том, что пошло не так, но только с точки зрения того, как вы будете уверены, что в следующий раз вы и окружающие будете знать, как убедиться, что все идет правильно.

10. Вы боитесь.

Мы все боимся того, что может или не может случиться, того, что мы не можем изменить, или того, что мы не сможем сделать, или того, как другие люди могут нас воспринять.

Так что легче колебаться, ждать подходящего момента, чтобы решить, что нам нужно подумать немного дольше, или провести дополнительное исследование, или изучить еще несколько альтернатив.

Между тем дни, недели, месяцы и даже годы проходят мимо нас.

Не позволяйте страхам сдерживать вас. Что бы вы ни планировали, что бы вы ни представляли, что бы вы ни мечтали, начните делать это сегодня.

Если вы хотите начать бизнес, сделайте первый шаг. Если вы хотите сменить карьеру, сделайте первый шаг.Если вы хотите расшириться, выйти на новый рынок или предложить новые продукты или услуги, сделайте первый шаг.

Отбросьте свои страхи и приступайте к работе. Сделай что-нибудь. Сделайте что-нибудь .

Иначе сегодня уже нет. Когда наступит завтра, сегодня потеряно навсегда.

Сегодняшний день — это самый ценный актив, которым вы владеете, и это единственное, что вам действительно стоит бояться тратить впустую.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

10 причин, по которым вы действительно не нравитесь людям (и как это исправить)

Люди — существа социальные.У нас есть внутренняя потребность нравиться, быть принятыми в группе, в сообществе. Чувствовать себя частью общества. Принадлежать.

Мы ищем друзей и союзников в школе, на работе, на общественных собраниях.

Непринятие может привести к тяжелым последствиям для вашей жизни и даже для вашего психического здоровья.

Некоторые люди симпатичны от природы. А некоторым просто нужно применить небольшую стратегию к своему поведению, чтобы получить те же результаты.

В этой статье будет изложено несколько вариантов поведения, которые могут стоять между вами и вашим лучшим я.

1. ВЫ САМОПОЛУЧИТЕ

Грех имеет смысл для грешников. Что бы вы ни делали, что попадает в категорию, вы, вероятно, не воспринимаете это как сосредоточение на себе.

Занятость собой не из плохого места. Это не то же самое, что быть эгоистичным, хотя эгоистичные люди также озабочены собой.

Когда вы озабочены собой, это не означает, что вы считаете себя более важным, чем другие, или умнее, или лучше выглядите, или что у вас есть более интересные вещи, которые можно сказать.Но может так получиться.

И дело в том, что ты слишком много в своей голове. Вам сложно находить жизнь других людей интересной или интересной.

Вы не знаете о поведении, потребностях, желаниях и / или чувствах других людей.

Вот упражнение, которое вы можете сделать, чтобы вернуть часть этой чувствительности:

Постарайтесь на неделю полностью посвятить себя самоотверженности!

Всего на неделю постарайтесь забыть о своих потребностях, проблемах и желаниях.Думайте исключительно о своих друзьях, коллегах и родственниках.

Каждый раз, встречая кого-нибудь, заводите разговор. Постарайтесь по-настоящему узнать, что беспокоит человека, и не впадайте в «одну похожую историю», которая у вас есть. Вы можете им помочь? Можете ли вы сказать что-нибудь в их поддержку?

Вы знаете кого-нибудь, кто чувствует себя неловко? Сделайте им комплимент.

Твоя мама всегда мешает тебе звонить ей почаще? Сделай это!

На деловой встрече забудьте о своих предложениях.Спрашивайте идеи у других и поддерживайте их. Работайте полностью на кого-то другого.

Принесите пончики в офис. Вы сразу же получите несколько очков.

Вырвавшись на мгновение из головы, вы получите фору, другую точку зрения. Вы сразу заметите, как меняется отношение людей к вам. И вам захочется измениться — больше информации о друзьях и семье сделает вас более открытыми по отношению к ним.

Вы захотите выслушать их, узнать, как развиваются их истории, увидеть их успехи и отпраздновать их успехи вместе с ними.

Более того, вы почувствуете себя счастливее. Исследования говорят нам, что люди, которые меньше думают о себе, более счастливы. Вы перестанете так сильно концентрироваться на том, чего хотите и как не можете получить всего этого. Вы будете поддерживать других и чувствовать себя более удовлетворенными.

2. ВАШЕ СЛОВО НИЧЕГО НЕ ОЗНАЧАЕТ

«Да, Дженни, конечно, когда-нибудь мы поженимся… Когда придет время».

«Мне действительно нужно похудеть. Я сажусь на диету… завтра ».

«Хорошо, Джеймс, проект будет готов к июню… Я думаю.’

«О, я забыл отправить вам файлы, но сделаю это, как только вернусь… Надеюсь, я помню».

«Я буду там в пять… или около пяти».

Вам это может показаться небольшим отклонением от реальности, принятием желаемого за действительное, предложением.

Но если вы никогда не доведете до конца то, что вы говорите, это может раздражать других. Для вас это может быть сюрпризом, но люди на самом деле ожидают, что вы сделаете то, что обещали. И делайте это каждый раз.

Вам не нужно давать обещание или подписывать договор, или клясться Священной Книгой.Ваше слово должно быть обязательным само по себе.

Если вы постоянно нарушаете ожидания людей относительно ваших действий, нарушая свои слова, вы теряете их доверие.

Старайтесь относиться к каждому слову как к обещанию!

Во-первых, вы должны быть очень осторожны с каждым словом, которое вы произносите . Не говорите, что вы что-то сделаете, пока не подумаете о последствиях, уровне сложности, уровне приверженности.

Во-вторых, нужно запомнить .Записывайте вещи. Возьмите с собой ноутбук, воспользуйтесь смартфоном, возьмите стикеры. Что бы вы ни делали, никогда не позволяйте тому, о чем вы говорили, ускользать из головы.

В-третьих, приготовьтесь к трудностям . Если вы какое-то время выставляли напоказ свои слова, как будто это пустяки, вы можете не осознавать, насколько сложно на самом деле все довести до конца. Всегда происходит что-то неожиданное. Что-то потребует больше усилий, чем вы думали, будет стоить вам больше денег, больше времени или больше энергии.

В-четвертых, нужно правильно относиться к отказу . Не смахивайте его легкомысленно. Теперь каждая неудача — это невыполненное обещание. Если вы кого-то подвели, извинитесь пропорционально нанесенному вами ущербу. И в следующий раз сделай лучше.

3. ВЫ СКУЧИТЕ

Это трудно принять. Но то, что это больно, не означает, что это неправда.

Были ли вы когда-нибудь на корпоративном ужине, на котором вам трудно завязать разговор или поговорить с кем-либо дольше нескольких минут?

Или вы обнаружили, что ваши разговоры всегда тяготеют к одним и тем же темам?

Или вы были тем человеком в жарком разговоре, который просто улыбается и кивает, но не может сказать ничего хорошего или интересного?

Вы думаете, что у вас просто «другие интересы», «вы другие люди» и… Нет.Это не они. Это ты.

Ты пони, умеющий делать один трюк. У вас есть ограниченные темы для разговора, о которых вы можете поговорить. Ты не веселый.

Попробуйте расширить свои разговорные способности

Первый шаг, читайте новости . Текущие события — это первый и самый простой враг, с которым нужно бороться. Время имеет существенное значение. Не переусердствуйте. Получайте три самые важные новости политики, экономики и вирусные социальные новости каждое утро. Попробуйте вспомнить самые интересные истории.

Следующий шаг, почувствуйте атмосферу . Получите общее представление об интересах окружающих вас людей. Изучите основы, узнайте, на что обращать внимание. Если ваши друзья говорят о футболе, смотрите результаты. Если они говорят об автомобилях, следите за новыми выпусками и комментариями. Если они говорят о макияже, посмотрите несколько уроков на YouTube.

Совет от профессионала: найдите свою специальность . Одна или две темы, по которым вы будете экспертом. В чем ты хорош? Каков ваш естественный интерес? Ты много знаешь о музыке? Или о Голливуде? Убедитесь, что вы на высоте.Вы должны поддерживать статус эксперта.

4. ДЕНЬГИ ВАМ НЕДОСТАТОЧНО

Плохое обращение с деньгами идет в обоих направлениях. Вы либо слишком дешевы, либо слишком расточительны. И все это не имеет ничего общего с суммой денег, которую вы зарабатываете.

То, что у вас мало, не делает вас дешевым. Напротив, если в вашем непосредственном окружении есть кто-то, кого вы сочтете дешевым, вы знаете, что у них, вероятно, есть деньги на счету и в кошельке.И, если в вашем непосредственном окружении есть кто-то, кого вы сочтете дешевым, вы знаете, что они могут свести вас с ума.

Нерациональность в их финансовых решениях, постоянный вопрос «А мне это действительно нужно?» И постоянный ответ «Нет». Они не понимают, как это лишает их жизненного опыта. Как это усложняет им жизнь. Как он ворует у их времени.

Точно так же чрезмерная расточительность редко бывает свойством богатых. Можно было видеть, как бездумные траты могут оставить ваши карманы пустыми.Вам не хватает денег, чтобы пойти куда-нибудь, присоединиться к отпуску с друзьями … и вы, вероятно, один или два раза просили денег у своих приятелей.

Если вы достаточно взрослые, чтобы читать, вы достаточно взрослые, чтобы иметь дело с деньгами. Сделайте свою жизнь прямой и перестаньте раздражать людей.

Постарайтесь привести свое финансовое положение в порядок.

• Следите за своими финансами. Конечно, для этого есть приложение. Введите свои доходы, регулярные расходы и ожидаемые расходы за последние три и следующие три месяца.
• Убедитесь, что у вас есть сбережения. Не делай слишком много и не делай слишком мало. Если вам сложно принять решение, обратитесь к финансовому консультанту. Вам необходимо провести анализ своего текущего финансового положения и выяснить, сколько вы можете безопасно сэкономить в месяц. Возьмите на себя обязательство всегда откладывать одну и ту же сумму в течение всего года. Вы можете пересмотреть сумму только после окончания года.
• Если вам нужен дополнительный доход, найдите дополнительную работу. Внештатный сотрудник может быть хорошей идеей.
• Никогда не говорите о своих денежных проблемах с друзьями.

5. ВЫ НЕЧЕСТНО

Очень отталкивающим качеством в человеке может быть его нечестность. Это сделает людей вокруг вас незащищенными.

Вы никогда не расскажете им, как вы к ним относитесь, поэтому, насколько они знают, вы можете улыбаться и дополнять их в лицо и наносить им удары оскорблениями и предательством за их спиной.

Постарайтесь казаться честнее!

• Никогда не сплетничайте. Сплетни по своей природе скрытны. Всегда нужно говорить о ком-то, кто не знает, что происходит. Невинная жертва слухов. Прекратите и немедленно воздержитесь. Вы можете немного посмеяться, но своей репутации вы не поможете.
• Будьте смелее со своим мнением. Не всегда можно со всеми согласиться. Сделайте глубокий вдох, сделайте отказ от ответственности, что вы не собираетесь умалять другую точку зрения, и поделитесь своей правдой. Это заслужит уважение.Только не вдавайтесь в аргументы
• Будьте осторожны с комплиментами. Особенно вашему боссу или всем, у кого вы хотели бы заработать на чем-нибудь. Вы не хотите показаться двуличным или что вы хотите чего-то добиться.

6. ВЫ ПОСТОЯННО ЖАЛОБАЕТЕ

Если вдуматься, уровень жалоб и трудность жизни не всегда связаны.

Люди живут в нищете, болезнях, смерти близких и всевозможных трагедиях.

Жаловаться — не о счастье. Жалобы возникают на стыке ВОСПРИЯТИЯ трудностей и озабоченности своей собственной жизнью.

Это может заставить окружающих избегать вас из-за тяжелого чувства, с которым вы их покидаете.

Люди от природы чутки. Они настроены чувствовать вашу боль. Но, постоянно жаловавшись, вы обременяете аудиторию тяжелым ощущением своих проблем, не имея возможности их решить.Оставляет бессознательное чувство беспомощности и бессилия.

Постарайтесь быть более позитивным!

• Вот полезное упражнение. Каждое утро просыпайтесь и запишите десять вещей, за которые вы благодарны. Вы можете быть благодарны за то, что у вас есть крыша над головой, теплая постель, еда … Вы можете быть счастливы за свою кошку, за то, что у вас есть работа, за то, что у вас есть друзья. Вы можете любить свое тело, вы можете быть довольны своим здоровьем. Все, что вам повезет. Затем запишите одну из своих проблем, которую вы решите сегодня.Не обязательно быть большим. Вы знаете, что вам нужно решить всего одну задачу сегодня. Это поможет вам найти свою силу.
• Прекратите заполнять разговоры жалобами и начните задавать вопросы. Может быть, у ваших друзей тоже есть проблемы. Попробуйте сосредоточиться на решениях. Это даст вам новый обзор вашего типичного дискурса.
• Всякий раз, когда вы обнаруживаете, что жизнь становится слишком сложной и вам нужно поделиться, убедитесь, что вы добавили немного хорошего юмора . Вы хотя бы немного ослабите это чувство тяжести в слушателе.

Совет для профессионалов: внесите изменения на всю жизнь . Когда вы чувствуете, что у вас все получилось, вам нужно заверить друзей, что все кончено. Найдите способ прокрасться к разговору, который, как вам кажется, вы проходили через сложную ситуацию, когда ваши проблемы казались серьезными. А теперь вы узнали, что это не так. Это принесет уважение к вашему нынешнему «я», но также принесет некоторую компенсацию за ваше прежнее поведение.

7. У ВАС СЛИШКОМ ВЫСОКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

Вы не важнее своих друзей.Им не нужно всегда учитывать ваше мнение, давать вам больше времени, отдавать предпочтение вашим потребностям…

И ты не хочешь оторваться от этого пути.

Вот самые отталкивающие черты поведения людей, требующих высокого технического обслуживания:

• Вы диктатор. Когда вы работаете над планированием отпуска вместе с друзьями. Вам нужно выбрать место, место встречи, отель, транспорт. Затем во время отпуска вы должны предложить все достопримечательности, которые вы посещаете, все места, где вы собираетесь перекусить.
• Ты всегда опаздываешь. Да, вы договорились о часе, но потом нужно было закончить что-то важное. Вы должны были тратить больше времени на волосы. Вы должны были получить бензин прямо сейчас. Ты ДОЛЖЕН был ответить на последний телефонный звонок.
• Вы эмоционально истощаете. Вы делаете что-то просто для внимания. Вы жаждете комплиментов. Вы легко расстраиваетесь. Вы постоянно вызываете драму и преуспеваете в ней. Вы — кошмар.

Постарайтесь быть скромнее.

Другие люди не несут ответственности за ваше счастье, ваше расписание или ваше спокойствие.

Начните с большей независимости. Делайте то, что делает вас счастливым, в одиночку. Займитесь йогой, почитайте книгу, прогуляйтесь. Накорми свою душу. Получите тишину и покой.

Продолжайте становиться немного более пассивным во время разговоров на работе, в группе друзей или в семье. Принимайте предложения. Подчиняться. Дисциплинируйте себя.

И последнее, но не менее важное: поменяйте роли местами.Вы жили по принципу «лечить себя». Теперь лечите других. Заставьте других почувствовать себя важными, когда они в этом нуждаются.

8. ТЫ НЕ ПРИЯТНЫЙ

Ладно, наверное, вас не удивляет, что нужно быть хорошим, чтобы понравиться. И ты, наверное, думаешь, что уже довольно хороший человек. А ты?

Возможно ли, что у вас крутое чувство юмора? Вы настоящий шутник, и всем в офисе нравится ваше остроумие и сатира? Так что, если вы сделаете своих коллег предметом шуток? У вас должна быть тема для вашего удовольствия.Да, ваши остроты их кусают, но люди, конечно, понимают? Да, вы настоящий шутник, и зачем вам жертвовать несколькими минутами веселья в ущерб удобству друга?

Ладно, а может быть, у тебя не всегда хорошее настроение. Вы не всегда тот человек, который потрудится сказать «Привет» по утрам. Или каждый раз поздравлять коллег с днем ​​рождения. Или раскошелиться на подарок… У тебя ведь не всегда есть время?

И, может быть, иногда ты слишком честен.Я имею в виду, вы подошли к Лидии, которая просто хвасталась своими новыми ботинками и сказала ей, что они уродливые, но это было так! И, кроме того, она даже не выставила их на распродажу, на что, как вы убедились, вы указали — она ​​купила уродливые сапоги за слишком большие деньги. Она должна знать. Не то чтобы она могла что-то с этим поделать сейчас, но чувствую себя ужасно, но эй — по крайней мере, ты понял это из своей груди! …

И вы также сказали Тому, что ему нужна новая машина. Его машина — мусор. Ладно, у него может не быть денег прямо сейчас, когда его жена беременна и все такое, но ему нужно начать планировать …

Попробуй сочувствие!

Олди, но голди. Не поступайте с другими так, как вы не хотели бы, чтобы они поступали с вами!

Нет оправдания причинению вреда людям. Не веселье, не честность. И ты не слишком занят, не слишком важен или не слишком … ты … чтобы быть хорошим.

Грубость — не черта характера. Это недостаток. И без этого легко обойтись.

9. ТЫ СЛИШКОМ КРАСИВЫЙ

Хорошо, может быть название получше, чем это. Потому что никогда нельзя быть слишком милым.

Однако, если вы когда-нибудь слышали, что кто-то назвал вас «слишком милым», возможно, вам стоит это прочитать.

Потому что они, вероятно, хотят сказать, что ты бесхребетный. И они слишком вежливы, чтобы сказать это.

Как узнать, что ты бесхребетный?

• Вы постоянно жертвуете собой. Чаще всего это было бы жертвой ради своей семьи или любимого человека. Вы никогда не делаете предложение на вопрос «Что ешьте». Ваше мнение не имеет значения, когда вы решаете, куда поехать в отпуск. Никогда не покупаешь себе ничего хорошего — все деньги идут на детей.
• Само понятие конфликта расстраивает вас. Никогда не споришь с друзьями, боишься даже поделиться своим мнением, если оно отличается от группового. Вам сложно поддерживать свой проект на работе.

Самопожертвование, избегание конфликтов… разве это не считается благородными ценностями? Почему люди будут меня за это ненавидеть? Вы переусердствовали. Вы не проявляете уважения к себе.

Зачем другим вас уважать, если вы сами не можете найти время и потратить силы на то, чтобы сделать что-то только для вас!

Старайтесь стоять на своем

Сядьте и напишите несколько красных линий, которые вы никогда не пересечете.Вот несколько примеров:

• «Я выйду и сделаю прическу и ногти не реже одного раза в месяц. Не все деньги должны идти на детей. ‘
• «Каждую субботу я и моя вторая половинка будем ходить в ресторан по моему выбору»
• «Я буду противостоять своему боссу каждый раз, когда он нападет на проект, в который я действительно верю»

Совет от профессионала: чтобы выйти из зоны комфорта, вы можете попытаться привести безобидный аргумент. Заведите разговор о политике, экономике или последних событиях.Узнайте, как меняются ваши чувства, когда все накаляется. Скоро вы почувствуете себя более уверенно в своих мнениях.

10. ТЫ ВЫ

Есть много причин, по которым вы можете не нравиться людям, и не все из них можно исправить.

Обычно люди нравятся друг другу на основании того, что они связаны друг с другом и имеют сходство. И очевидно, что нельзя быть похожим на всех, вы разные.

Вас будут недолюбливать или даже ненавидеть за то, что делает вас собой.

Например, музыка, которая вам нравится, фильмы, которые вы цените, ваши политические взгляды, ваше чувство моды… Все, что от вашего персонажа и вашей личности уникально, что делает вас индивидуальностью, может вызывать неприязнь или нападения.

Ответ — не превращаться в бесхребетную каплю растраченной человеческой материи. Ответ заключается в том, чтобы быть самим собой без извинений и принимать других, которые не извиняются сами за себя.

Старайтесь быть открытыми для других!

Быть собой — проблема только тогда, когда вы хотите, чтобы другие были такими же, как вы, и всегда любили вас.

Во-первых, вы должны признать, что вы не всем нравитесь, и это нормально . Не нужно их за это ненавидеть.

Во-вторых, будьте открыты к различиям между людьми. Примите другие вкусы, другие культуры, другие мнения.

В-третьих, найдите баланс. Нет, вы не всем понравитесь, и да, вы можете быть собой, но вы все равно хотите быть частью группы. В противном случае вы бы не прочитали эту статью. Найдите баланс в своем поведении и отношении и постарайтесь быть лучшей версией себя.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Есть много причин, по которым вы можете не нравиться людям. Вы можете смешно выглядеть, смешно пахнуть, смешно говорить. Люди могут не любить вас из-за цвета вашей кожи или цветов вашего национального флага.

Вы не можете перестать жить своей жизнью, если вас никогда не примут. Это важно, это хорошее чувство, но это не главное и не конец вашей жизни.

Сконцентрируйтесь на том, что вы можете изменить. Попытка стать лучше — всегда благородное усилие.И если это сработает, это прекрасно. А если нет, это тоже нормально.

Почему я не нравлюсь людям? 17 причин, по которым вы не нравитесь людям

Почему я не нравлюсь людям?

Ты не всем нравишься. Это суровая реальность. Когда люди не любят нас, я начинаю напрягаться, задаваясь вопросом, что со мной не так. В этой статье объясняется, что нам, возможно, нужно кое-что подправить, чтобы понять, почему мы не самые популярные люди в городе.

1. Ты слишком много говоришь

У всех нас есть друг, который слишком много болтает. Мы просто киваем, пока они не перестанут разговаривать. Людям нравится разговор, который идет вперед и назад. Даже если кто-то хороший слушатель, он, вероятно, в какой-то момент захочет высказать свое мнение. Если вы рассказываете им о своем потрясающем отпуске, они хотят рассказать вам о том, как они побывали в одном и том же месте. Если вам приходится слушать чью-то болтовню в течение 15 минут, ваш разум начинает блуждать. Вы не чей-то терапевт.Говорят, лучший собеседник на самом деле хороший слушатель. Почему? Потому что они на самом деле слушают ваши слова, создают в уме что-то, чтобы сказать, а затем говорят то, что действительно имеет смысл. Конечно, они могут сделать это, только если вы закроете рот, чтобы позволить им.

Итак, если вы часто задумываетесь: «Почему я не нравлюсь людям?», Тогда вы можете попробовать перестать вмешиваться в свои мысли и мнения всякий раз, когда у вас есть такая возможность. В следующий раз, когда вы будете разговаривать с людьми, постарайтесь по-настоящему выслушать, что они говорят, и ответить на их вопросы и потребности, вместо того, чтобы навязывать им свое мнение.Чтобы привыкнуть к этому, может потребоваться некоторая практика, но, в конце концов, это не только заставит вас почувствовать, что окружающие вас больше любят, но и заставит вас почувствовать себя более полезным для своих друзей и семьи.

2. Ты скучный

Есть тонкая грань между скучным видом и разговорами. Трудно признать, что ты не такой уж интересный. Но это не значит, что ты скучный. Иногда вы можете стесняться и чувствовать, что вам нечего внести в беседу.Другим может показаться, что вы скучный человек. Если вы просто улыбаетесь и киваете, вместо того, чтобы люди думали, что вы молчите, они могут подумать, что вы скучный человек. Не многие люди по-настоящему скучны. Что-то лежит в основе интересов каждого. Делитесь этими интересами с людьми, выскажите свое мнение и немного посмейтесь. В конце концов, люди не подумают, что ты такой скучный.

Лучший способ стать одним из этих интересных, разговорчивых существ — это слушать людей вокруг вас и узнавать больше о вещах, которые их волнуют, исследовать их и прилагать некоторые усилия, чтобы узнать об этом.Как только вы это сделаете, вы можете заметить, что разговор станет более плавным, и ваш знакомый с большей вероятностью проявит интерес к тому, чем вы увлечены.

3. Ты всезнайка

Людям нравится, когда вы скромны и не слишком хвастаетесь. Оставь свою мыльницу и присоединяйся к остальному миру, который не знает всего. Когда люди страдают от «превосходства убеждений», другие чувствуют себя ниже них. Если вы думаете, что во всем правы, люди начинают убегать от вашего мнения.Я всегда говорил, что меня раздражают люди, которых слишком заботит что-то одно. На самом деле никто не знает всего. В какой-то момент вы ошибетесь. Не все разделяют то же мнение со всеми, поэтому, будучи всезнайкой, вы только продвинетесь в жизни. Другие начинают закатывать глаза, что вы снова на своей мыльнице, извергая свои знания. Просто будьте разумны и поймите, иногда вы можете ошибаться.

Реальность такова, что никто не знает всего

Если вам трудно удержаться от претенциозности в том, что вам действительно нравится, просто постарайтесь избавиться от предвзятого мнения о том, что вы бесспорный эксперт в этом чем-то.В девяти случаях из десяти вы не эксперт, и люди могут легко почувствовать это, когда кто-то досадно пытается убедить кого-то в своей точке зрения. Это одна из основных причин, по которой люди могут оттолкнуть вас от своей жизни. Смирение — важная часть жизни, и даже если вы можете быть уверены в своей правоте в отношении определенного вопроса, иногда лучше отпустить его, хотя бы ради сохранения ваших отношений.

4. You’re You

Иногда нет причин, по которым вы кому-то не нравитесь, кроме того, что вы им не нравитесь.Они не могут указать причину. По этой же причине некоторые люди нагревают комнату химией, в то время как другие вообще не ладят. Все дело в разных личностях. Иногда противоположности притягиваются, а иногда противоположности не могут находиться в одной комнате. Если вы кому-то не нравитесь по какой-либо реальной причине, это его проблема. В этом случае будьте собой, двигайтесь вперед и просто примите это. Кому-то вы нравитесь, а кому-то нет.

5. Ты слишком нуждаешься

Вы не принц или принцесса, которых все хотят спасти.Если другим кажется, что они всегда приходят вам на помощь, они слишком скоро начнут придумывать отговорки. Постоянные телефонные звонки, текстовые сообщения и прямые переписки заставляют других взбеситься. Нуждающиеся люди ходят, думая, что все бросят их, поэтому им приходится засыпать их своими историями, чтобы они не ушли. На самом деле люди могут вынести столько, пока их не вытеснят за дверь. Нуждающиеся люди должны открывать свои двери для других. Они должны осознавать, что и другие люди иногда тоже попадают в беду.Каждому иногда кто-то нужен. Все дело в том, чтобы найти баланс в дружбе, когда вам нужен кто-то другой, или наоборот.

Еще одна важная вещь, о которой следует помнить, это то, что, хотя они весьма полезны, никому не нравится пустяк. Если вы слишком много раз стараетесь изо всех сил стараться изо всех сил, вашим друзьям или коллегам может быть сложно по-настоящему уважать вас. Дело не в том, что вы сделали из них врага за то, что они были слишком милы. Напротив — вы стали неуместными и непохожими. Пытаться угодить всем — неправильный путь к установлению здоровых отношений — чем раньше вы это поймете, тем лучше.

Потребность может проявляться разными способами — некоторые будут пытаться найти людей, на которых они могут постоянно нападать со своими проблемами, вопросами и дилеммами, просто чтобы почувствовать себя лучше в собственном затруднительном положении. Другие могут пытаться искать друзей повсюду, стремясь угодить всем, кроме себя, превращаясь в вялого бездельника без какой-либо реальной личности. Один из лучших советов, которые мы можем дать вам, если вы признаете себя одним из этих двух нуждающихся типов, заключается в следующем: других не находятся рядом, чтобы доставить вам удовольствие, а вы здесь не для того, чтобы доставить удовольствие другим. В конце концов, каждый сам несет ответственность за свое благополучие.

6. Ты скромный

Хвастовство — большое дело. Это когда вы хвастаетесь, но не хотите, чтобы это звучало как хвастовство. Вы хвастаетесь, но говорите так, будто едите кусок скромного пирога. Вы только что разместили фото своего новенького дома, построенного по индивидуальному заказу. В подписи говорилось о том, как трудно содержать в чистоте, ведь он такой большой. Вы думаете, что «жизнь обо мне». Тебя никому не жалко.Никого не волнует, что ваше новое кольцо с бриллиантом в 4 карата застревает в ваших волосах, когда вы собираете их в хвост. Многие люди рассматривают смиренное хвастовство как способ бросить кому-то в лицо, что вы лучше их и никому это не нравится.

Людям не нравятся смиренные хвастуны по разным причинам, но главная из них заключается в том, что у них не хватает смелости прямо хвастаться своими достижениями, имуществом или отношениями, и им приходится скрывать это за ложным, плохо проявленное смирение.В следующий раз, когда вы захотите похвастаться перед друзьями, сделайте это заранее, как обычный человек. Хотя и не стоит перебарщивать, это подводит нас к следующему пункту.

7. Ты выставляешься напоказ

Неважно, копаетесь ли вы в деньгах каждую ночь перед сном, хвастаться собой — плохой этикет. Кажется, всем нравится смирение, которое не хвастается своим имуществом или успехами. Большинство людей ведут свои собственные битвы, а некоторые просто живут повседневной жизнью.Они не хотят слышать о вашей идеальной жизни. Вы можете даже не осознавать, что делаете это. Социальные сети позволяют легко опубликовать, казалось бы, хвастливую жизнь. Ваши улыбающиеся дети в их великолепной одежде, ваше дорогое свидание за ужином или ваша новая машина могут просто делиться с вами, но это хвастается другим пользователям. Людей не впечатляет, что вы все время отправляетесь в экзотический отпуск. Они впечатлены, когда вы садитесь и вместо этого хотите услышать об их отпуске. Это может быть непросто в мире, где мы хотим быть лучшими, но это сделает вас более симпатичным, если вы воздержитесь от хвастовства своей жизнью.

Было проведено много исследований, касающихся показухи, и большая часть из них, кажется, указывает на две вещи: кто-то хвастается своим, казалось бы, расточительным образом жизни, потому что чувствует, что теряет контроль над жизнью, и рассматривает ее как способ восстановление контроля над «повествованием». Другая группа лицемеров намного проще: у них есть все деньги, время и роскошь в мире, но им не хватает кого-то, с кем можно было бы поделиться ими, поэтому они думают, что могут найти новых друзей, «заманив» их все приятные вещи, которые они публикуют в социальных сетях или хвастаются в реальной жизни.Чаще всего хвастовство приводит к развитию фальшивых, бессмысленных отношений, основанных на статусе или деньгах.

8. Ты не милый

Помните фильм «Дрянные девчонки?» Девочки управляли школой со злостью. Они никому не нравились, но все их боялись. Подлые люди просто не популярны. От этого им может стать легче, но это просто эгоистично. Вот почему большинство людей в политическом мире так усердно работают, чтобы их любили, потому что популярность приносит голоса. Иногда вам может казаться, что вы шутите, но другие не понимают этот тип личности.Иногда в шутках достаточно правды, чтобы оскорбить других. Иногда ты просто в плохом настроении, поэтому производишь впечатление злого. Если вы не здороваетесь с коллегами каждое утро или не машете другу рукой, когда они проезжают мимо, некоторые люди обижаются на эти мелочи. Быть добрым нетрудно. Даже если у вас плохое настроение, улыбайтесь и приветствуйте окружающих.

Злые люди просто не популярны

Люди могут оправдывать свою подлость, пряча ее за хорошо известными штампами, такими как «Я не злой, я просто честен» или «они не могут справиться с правдой», но правда в том, что у истинно честных людей есть много друзей и может выражать свое честное или даже спорное мнение, не прибегая к оскорбительным или неуместным выражениям и жестам.Они также знают, что нужно относиться к другим так, как они хотели бы, чтобы относились к ним — это не просто еще один из наших советов. Здравый смысл — не лишать кого-либо достоинства.

9. Ты слишком хорош

Есть золотая середина между злобой и слишком милостью. «Слишком хорошо» часто получается фальшивым и / или слабым. Когда кто-то слишком мил, он обычно никогда не принимает чью-то сторону, чтобы всем угодить. Удовлетворение всех часто приводит к тому, что в конце вы несчастны. Конечно, вы никого не обижаете, но и за себя не выступаете.Люди начинают замечать, что вы не уважаете себя. Люди также могут подумать, что вы действительно фальшивый, а не очень хороший. Иногда хорошие люди просто милые. Иногда хорошие люди просто фальшивки. Как только они не добиваются своего, раскрываются истинные цвета. Как другие могут узнать, кто вы на самом деле?

Так же, как и в случае с нуждающимися людьми, излишне милым может иметь неприятные последствия в какой-то момент вашей жизни. Если вы не уверены в том, что ваши друзья останутся вашими друзьями, если вы не согласны с ними один или два раза, это может быть подходящий момент, чтобы убедиться, действительно ли они действительно заботятся о вас в первую очередь, или просто хотят иметь кого-то, с кем они могли бы командовать без последствий.

10. Вы любите жаловаться

Жалоба никогда не бывает положительной. Людям нравится быть рядом с позитивными людьми. Конечно, даже у позитивных людей бывают плохие дни, и они жалуются на плохое самочувствие или на то, что их мир в этот день не так хорош. Миллионы людей переживают ужасные вещи. Эти люди сами выбрали, как они будут поступать с этими вещами. Некоторые предпочитают быть позитивными, в то время как другие люди предпочитают жаловаться на каждую мелочь. Людям не нравится заниматься умениями, которые всегда во всем находят негатив.Некоторые из них чутки и хотят исправить ваш мир. Однако, если ваш мир всегда нуждается в ремонте, они начнут отступать от вас. Они не хотят постоянно чувствовать себя синими. Постоянные жалобы оставляют ваших товарищей с чувством печали и беспомощности, поскольку они не всегда могут ваши проблемы.

Вы не единственный в мире человек, у которого есть проблемы и заботы. Жизнь сложна и не всегда складывается так, как вам хотелось бы. Это нормально — говорить об этом с друзьями и семьей, но нельзя постоянно ныть.Чем раньше вы поймете разницу между этими двумя вещами, тем лучше будут ваши отношения.

11. Вы не любите себя

Самый важный человек, которому вы должны нравиться, — это вы сами. Если вы не любите себя, другие могут поступить так же. Проекция о себе — это когда вы чувствуете определенным образом, поэтому предполагаете, что другие должны чувствовать то же самое. Если вы думаете, что вам скучно, вы можете думать, что другие думают так же. Неприязнь к себе означает, что человек, которому вы не нравитесь, всегда с вами.Это вредно для психики. Вы должны найти в себе то, что вам нравится. Даже если это немного, вам нужно ежедневно отталкиваться от этих вещей. Как только вы полюбите себя, вы станете более позитивным и будете готовы атаковать мир. Ваша положительная энергия, естественно, будет тянуть людей к вам, а не прочь с этой отрицательной энергией.

Конечно, когда дело доходит до самооценки, это легче сказать, чем сделать. В конце концов, крайне низкая самооценка — это проблема психического здоровья, глубоко укоренившаяся в вашей психике.Если вы чувствуете, что друзья не понимают, через что вы проходите, возможно, стоит поговорить с терапевтом.

12. Ты слишком много сплетничаешь

Сплетни кажутся забавными, пока они не станут предметом этих сплетен. Если вы будете сплетничать за спиной других, люди скоро поймут, что вы поступите с ними так же. Даже если вы думаете, что сплетничаете невинно, это может быть очень личным для других людей. Они могут подумать, что вы перешли черту их доверия.Сплетни почти всегда возвращаются к человеку. Обычно им не нравится, когда о них говорят. Всегда лучше поговорить с человеком о проблеме, прежде чем распространять о нем слухи.

Вы можете подумать, что, имея все свежие сплетни и с удовольствием делясь ими со всеми, вы становитесь популярным человеком, с которым все хотят дружить. К сожалению, это не так. Как только вы станете известным сплетником в кругу ваших знакомых, люди начнут отдаляться от вас и жестко контролировать, какой информацией они делятся с вами.Сплетни — это верный способ вытеснить людей из своей жизни.

13. Ты эгоистка

Иногда все бывают эгоистичными. Людям не нравится, когда вы всегда эгоистичны. Если вы делаете только то, что вам помогает, вы эгоистичны. Если вы постоянно возвращаете разговор к себе, другие могут посчитать вас эгоистом. Люди любят говорить о себе. Очень важно, чтобы вы время от времени давали им такую ​​возможность. Очень важно делать что-то для других. Если кажется, что люди всегда что-то делают для вас, ничего не взамен, это эгоистичный мотив с вашей стороны.Некоторое время это может сойти с рук, но другие начнут уклоняться от эгоистичного человека.

Людям не нравится, когда вы всегда эгоистичны

14. У вас нет баланса

Скрывать свое безумие важно для других. У каждого есть свои проблемы, но это становится проблемой, когда ваша драма присутствует постоянно. Если вы повсюду разбрасываете сцену, ваши знакомые начнут бежать к двери. Все дело в балансе. Иногда люди драматичны.Вы должны научиться понимать, что здесь есть золотая середина. Людям нравится быть рядом с кем-то спокойным и собранным в большинстве вещей в своей жизни. Они поймут, что все безумие, если спокойный, собранный человек потеряет хладнокровие.

Вы можете думать, что ваши друзья должны знать вашу дикую и драматичную сторону, но вы должны понимать, что выражать свои эмоции — это не то же самое, что терять контроль над своими действиями и раздумывать каждую мелочь.

15. У вас нет преданности

Если ваше слово ничего не значит, другие могут увидеть в нем отсутствие лояльности.Если вы пообещаете пригласить друга на праздничный ужин, но так и не выполните его, он потеряет веру в вас. Если вы клянетесь, что отправите другу сделанные вами фотографии, но никогда не отправите эти фотографии, он потеряет к вам доверие. Другим нужно верить словам друзей, чтобы поверить в их лояльность. Слабый друг — это просто отстой. Люди ждут от вас того, что вы говорите. Они не хотят заставлять вас клясться на могиле матери, что вы собираетесь что-то сделать, чтобы убедиться, что вы действительно это делаете.Всегда относитесь к своим словам как к обещанию. Если вы не думаете, что когда-нибудь что-то сделаете, не говорите этого.

16. Вы слишком конкурентоспособны

Люди слишком конкурентоспособны по разным причинам. У вас может быть низкая самооценка или у вас может быть желание всегда быть лучшим, потому что общество говорит, что это то, что вы должны делать, чтобы процветать. Многие терпеть не могут человека, который всегда пытается все выиграть. От фирменного повара чили до «победителя» за самый красивый костюм на праздничной вечеринке — некоторые люди хотят быть лучшими в каждой мелочи.Со временем это начинает раздражать других. Человек, который слишком склонен к соперничеству, часто производит впечатление хвастливого и надоедливого. Необязательно всегда побеждать. Иногда вполне естественно, что вы не выиграете. Иногда каждый должен иметь победу. Здоровый конкурентоспособный человек любит чувство победы, но не замечает этого, когда знает, что пора побеждать другим.

Не все — конкуренция. Не в каждом социальном взаимодействии будет победитель и проигравший. Фактически, большую часть времени люди просто пытаются жить своей жизнью, не пытаясь разжечь драку или состязание.Будь то на работе, на вечеринке для девочек или в сети, не относитесь ко всему как к игре, в которой вы можете выиграть или проиграть, без здоровой золотой середины. Контролируйте свою конкурентоспособность. Это может быть очень полезно в определенных ситуациях, но если вы позволите ему занять большую часть вашей жизни, это может сбить вас с пути.

17. Вы осуждаете

Судить других — это нехорошо. Никто не хочет стоять перед вами, зная, что вы думаете обо всем плохом, что можете о них думать.У каждого человека есть разум и контроль, чтобы принимать собственные решения. Мы можем контролировать только себя. Даже если они совершенно неправы, они могут понять это самостоятельно, без ваших мыслей. Нам нужно научиться поддерживать других без осуждения и просто отпустить. Это не наша работа — рассказывать другим, как они должны жить своей жизнью. Это тяжелый урок.

У каждого человека есть разум и контроль, чтобы принимать собственные решения

Заключение

Почему я не нравлюсь людям? В конце концов, иногда ты не нравишься людям.С этим ничего не поделать. Изменить личность практически невозможно, но вы можете изменить свое поведение. Вы можете изменить мелочи, чтобы убедиться, что вы нравитесь другим больше. Иногда, что бы вы ни делали, вы не нравитесь другим, но самое главное, чтобы вы любили себя. Помните: в мире нет человека, который бы нравился всем. У всех нас разные вкусы и разные личности, и эти предпочтения определяют, с кем мы решаем общаться. Каждый может найти свою удобную нишу — это то, что делает жизнь прекрасной.

10 причин, по которым вы не нравитесь людям

Мы все встречали успешных людей на протяжении нашей карьеры, которые нам не нравились и / или которые были совершенно ужасными. Иногда эти люди добиваются успеха, несмотря на их отталкивающие персонажи, либо потому, что они суперталантливы, либо супервезучие. Но для большинства из нас карьерный рост во многом зависит от того, насколько мы симпатичны. Люди дают работу и продвигают по службе тем, кто им нравится, они рекомендуют друзей на работу и высоко отзываются о тех, кем они восхищаются.

Быть симпатичным — это важно, а нравиться полезно. И у некоторых из нас это получается лучше, чем у других.

Если вы думаете, что вы не нравитесь людям, возможно, вы правы. И если вам интересно, почему, возможно, существует простая причина, и вы можете что-то изменить. Я вижу, как люди неоднократно проявляют поведение, указанное ниже, а затем жалуются (иногда годами подряд), что не могут найти работу. К сожалению, они могут измениться, только когда решат это сделать.

Вот 10 причин, по которым вы не нравитесь людям, с которыми вы можете что-то сделать.

Вы не слушаете. Иногда вы корчитесь и ведете себя так, как будто слушаете. Но люди всегда могут распознать, когда вы не слышали ни слова, которое они сказали. И люди не хотят разговаривать с тем, кто их не слушает. Слушать. Это просто.

Вы думаете, что знаете все. Вы знаете тех людей, которые, что бы вы ни говорили, всегда знают лучше? Может ты один из них. Это лишает вас возможности брать направление, учиться, расти и даже вести интересный разговор.Тебе это неприятно. В следующий раз, когда вы инстинктивно захотите сказать кому-то, что он неправ, не делайте этого. Пусть они будут правы, даже если они ошибаются. Посмотрите, придет ли конец света.

Вы трудны. Когда приходит время обедать, вы всегда не одобряете ресторан или не можете найти в меню что-то, что вам нравится. Вы, естественно, отталкиваетесь от всего, превращаете мелкие задачи в большие и обычно высасываете воздух из комнаты. Никто не хочет, чтобы этот человек был в их команде.В следующий раз, когда вы собираетесь спорить или возражать против чего-либо, спросите себя, нужно ли это. Может, ты мог бы просто отпустить это.

Вы жалуетесь. Всегда слишком жарко или слишком холодно. Слишком много шума, и ты никогда не будешь счастлив. Никто не любит находиться рядом с постоянной отрицательной энергией. Просто спросите моего мужа! (Да, я большой жалобщик. Я работаю над этим, хорошо?) В следующий раз, когда захочешь пожаловаться, не надо. Посмотрите, как это сработает для вас.

Вы лучше. По крайней мере, вы так думаете.Есть люди, которые любят насмехаться и снисходительно, которые называют мнения других людей «глупыми» в лицо, за спиной или публично, в расплывчатых сообщениях в социальных сетях, и которые думают, что они лучше и умнее других. Если вы думаете, что умнее всех, я вам гарантирую, что это не так. Перестаньте смеяться над другими, насмехаться и снисходительно.

Ты злишься. Ты всегда злишься на вещи? Вы спорите с людьми, ссоритесь, принимаете вещи на свой счет, кричите бариста Starbucks, когда они делают ваш заказ неправильно? Вы дуетесь? Все ли идиоты, а ЖИЗНЬ ПОЛНОСТЬЮ Несправедлива? Вместо того чтобы злиться, сделайте вдох и на мгновение спросите себя, на что вы так злитесь.В 99% случаев это ничего.

Вы всегда говорите людям, что им делать. Есть много людей, которые любят давать незапрашиваемые советы обо всем и которые, кажется, не могут поговорить, не сказав другому человеку, что им следует делать. Если это ты, перестань. Люди это ненавидят. В следующий раз, когда вы собираетесь дать кому-то совет, которого он не просил, остановитесь и спросите себя, почему вы чувствуете в этом необходимость. Тогда вместо этого скажите что-нибудь другое.

Вы легкомысленны и эгоцентричны. Есть люди, которые убирают за собой, придерживают двери для других, тихо разговаривают по телефону и, как правило, задумчивы. Кроме того, есть люди, которые оставляют беспорядок, позволяют дверям закрыться перед вами, производят много шума и, как правило, невежественны. Если вы не обращаете внимания на то, что происходит вокруг, вы, вероятно, всех раздражаете. Убери свой беспорядок, посмотри назад, тише.

Вы плохо говорите о других людях. Если не можешь сказать ничего хорошего, вообще ничего не говори.Люди, которых стоит знать, не говорят гадости о других за своей спиной. Они не распространяют слухи и не повторяют сплетен, и им тоже не нравится это слушать. Если вы говорите гадости о людях за их спиной, откажитесь от этого. Это просто.

Вы не умеете читать социальные сигналы. Чтобы быть симпатичным, нужно обладать самосознанием и осознавать реакции людей. Если вы научитесь читать, как люди реагируют на вас, и если они обижены или раздражены чем-то, что вы сказали или сделали, вы можете все изменить.Следите за мимикой и языком тела людей и следите за социальными сигналами. Чтобы научиться читать людей, нужно время, но как только вы это сделаете, это станет бесценным навыком.

Все мы иногда проявляем такое поведение. Я знаю, что. И их, очевидно, нелегко преодолеть в мгновение ока. Но их изменение поможет продвинуть нашу карьеру — и сделает нашу жизнь лучше.

Ощущение «Я не нравлюсь людям»: что с этим делать

«Почему у меня такое чувство, что я не нравлюсь людям?» Вероятно, вы задавали себе этот вопрос много раз.Давайте рассмотрим эту тему в этой статье.

Ощущение «я не нравлюсь людям» может быть довольно ужасным, особенно если вы изо всех сил стараетесь пообщаться. Иногда вам просто кажется, что вас недостаточно любят, как бы вы ни старались или как бы сильно вы этого не хотели.

Если это вас утешит, не только вы думаете об этом конкретном чувстве. Фактически, это один из самых популярных запросов в Google. Очевидно, многие люди считают, что они не нравятся людям. Если вы можете относиться к этому, продолжайте читать.В этой статье мы собираемся обсудить, почему вы можете не нравиться людям. Это реальность? Или это все в твоей голове?

Почему вы можете думать, что вы не нравитесь людям

Люди, которым не нравятся другие люди, не удивительный факт. Это чистая правда, что никто не может всем угодить. Однако вы также можете принять во внимание тот факт, что вы слишком строги к себе. Есть вероятность, что люди на самом деле не любят вас так, как вы думаете.

Вы должны учитывать эту возможность, потому что это обычное явление для людей по разным причинам.Возможно, это все в твоей голове. Давайте перечислим пару причин, по которым вы можете подумать, что вы не нравитесь людям.

Вы слишком много зацикливаетесь на этом

Очень высока вероятность того, что, когда вы думаете, что «я не нравлюсь людям», все это только у вас в голове.

Если вы склонны слишком много задумываться, это может быть одна из тех вещей, которые вы слишком много читаете. Возможно, кто-то из ваших знакомых сделал что-то, что может намекнуть на то, что им не нравитесь вы, но на самом деле они просто ничего не значат.Однако в вашей голове это уже признак того, что вы им не нравитесь.

Прежде чем предположить, что люди вас не любят, сначала оцените причину этого и правильность вашей логики. Случилось ли что-нибудь, что могло их не понравиться вам? Вы что-то сделали? Или ты просто над этим задумываешься?

Вы слишком многого ожидаете от других людей

Еще одна причина, по которой вы можете думать, что вы не нравитесь людям, состоит в том, что вы слишком многого от них ожидаете. Вы ожидаете хорошего отношения от людей, которых встречаетесь, а когда они не соответствуют вашим критериям, вы думаете, что вы им не нравитесь.

Можно ожидать от людей хорошего, но бывает и слишком много. Убедитесь, что вы сдерживаете свои ожидания. Не каждый может относиться к другим людям с добротой, улыбкой и теплотой.

Может быть, у них просто был плохой день, или у них возникла проблема в той ситуации. Может быть, причина, по которой они не были такими оптимистичными, когда вы с ними общались, кроется в чем-то, с чем они имеют дело лично. Это не всегда будет о тебе, и это хорошо.У всех нас есть свой багаж.

Вы еще не заработали того, чего хотите и заслуживаете.

Также есть шанс, что вы слишком рано ожидаете, что вам понравятся. Вы должны знать, что вам нужно будет заработать и на других людях. Они будут любить и уважать вас, если они считают, что вы заслуживаете любви и уважения.

Сначала убедитесь, что вы покрыли все основания. Если другие люди знают вас недостаточно хорошо, возможно, у них все еще нет особых причин любить вас.Сначала познакомьтесь с ними. Или, скорее, пусть они познакомятся с вами. Подчеркните им свои положительные качества. Расскажите им о своих способностях навсегда.

Вы привыкли к тому, что люди вас не любят

Привыкнуть к мысли о том, что вы не нравитесь людям, — ужасная вещь, но это может быть причиной того, что вы сегодня так сильно верите в это. Если вы выросли в одиночестве и всегда думали: «Я не нравлюсь людям», вы, как взрослый, будете делать это более постоянно.

Здесь вам нужно знать, что история не всегда повторяется.Не каждый раз. Если что-то случалось с вами раньше, это не обязательно повторится сегодня. Вы больше не тот человек, которым были много лет назад, поэтому восприятие вас людьми может измениться. Вам также нужно по-другому увидеть себя. Дайте себе шанс понравиться другим. Верьте, что вы можете нравиться другим.

Все в твоей голове

Иногда нужно учитывать факты и логику и не позволять иррациональным мыслям доходить до тебя. Вы можете видеть вещи слишком лично, хотя этого быть не должно.Это тоже не редкость. Многие люди считают, что они не нравятся людям, на самом деле верят в это просто потому, что они так думают. Что-то в их голове говорит им, что они не нравятся людям. И они этому верят.

Прежде чем вы сделаете предположение, что вы не нравитесь людям, сначала представьте себе каждый факт. Причины, мотивы, обстоятельства и т. Д. Вы должны хотя бы выяснить, почему, прежде чем переходить к фактическому выводу. Вам будет легче отдыхать, независимо от того, нравитесь вы людям на самом деле или нет, зная настоящую правду, помимо того, что вы просто прислушиваетесь к необоснованным мыслям в своей голове.

Как узнать, что люди ДЕЙСТВИТЕЛЬНО не любят вас

Теперь, когда вы знаете причины, по которым вы можете верить, что вы не нравитесь людям, пришло время взглянуть в лицо реальности. Теперь вам нужно знать, как узнать, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ли вы не нравитесь людям.

Расследование

Вы можете начать с простого расследования. Неужели люди не хотят с тобой дружить или это у тебя в голове? Соберите личную оценку из первых рук. Благодаря этому вы сможете узнать, насколько это просто ваше восприятие, а насколько реальность.

Просто чтобы вы знали, это никогда не бывает 100% так или иначе. Некоторые из них просто восприятие, а некоторые из них реальны, так что выясните это точно. Считайте это экспериментом. Вы собираете данные, чтобы проверить свою гипотезу.

Найдите доказательства того, что люди не любят вас постоянно, в 100% социальных ситуаций, запишите список мест, ситуаций и воспоминаний, когда людям действительно нравилась ваша компания или, по крайней мере, не проявляли никаких признаков неодобрение.

Начни разговаривать с людьми

Лучший способ выяснить это — преодолеть свою застенчивость и поговорить с людьми.Это реальный источник вашей личной оценки из первых рук. Поговорите с людьми, как с людьми, которых вы знаете, так и с незнакомцами, и посмотрите, как они отреагируют на вас. Они кажутся враждебными? Они удобны? Они предпочитают вообще не разговаривать с вами?

Не забудьте также проверить положительные стороны вещей, когда дело доходит до этого. Вы можете выяснить, каким людям вы действительно не нравитесь, а также выяснить, кто из этих людей вас любит. Ради своего психического здоровья найдите правильный баланс.

Вы слышите о себе негативные слухи

Негативные слухи о себе могут вызвать у кого-то хотя бы проблеск одиночества, но это то, чего вам следует остерегаться. Если вы слышите о себе негативные слухи, значит, вы точно знаете, что кто-то раздувал это пламя, чтобы создать дым. Негативные слухи, скорее всего, исходят от людей, которые думают, что знают вас, но не знают. Им не хватает информации о вас, и они просто распространяют слухи, основываясь на той небольшой информации, которой они располагают.

Они пускают слух, непреднамеренно или иным образом, потому что они говорят о вас что-то негативное. То есть ты им не нравишься. Это, по крайней мере, обоснованный вывод, к которому вы можете прийти. Ты точно знаешь, что ты им не нравишься. По крайней мере, теперь вы знаете, что делать, двигаясь вперед, кроме того, чтобы спрашивать себя, является ли ваше мышление просто вашим восприятием или его реальностью.

Вы замечаете, что они «держатся подальше»

Время от времени вы замечаете, что некоторые люди «держатся от вас подальше».На это может быть непросто обратить внимание. Иногда людям кажется, что они держатся подальше, но на самом деле они просто проводят свой день, не обращая внимания ни на что другое.

Вы должны убедиться, что не ошиблись в этом, когда исследуете, нравитесь вы людям или нет. Для этого нужно убедиться, что ваш подход заметен и признан. Если они будут держаться подальше в тот момент, когда поймут, что вы приближаетесь к ним, это может означать, что ваши предположения верны. Если вы нравитесь человеку или его просто не волнует, он не будет пытаться уйти.Они либо приветствуют ваш подход, либо просто позволят этому случиться.

Вы не подходите

Есть две причины, по которым вы не подходите определенной группе людей. Во-первых, они недостаточно хорошо вас знают. Просто логично, что когда группа людей не знает вас достаточно, чтобы чувствовать себя комфортно с вами, вы просто не можете вписаться в них. Может быть, ваши интересы и их интересы не совпадают, они не так хорошо знают вашу историю или просто еще не считают вас другом.

Или это также может означать, что вы им недостаточно нравитесь.

Это ужасно, но такое может случиться с каждым. Причины этого могут быть аналогичны предыдущему пункту. Они недостаточно вас знают или ваши интересы не совпадают с их интересами. Это не всегда личное, поэтому не всегда воспринимайте это как таковое.

Что с этим делать

Если вы ненавидите это чувство «люди не любят меня», это понятно. Это может быть очень странно и неудобно носить с собой. Не волнуйся. Есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы с этим справиться. Если вы хотите быть более дружелюбным и доказать людям, что их неприязнь к вам можно изменить, есть способы сделать это.

Просто убедитесь, что вы делаете это из благих намерений. Причина, по которой вы должны доказывать людям, что вас можно любить, заключается в том, что вы знаете, что вы хороший человек. Вы делаете это, потому что хотите подружиться с людьми. Это хороший способ расширить круг общения, улучшить свои социальные навыки и стать более дружелюбным.

С учетом сказанного, давайте обсудим, что вы можете сделать, когда у вас есть чувство «люди не любят меня».

Знайте, что вы делаете неправильно

Прежде всего, вам нужно понять саму причину, по которой вы вообще не нравитесь некоторым людям.Самостоятельная оценка. Что вы делаете, что некоторых людей может раздражать? Вы случайно оскорбляете окружающих из-за того, что делаете и / или говорите?

Начать изнутри. Хорошо подумайте над этим. Если вы кому-то не нравитесь, на это должна быть причина. Если вы можете это точно определить, то можете начать свой путь оттуда. Вы даже можете кое-что узнать о себе, о том, что делали бессознательно.

В целом, это хорошее упражнение для вашего личностного роста.Конечно, вы делаете это для того, чтобы больше не испытывать чувства «люди не любят меня», но это также прекрасный способ расти как личность. У всех есть свои недостатки. Для одних их хуже, чем для других. Если вы можете точно определить свое, это хорошо, потому что вы эффективно улучшаете себя как личность.

Будьте внимательны к своему окружению

Как только вы действительно окажетесь в окружении других людей, вам нужно начать обращать внимание на свое окружение. Знайте, где вы находитесь, какие люди в этом месте, с кем вы, с кем они и т. Д.Если вы умеете внимательно следить за своим окружением, вы можете действовать соответственно.

Это хороший способ убедиться, что вы случайно не сделали что-то неправильно. Иногда это просто то, что мы делаем. Мы делаем или говорим что-то, что в конечном итоге кого-то обидит или обидит. Однако, если вы уделяете больше внимания своему окружению, всем, кто вас окружает, вы значительно уменьшаете шансы на то, что это произойдет.

Будьте более чуткими

Сочувствие — ваш самый эффективный и самый мощный инструмент в мире общения.Сочувствие означает, что вы можете стать кем угодно. Понимать вещи так, как они делают, понимать, что они чувствуют с их точки зрения.

Если вы сделаете это правильно, люди поймут, что вам не все равно. Сочувствие может быть инструментом, который действительно может утешить людей. Вы можете каким-то образом выяснить, что их беспокоит, вы можете перестать говорить об определенных вещах, если кажется, что это их чувствительная тема, и так далее и тому подобное.

Помимо того, что это просто хороший инструмент, чтобы люди перестали вас недолюбливать, это еще и хороший способ общаться с другими.

Изучите правильный пошаговый процесс поиска друзей

Никогда не торопитесь заводить друзей. Некоторым дружеским отношениям нужно много времени, чтобы они процветали. Если вы сразу начнете это делать, вы можете запугать или даже рассердить другого человека. Это рецепт катастрофы.

Убедитесь, что вы уважаете этот процесс и человека, с которым хотите подружиться, не торопясь. Делайте шаг за шагом и двигайтесь в темпе другого человека. Узнавайте друг друга медленно, но верно. Время от времени проводите время друг с другом.У вас будут моменты глубокого и личного разговора, вы поделитесь смехом и получите удовольствие от компании друг друга. Прежде чем вы это узнаете, вы станете хорошими друзьями.

Независимо от того, с кем вы пытаетесь подружиться, убедитесь, что вы делаете это правильно. Это хороший способ убедиться, что вы не слишком властны и не заставляете некоторых людей не любить вас.

Научитесь правильно общаться

Общение является важным аспектом, если вы хотите лучше общаться с людьми.Это личный способ дать им понять, что вы им нравитесь, а не просто недолюбливать вас, не узнав вас заранее.

Поговорите с людьми. Расскажите им свою историю. Прикоснитесь к ним своим опытом и рассмешите своими шутками. Вдобавок к этому позвольте им тоже говорить и слушайте, когда они это делают. Ваша способность слушать так же важна, как и ваша способность говорить. Коммуникация — улица с двусторонним движением. Убедитесь, что вы питаете обе стороны.

Найдите время, чтобы овладеть искусством разговора.Вам придется охватить множество вопросов, таких как светская беседа, личные и глубокие беседы, обмены мнениями и т. Д. Все это важно и потребует времени и практики, поэтому просто наберитесь терпения и подумайте о своей конечной цели.

Вы излучаете «высокомерный» настрой?

Вы иногда кажетесь высокомерным? Это как ты говоришь? Как ты ходишь? Это то, как вы рассказываете свои истории?

Для кого-то это может быть мелочью, но может сильно повлиять на то, как некоторые люди вас видят. Хотя многие люди ценят в человеке внушительность, они также ценят смирение.

Убедитесь, что вы тоже умеете повышать уровень. Вы можете дотянуться до звезд, но убедитесь, что вы также можете приземлиться. Гордитесь собой, тем, что вы делаете, и своими мечтами, но оставайтесь скромными и доступными. Если вы высокомерны, люди либо сочтут вас слишком устрашающим, либо им просто не понравитесь.

Знайте, какие люди вас не любили, а какие любили, и выясните, почему для обоих.

Вот как вы можете собрать информацию о том, что заставляет людей вас не любить, а что — нравиться людям.Попытайтесь познакомиться с теми, кому вы, кажется, не нравитесь. Это может быть страшно и потребует смелости, но оно того стоит. В лучшем случае у вас будет шанс изменить их мнение о вас. Хуже всего то, что вы не передумаете, но поймете причину, по которой вы не нравитесь некоторым людям.

С его помощью вы сможете работать над своими слабыми сторонами и выделить свои сильные стороны. Это хорошая стратегия для многих вещей, и общение — одна из них.

Просто продолжай общаться

Что бы ты ни делал, просто продолжай общаться.Никогда не останавливайся.

Даже если иногда что-то идет не так, если у вас не получается каждый раз, когда вы пытаетесь, это нормально. Неудачи тоже важны. Используйте их как учебные пособия. Важно то, что вы продолжаете пытаться.

Поговорите с как можно большим количеством людей. Общайтесь везде, где можете. Сделайте сознательное усилие, чтобы быть более дружелюбным по отношению к другим людям. Познакомьтесь с незнакомцами. Что бы вы ни делали, чтобы общаться, общаться с большим количеством людей и становиться более симпатичными, делайте это. Никогда не колеблясь.

В конце концов, это того стоит. Когда-нибудь вы поймете, что больше не думаете о чувстве «люди не любят меня», и это потому, что его больше нет. Вы так много общаетесь, что это станет для вас второй натурой. Даже если вы действительно не нравитесь некоторым людям, это вас больше не беспокоит. Это не имеет значения. Вы просто довольны тем, что приложили. Стремитесь к этому.

Вы также должны понимать, что не можете угодить всем.

Наконец, вы должны понять, что НЕЛЬЗЯ сделать всех такими, как вы.Это работает не только так.

Иногда вы встречаетесь с людьми, которые, как бы вы ни старались, просто не можете им угодить. Вы не сможете заставить их понравиться вам.

Ничего страшного.

На каждого человека, которому вы не понравитесь, убедитесь, что вы можете найти пятерых, кто понравится. Не сосредотачивайтесь на тех, кому вы не можете угодить, а на тех, кому можете. Это те связи, которые вы можете поддерживать.

Если вы сделали все возможное, но конкретному человеку вы все равно не понравились, то это больше не ваша проблема.Просто идите с поднятой головой и двигайтесь дальше. Ты пытался. Это главное.

Движение вперед

Если вы хотите нравиться людям, вы должны думать о картине в целом. Как вы общаетесь с людьми? Как убедиться, что им с вами достаточно комфортно? Как лучше всего заставить людей полюбить вас как личность? Ваши социальные навыки.

Здесь все сводится. Если у вас хорошие социальные навыки, все остальное приложится. Ваши разговорные навыки улучшатся, вы узнаете, как преодолеть социальную тревогу и волны одиночества, и вы сможете найти друзей, куда бы вы ни пошли.Тебя будут любить, куда бы ты ни пошел.

Вот как вы действительно можете справиться с чувством «я не нравлюсь людям».

Если вы хотите, чтобы это случилось с вами, прочтите мою электронную книгу. Изучите его, наслаждайтесь и удачи!

Почему вы не нравитесь людям?

Всем хочется нравиться. Но почему одни люди кажутся друзьями-магнитами, а другие — нет. Читайте дальше, чтобы узнать, почему вы не нравитесь людям.

Мы, люди, как и большинство других существ, очень социальные животные.Даже если вы считаете себя чем-то вроде одиночки, вам все равно придется ежедневно общаться с большим количеством людей. Ключом к такому взаимодействию является поддержание хороших отношений, что значительно облегчается, если вовлеченные стороны хорошо ладят. Но иногда, и часто без видимой причины, люди действительно недолюбливают друг друга.

Плюсы и минусы

Если вы определили, что вы кому-то не нравитесь, важно помнить, что это может быть не только ваше дело.Иногда люди испытывают совершенно иррациональную неприязнь, основанную на их собственных слабостях и предрассудках. Однако, если вы определили, что некоторым людям вы, кажется, не нравитесь * и очень похожим образом *, то, возможно, пришло время провести небольшую самооценку ваших навыков взаимодействия.

Чтобы помочь вам решить, вызваны ли ваши социальные проблемы самими собой, мы разделили следующий список на две половины. Первые 10 советов указывают на то, что нужно искать на себе самом, почему люди могут вас не любить, а вторые 10 советов описывают ситуации, в которых может быть проблема другого человека в том, что он вас не любит, перекладывая вину на его суд.

Причины, по которым вы не нравитесь людям — области, требующие улучшения

# 1 Навыки аудирования. Или его отсутствие. Нет ничего более раздражающего, чем тот, кто даже не пытается прислушаться к тому, что говорит другой человек. Вместо этого эти люди более сосредоточены на формулировании собственных слов и отключении говорящего на полпути. Если вы виноваты в этом, то пора закрывать рот и время от времени открывать уши. Может быть, тогда вы начнете терять некоторых из своих ненавистников.[Читать: 12 способов лучше слушать в отношениях]

# 2 Глубокие карманы и короткие рукава. Великодушие — прекрасное качество, но его противоположность заметно не нравится. Если вы всегда стараетесь не расплачиваться, то есть вероятность, что люди заметили эту вашу черту, и ходят слухи, что вы можете быть скупердяем. Пора положить руку в карман.

№3 Критическое состояние. У некоторых людей действительно нет фильтра, и они так быстро критикуют окружающих.Если это вы, это может быть одной из причин, по которой некоторые люди, кажется, игнорируют вас. Постарайтесь смягчить критику и посмотреть, как растет счет вашего друга. [Читать: 9 способов овладеть искусством конструктивной критики]

# 4 Молчание не всегда золотое. Иногда не то, что вы говорите, может побуждать людей не любить вас, а то, что вы не говорите. «Спасибо», «молодец», «я люблю тебя», «имеет прекрасный вкус», «как ты?» — все это вежливые и заботливые выражения, которые люди ожидают услышать изо дня в день. .Недостаток этого в разговоре может заставить людей поверить в то, что вы грубы или просто не заботитесь о них.

# 5 Ничего не делал! Что, конечно, может быть проблемой. Если у вас есть полоса безделья длиной в милю, но вы ожидаете, что все подберут вас позади, это может быть еще одной причиной, по которой они вас не так любят. Начните набирать вес и посмотрите, улучшит ли это ваши отношения. [Читать: Различные способы сказать, что я люблю тебя, не говоря ни слова]

# 6 Разговор на большую игру. Нет ничего плохого в том, чтобы наслаждаться плодами своего труда, но хвастовство своим богатством, имуществом или чем-то еще может только навредить людям.

# 7 Застрял как клей. Несмотря на то, что в некоторых ситуациях это довольно мило, цепляние за людей, как за безнадежное блюдце, может привлечь к себе внимание не того типа. Играй спокойно и начни немного откладывать. Люди могут снова начать любить вас больше. [Читать: 9 эффективных способов перестать быть такой нуждающейся и незащищенной]

# 8 Стакан наполовину пустой. Еще одна из самых распространенных причин, по которой люди не нравятся, — это то, что они негативны и портят настроение. Как ни странно, многие люди, которые кажутся отрицательными, на самом деле не отрицательны в глубине души. Это может быть отражением воспитания, в котором к ним не проявляли привязанности, поэтому негатив был единственным путем к разговору. Если это вы, то, возможно, вам нужно изменить свой словарный запас негативной нэнси. Просто, но очень эффективно.

№ 9 Емкость пустая. Неинтересные люди просто не очень интересны. Кто-то, кто ничего не делает, кроме как смотрит мыльные оперы, лежит на диване и читает дрянные журналы, может быть настоящим утомительным занятием. Эти люди ничего не вносят в беседу, что, следовательно, убеждает людей не любить их. Ответ: получить жизнь. [Читать: Как быть смешным и заставить людей полюбить вашу компанию]

№ 10 Полеты фантазии. Если вы из тех людей, которые довольно взбалмошны и на самом деле ни к чему не относятся серьезно, это может быть причиной того, что люди начинают держаться от вас подальше.Так что перестаньте опаздывать и / или отменять встречи с людьми все время, и начните проявлять к ним уважение, которого они заслуживают. Придерживайтесь своих слов и сдерживайте свои обещания. Тогда люди могут просто начать получать истинное удовольствие от вашей компании.

Причины, по которым вы не нравитесь людям — не ваша проблема

№ 11 Самостоятельные вопросы. Кто-то не любит вас, потому что вы не тянете его разговорную линию. Хорошо иметь собственный разум, и не реагировать на их способы управления — не ваша проблема.

# 12 Успех. Это все, что нужно, чтобы некоторые люди вас не любили. Но послушайте, почему вы должны извиняться за проделанную вами тяжелую работу, которая привела вас туда, где вы находитесь сейчас? [Читать: Как перестать завидовать чужому успеху]

# 13 Предубеждения. Может быть, дело в том, что вы делаете или как выглядите, но предубеждения людей о вас не ваша проблема. Может быть, им стоит сначала узнать вас, прежде чем судить вас.

# 14 Потому что ты им нравишься. Может быть, несколько парадоксальное утверждение, но некоторые люди действительно не знают, как успешно выразить себя. Таким образом, нездоровая доза неприязни может скрыть тот факт, что они действительно любят вас, восхищаются или даже любят. [Читать: 36 пикантных, случайных смешных вопросов для кокетливых парней и девушек]

# 15 Честно говоря. Некоторым людям не нравится, когда их называют плохим поведением, и если вы тот, кто не может стоять в стороне и наблюдать, когда кто-то ведет себя плохо, то, возможно, именно поэтому вы им не нравитесь.Опять же, это их проблема, а не ваша.

№ 16 Мнения. Они есть, и некоторым это не нравится. Особенно, когда они отличаются от своих. Наш совет: откажитесь от фанатиков контроля и проводите время с людьми, которые могут вести настоящий разговор, не говоря уже о различиях.

# 17 У вас есть семья. Когда у вас есть дети, вам часто приходится жертвовать другими аспектами личной жизни. Если люди не могут с этим справиться и не любят вас за это, что ж, это их проблема.[Читать: Как сбалансировать свою карьеру, общественную жизнь и жизнь свиданий]

№ 18 Щедрость. Ничто не делает скупца хуже, чем чужая щедрость. Не стесняйтесь быть лучше.

№ 19 Фанатизм. Расизм, культурализм, сексизм — какими бы ни были предрассудки, даже не тратьте зря время, пытаясь поговорить с этим человеком. Они явно того не стоят.

№20 Ищущие внимания. Как это ни печально, но некоторым людям так отчаянно не хватает чего-то еще, что единственный способ привлечь внимание — это быть серийными ненавистниками.Социальные сети полны таких типов — позорных людей, которых следует бросить на произвол судьбы при первой же возможности. [Прочтите: 15 советов, как стать милыми и любимыми сразу!]

Не всегда твоя вина, если ты кому-то не нравишься, но если ты подозреваешь, что можешь не быть таким популярным, найдите время, чтобы подумать и решить, есть ли какие-то вещи, которые ты мог бы изменить, чтобы решить эта проблема. Тем не менее, никогда не бойтесь разорвать отношения с человеком, который постоянно вас тянет.

Понравилось то, что вы только что прочитали? Подписывайтесь на нас в Instagram, Facebook, Twitter, Pinterest, и мы обещаем, что станем вашим талисманом в красивой личной жизни.

6 причин, по которым это хорошо, некоторые люди не любят вас

Есть два типа людей, которых мы классифицируем как ненавистников. Один — критик, который исходит из любви, другой — законный ненавистник, один исходит из страха или зависти. Критика с негативным намерением означает, что вы что-то пробудили в ком-то еще, например, ревность или чувство неполноценности.Для того, чтобы ненавистник почувствовал себя лучше и каким-то образом возвышенным, ему нужно принизить других людей. Когда кто-то осуждает нашу работу, недоброжелательно комментирует нашу внешность, осуждает наш стиль воспитания или не одобряет какие-либо наши действия, это чистое и полное отражение их, а не нас. Обретите облегчение и утешитесь тем, что слова критика часто не имеют к вам никакого отношения.

Вот шесть причин, по которым критика может быть хорошей вещью в вашей жизни:

Это означает, что вы что-то делаете

Чтобы вас критиковали, это означает, что вы в той или иной форме предпринимаете действия.Аристотель сказал: «Единственный способ избежать критики — это ничего не говорить, ничего не делать и быть ничем».

Когда критика носит позитивный и конструктивный характер, мы можем совершенствоваться, учиться и расти. Мне нравится слышать вдумчивые и полезные отзывы о моем стиле письма и коучинга. Я беру все это на вооружение и использую то, что мне подходит.

Этот человек показывает вам, кто они на самом деле

Критики, подпитываемые негативом, показывают нам, кто они на самом деле — часто нереализованные люди, которые, естественно, не поддерживают ваш жизненный путь.То, как они реагируют на то, что вы делаете, отражает их отношение к собственной жизни.

Критики заверяют нас, что мы на правильном пути

Чем дальше вы продвигаетесь в своей жизни, тем больше критиков вы можете ожидать. Это означает, что люди обращают на вас внимание. Стивен Прессфилд сказал, что критика — это то, что действительно нужно творческому человеку, он называет это «высшим комплиментом».

Вы доказываете, что достойны энергии других людей

Когда кто-то говорит о вас, это означает, что вы каким-то образом влияете на них.Они используют свое время и внимание, чтобы говорить о вас. Как ни странно, быть объектом чьей-либо критики может быть очень лестно. Если я могу процитировать другого сказочного человека, как сказал Оскар Уайльд, «есть только одна вещь хуже, чем о том, о чем говорят …».

Это учит вас о себе

Я был так чувствителен, когда только начал писать. Я был потрясен злобой онлайн-комментаторов. Иногда некоторые ответы могут быть полезны, поскольку они указывают на то, что я никогда не рассматривал, или они подчеркивают другой взгляд на что-то.Но в конце концов я должен одобрить свою работу. Чем больше я уверен в себе, тем меньше на меня влияют другие люди. То, как вы позволяете критике воздействовать на вас, является отличным барометром того, насколько сильным вы становитесь.

Всегда найдутся люди, которые не согласны с вами или которым не нравятся ваши идеи и действия. Простите их, если они вас обидят. Помните, что путь к успеху привлекает множество критиков, поэтому, чем раньше вы узнаете, что взять на вооружение и что выпустить, тем лучше. Тот факт, что критика вообще существует, также напоминает нам, что все, что мы когда-либо можем сделать, — это наше лучшее — говорить правду, выполнять свою величайшую работу и отказываться от всего остального.

И как говорится в одной из моих любимых книг, «Магия большого мышления»: «Никто никогда не пинает мертвую собаку. Ожидайте критики, это доказательство того, что вы растете». И лестница роста — единственное место, где можно быть.

Продолжай заниматься своим делом ты молодец, талантливый человек! Как перестать позволять ненавистникам добраться до вас? Пожалуйста, поделитесь с моим в поле для комментариев ниже!